2018年中级经济师人力资源全真考模拟卷2

2018 年中级经济师人力资源全真考模拟卷 2一、单项选择题1、关于动机的说法，错误的是（ ）。A、动机是指人们从事某种活动，为某一目标付出努力的意愿B、动机水平越高，表明个人的动机越强C、动机可以分为内源性动机和外源性动机D、内源性动机强的员工更看重工资和奖金2、西蒙把决策过程分为（ ）。A、智力活动、设计活动、选择活动B、确认阶段、发展阶段、选择阶段C、知觉活动、逻辑活动、选择活动D、探索活动、发展阶段、选择阶段3、关于绩效管理的说法，正确的是（ ）。A、绩效管理的目的是通过考核限制员工的工作行为B、绩效考核是绩效管理的前提C、绩效管理是实现企业战略的重要手段D、绩效管理是管理者与员工单向沟通的过程4、关于团队绩效考核的说法，正确的是（ ）。A、确定团队绩效考核指标与个人绩效考核指标的方法无明显差异B、在进行团队绩效考核时，成员之间不应进行沟通C、团队绩效考核指标可采用工作流程图方法确定D、团队绩考核主要评价团队负责人的绩效5、关于职位评价方法的说法，正确的是（ ）。A、排序法是比较复杂的量化评价方法B、分类法的缺点是等级定义困难C、要素计点法的最大优点在于简单易行D、因素比较法的准确性和公平性容易得到员工的肯定6、根据我国证监会颁布的相关政策，关于员工持股计划的说法，正确的是（ ）。A、员工持股计划激励对象的数量不得低于员工总数的 90%B、每期员工持股计划的持股期限不得超过 12 个月C、公司监事不得成为员工持股计划的激励对象D、员工持股计划的股票来源包括员工从二级市场自行购买的股份7、关于劳动关系理论中雇主权利义务的说话，错误的是（ ）。A、雇主权利源自对劳动力的占有权B、雇主权利主要包括组织权、劳动指挥权、奖惩权和闭厂权C、雇主权利是雇主维护自身利益所必需的D、保证工人休息休假权是雇主的义务8、根据劳动关系运行的理论，劳动关系冲突的根本根源不包括（ ）。A、异化的合法化B、工作本身的特性C、客观的利益差异D、雇佣关系的性质9、关于用人单位解除劳动合同的说法，错误的是（ ）。A、用人单位与劳动者协商一致，可以解除劳动合同B、用人单位无法缴纳社会保险时，可以解除劳动合同C、劳动者在试用期间被证明不符合录用条件，用人单位可以解除劳动合同D、劳动者被依法追究刑事责任，用人单位可以解除劳动合同10、女职工生育津贴的计发标准是（ ）。A、按照职工本人上年度月平均工资计发B、按照用人单位所在地最低工资标准计发C、按照劳动合同约定的职工月工资计发D、按照职工所在用人单位上年度职工月平均工资计发11、关于麦克里兰三重需要理论的说法，错误的是（ ）。A、管理上过分强调良好关系的维持通常会干扰正常的工作程序B、成就需要高的人常常勇于挑战自我，选择高风险的目标C、成就需要高的人通常只关心自己的工作业绩，但不一定能使别人干得出色，所以并不一定能成为一名优秀的管理者D、权利需要高的人喜欢竞争，希望通过出色的成绩来匹配他们渴望的地位12、某地区的人口总数为 100 万人，其中 16 岁以上的总人数为80 万人，16 岁以下的总人数为 20 万人，就业人口 50 万人，失业人口 10 万人，则该地区的劳动力参与率为（ ）。A、50%B、60%C、75%D、80%13、关于工资的说法，正确的是（ ）。A、实际工资又称为名义工资B、物价指数越高，相同货币工资所代表的实际工资水平越低C、货币工资和实际工资之间没有必要的联系D、货币工资水平上升则实际工资水平一定上升14、关于非全日制用工的说法，正确的是（ ）。A、非全日制用工双方当事人应当订立书面劳动合同B、非全日制用工双方当事人不得约定试用期C、终止非全日制用工，用人单位应当向劳动者支付经济补偿金D、非全日制用工周工作时间累计不能超过 20 小时15、根据马斯洛的需要层次理论，下列需要层次中，主要靠内在因素来满足的需要层次是（ ）。