企业战略分析答案

企业战略分析答案图示说明 -恭喜，答对了！ -抱歉，答 错了！ -您选择了此项 第 1 题(单选题)SWOT 矩阵分析属于（ ）分析工具。 A.战略 B.机会 C.环 境 D.威 胁第 2 题(单选题)在特定的产品与市场领域中，企业与竞争对手相比所具有的优势的特征和条件是（ ）。 A.竞争战略 B.竞争优势 C.核心能力 D.无形 资源第 3 题(单选题)对于钢铁行业来说，最明显的竞争特征是：（ ）。 A.价格 B.规模经济 C.转换 成本 D.库 存成本第 4 题(单选题)在保健品和化妆品产业中，最重要的进入障碍是（ ）。 A.规模经济 B.转换成本 C.产 品差异 D.资 本需求第 5 题(单选题)甲为一进出口公司，就其外部环境而言，最主要的宏观影响因素是（ ）。 A.政治法律因素 B.经济因素 C.人文社会因素 D.科技因素第 6 题(单选题)企业核心能力分析的内容正确的有 （ ） A.主营业务分析 B.企业内部环境分析 C.价 值链分析 D.经济 效益分析第 7 题(单选题)价值链中的价值活动可以分为基本活动和支持性活动两大类，以下不属于支持活动要素的是（ ） A.采购 B.生产 C.人力 资源管理 D.企 业基础设施第 8 题(单选题)判断企业的资源和能力是否形成核心能力的惟一标准，是看其能否产生持久性（ ）优势。 A.对比 B.创造 C.竞 争 D.潜在第 9 题(单选题)柯达公司的产品与市场领域该定义为以下哪个领域（ ）。 A.照片胶卷 B.数码相机 C.信息 记录 D.摄 影产品第 10 题(单选题)宏观外部环境包括下面一些因素和力量（ ） A.技术因素 B.资源因素 C.思 维因素 D.效率因素第 11 题(多选题)SWOT 分析法中的 SWOT 分别是指（ ） A.优势 B.劣势 C.机会 D.威 胁 E.价值第 12 题(多选题)企业外部环境的特点包括（ ）。 A.惟一性 B.变化性 C.稳 定性 D.差异性 E.长期性第 13 题(多选题)以下哪些是有关竞争对手的假设（ ）。 A.竞争对手对自己的假设 B.竞争对手对能力的假 设 C.竞 争对手对产业及产业中其他公司的假设 D.竞 争对手对生产力的假 设 E.竞争对手对外部环境的假设第 14 题(多选题) 原油生产公司对石油化工企业而言，不是决定他们讨价还价能力的最主要影响因素是（ ）。 A.交易量 B.产业集中度 C.转换 成本 D.卖 方产品标准化程度 E.生产成本第 15 题(判断题)从管理理论的层次看，战略管理理论是企业最高层次的管理理论。 A.正确 B.错误第 16 题(判断题)价值链分析的重点在于价值活动分析。 A.正确 B.错误第 17 题(判断题)所谓战略差异，是指不同战略集团奉行的战略在关键战略方向上的离散程度。 A.正确 B.错误第 18 题(判断题)谓市场牵连程度，就是各战略集团为同一顾客进行争夺的程度，或者说是它们为争取不同细分市场中的顾客进行竞争的程度。 A.正确 B.错误第 19 题(判断题)目前企业培养核心能力最主要方法是外部购买。 A.正确 B.错误第 20 题(判断题)五种竞争力量的强度是同样重要的。 A.正确 B.错误第 21 题(判断题)16. 波特认为企 业的获利能力很大程度上取决与企 业所在行业的竞争强度，而竞争强度取决与市场上所在的五种基本竞争力。 A.正确 B.错误第 22 题(判断题)核心竞争力的特点中不包括长期性。 A.正确 B.错误第 23 题(判断题)战略管理的目的是提高企业对外部环境的适应性，使企业做到可持续发展。 A.正确 B.错误第 24 题(判断题)战略管理的关键词不是战略而是静态的管理，它是一种崭新的管理思想和管理形式。 A.正确 B.错误图示说明 -恭喜，答对了！ -抱歉，答 错了！ -您选择了此项 图示说明 -恭喜，答对了！ -抱歉，答错了！ -您选择了此项 第 1 题(单选题)下列选项中哪一项是政治法律环境的因素之一？ ( ) A.国际贸易体制 B.社会性质 C.政府的官僚制度 D.法律体制第 2 题(单选题)国际战略联盟的动因中，最普遍的是 ( ) A.开拓市场 B.优势互补 C.有力 竞争 D.分担 风险第 3 题(单选题)根据（ ）不同。可以将许可证贸易分为 A.转让方授权程度大小 B.转让方授权范围 C.被 转让方授权范围 D.转让 价格第 4 题(单选题)为了进一步扩大彩电的生产规模，海尔集团公司整体收购合肥黄山电子集团公司，这属于（ ）。 A.横向一体化 B.纵向一体化 C.相关多元化 D.混合一体化第 5 题(单选题)企业使命主要通过经营哲学的形式来明确方向、营造气氛、( )、指导企业运行。 A.提高生产率 B.强化激励 C.增加 销量 D.提升企 业知名度第 6 题(单选题)在确定企业宗旨时，企业高层管理人员要避免两种倾向：一是将企业的宗旨确定得过于狭隘；另一种是（ ） A.追求提升企业知名度 B.过于空乏 C.追求公共 责任目标 D.追求社会 责任第 7 题(单选题)企业在制定战略目标的过程中，应遵循的基本原则不包括（ ） A.关键性原则 B.可行性原则 C.稳 定性原则 D.财 力资源原则第 8 题(单选题)美国艾维斯汽车租赁公司提出“我们希望成为汽车租赁业中发展最快利润最多的公司”，这个口号表明了该公司的（ ） A.经营战略 B.经营哲学 C.社会 责任 D.企 业愿景第 9 题(单选题)企业使命是指在社会进步和经济发展中所担当的角色和责任，它包括企业哲学和（ ） A.企业宗旨 B.战略目标 C.获 利能力 D.社会 责任目标第 10 题(单选题)一家经营婴儿奶粉的公司正准备进行多元化经营，你建议最优先考虑的业务领域是（ ） A.婴儿服装 B.青少年奶粉 C.孕 妇装 D.鲜 奶第 11 题(多选题)华侨城集团致力于人们生活的改善.提升和创新，以及高品味生活氛围的营造，致力于将自身的发展荣融中国现代化事业的历史过程中。华侨城集团是企业家创新的舞台，是明星企业的孵化器，是创业者梦想成真的家园，是具有高成长性和鲜明文化个性的国际化企业。这一表述包括了以下内容（ ） A.企业使命 B.企业愿景 C.对 外部环境的认识 D.企 业的价值链 E.战略目标第 12 题(多选题)以下属于战略组合的是（ ） A.顺序性组合 B.前后组合 C.逆 组合 D.防御 组合 E.同时性组合第 13 题(多选题)建立有效国际战略联盟、确保有效运行应做到（ ） A.要确定合适的联盟伙伴 B.规范战略联盟的管理 C.尊重和 协调双方的文化差异 D.坚 持竞争中的合作 E.在战略联盟中向联盟伙伴学习第 14 题(多选题)一个好的企业使命应该具备以下几个方面( )。 A.明确企业生存目的 B.使本企业区别于其他同 类企业 C.作 为评价企业现在和未来活动的框架 D.清楚明白，易于 为 整个企业所理解 E.针对核心业务第 15 题(判断题)同