A、生理需要B、安全需要C、归属需要D、尊重需要16、公平理论认为，员工会将自己的产出与投入比与别人的产出与投入比进行比较。这里的“产出”是指（ ）。A、工作经验B、工作报酬C、工作绩效D、工作承诺17、（ ）理论认为，团体中领导者与下属在确立关系和角色的早期，就把下属分出“圈里人”和“圈外人”的类别。A、特质理论B、路径-目标理论C、权变理论D、领导-成员交换理论18、（ ）是按照模型、框架和广泛联系进行思考的能力。A、管理技能B、技术技能C、人际技能D、概念技能19、对于赫塞和布兰查德所指的“低工作低关系”式的领导风格，宜采用（ ）。A、指导式领导B、推销式领导C、参与式领导D、授权式领导20、关注任务的完成及员工的顺从，更多依靠奖惩影响员工的绩效，这是（ ）领导的主要特点。A、交易型B、变革型C、魅力型D、特质型21、关于变革型领导理论的说法，错误的是（ ）。A、通过更高的理想和组织价值观来激励追随者B、能够为组织制定明确的愿景C、通过奖励和惩罚来影响员工D、通过自己的领导风格来影响员工22、组织文化的核心和灵魂体现在它的（ ）。A、物质层B、中间层C、制度层D、精神层23、组织设计过程中的第一个步骤是（ ）。A、各类运行制度的设计B、确定组织设计的基本方针和原则C、联系方式的设计D、管理规范的设计24、通过描述卓越企业的管理信念和行为，改进组织的整体效率和能力的绩效改进方法是（ ）。A、标杆超越B、卓越绩效标准C、六西格玛管理D、ISO 质量管理体系25、平衡计分卡将（ ）作为所有目标评价的焦点。A、客户B、财务C、学习与发展D、内部流程26、关于绩效计划的说法，错误的是（ ）。A、绩效计划不仅包括组织对员工工作成果的期望，还包括对员工行为和技能的期望B、绩效计划的制订是一个自上而下的过程，也是将组织绩效分解成个人绩效目标的过程C、绩效计划是由上级主管制定的，员工无需参与计划制定的过程D、绩效计划目标可以包括绩效目标和发展目标两类27、在解锁期内，如果公司业绩满足计划规定的条件，员工取得的限制性股票可以按计划分期解锁，解锁期不得低于（ ）。A、1 年B、2 年C、3 年D、5 年28、可以采取高基本薪酬加低佣金或奖金的销售职位是（ ）。A、保险销售员B、专业软件销售员C、食品销售员D、服装销售员29、关于绩效评价相关问题的说法，正确的是（ ）。A、晕轮效应是指主管人员在绩效评价过程中，对员工的评定过于严厉B、盲点效应是指主管人员难于发现员工身上存在的与主管自身相似的缺点C、刻板印象是指主管人员不愿意得罪人，使绩效考核结果没有好坏的差异D、近因效应是指主管人员在绩效考核中往往根据最初的印象去评价员工30、确保薪酬内部一致性的手段是（ ）。A、心理测评B、职位评价C、薪酬控制D、薪酬调查31、从投资的成本收益角度分析，只能在（ ）情况下，培训与开发才会提高组织的利润。（注：B培训可带来的增值，C培训的支出，S员工受训后要求的加薪）A、S-CBB、B-SCC、S-BCD、CS32、在典型的职业生涯通道类型中，描述员工在同一个管理层级或同一个技术、技能等级上不同岗位或不同工种之间的变动路径的是（ ）。A、横向通道B、纵向通道C、双通道D、职业生涯锚33、关于职业生涯锚的说法，错误的是（ ）。A、职业生涯锚产生于职业生涯的早期阶段B、职业生涯锚以个体习得的工作经验为基础C、职业生涯锚强调个人能力、动机和价值观三方面的相互作用与整合D、可以根据各种测试提前对职业生涯锚进行预测34、集体谈判制度的特征不包括（ ）。A、体现了其在劳动关系调整中的自治性B、体现了其在劳