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物业公司财务工作计划范文一 为了 业公司顺利的运作发展,使得 业通过对 楼及基地、家属院实行的物业管理,不断总结管理经验,提升物业灌木里水平,积极努力地参与市场竞争,拓展业务管理规模,最终走向市场完全转化为经营性物业管理,达到最佳的经济效益,制定今年的工作计划。 一、 定编定岗及培训计划 二、 代租、代收计划 按照厂里的物业管理委托要求,对 楼及将要成的其它物业大楼进行代为租赁,计划完成 楼委托租赁的房屋出租率大于96%,今年完成代租收入不少于 .要求完成水电暖与费用的代收、代缴工作,保证所辖物业的正常运作。 三、 收入计划 (物业管理费、代租、代办费 ) 今年完成物业管理费 .租、代办费 . 20%),一共为 中 楼物业费及代租代办费合计为 .它收入 . 四、 费用支出控制计划 今年其费用支出控制在 .不包括 .,其中: .按现 48 人计算 ) . . 五、 拓展业务、创收计划 组,派专人负责,争取在年底前扩大物业管理规模不小于 5000 平方米,实现盈利。 六、 综合治理、消防安全工作计划 取先进卫生单位称号。 4 日为例检日。组织有关部门对楼内进行全面的“四防”大检查,发现隐患及时整改,做到最大限度地消灭各种事故的发生。 成的各项工作。 月份组织二次保安、工程、环卫等人员参与的消防设施的运用,并结合法制宣传月、禁毒日、消防日开展禁毒宣传,消防宣传等,每年不少于三次。 物业公司财务工作计划范 文二 在 度工作基础上,切实认真做好本职工作。为能更好地、顺利地开展下一年的工作,现计划如下: 一、 对二期业主入伙资料的整理,及时收取相关入伙费用 ; 二、 对一期业主下一年物管费用的及时追缴,保证款项及时入库 ; 三、 对其他各项应收款及时追缴,费用及时收取存入银行 ; 四、 每月定期清理合同及协议,对未收取费用及时追缴 ; 五、 坚决坚持财务手续,严格审核算,对不符手续的发票绝不付款 ; 六、 监督收银员收银工作,保证款项相符,及时入库 ; 七、 协助收银员做好业主二次供水费用的计算及收取 ; 八、 加强学习专业知识,提高自身服务水平和素质,更好地服务业主 ; 九、 协助其他部门做好各相关工作。 物业公司财务工作计划范文三 一、严格执行财务制度。 财务部要严格监督把关,对于以前一些比较模糊和混乱的流程要彻底理顺。包括各部门借款及各项费用报销的审批流程,采购的审批流程,与物业服务相关的收费及垫支款项事宜都要严格按照制度执行。各项业务事前和领导及各部门负责人、经办人有效沟通、协商,从而避免事后为财务工作带来一系列的困难,给公司造成不必要的损失。 二、认真做好资金结算的日清月结工作,及时反映资金的流向和存量情况 ,根据公司的资金需求量做好资金筹措工作。 由于物业公司收入来源渠道单一,而各项费用开支较大,公司自有资金已不能适应公司发展需要,建议建立预算管理体系并加以控制,使物业管理达到以收定支,以保证物业管理的正常运作、降低管理成本。各部门每月末申报下月资金计划,财务部付款严格按资金计划支付,严格控制超预算的资金使用。这样有利于公司领导资金的筹措,及资金的有效利用。 三、从管理的角度,对物业经营状况进行进一步的核算。把各物业接管项目经营彻底分开核算,对于一些经营费用也应该合理的分摊,真实的反映经营成果。 四、建立建全 物业服务公司的成本库。 根据物业服务公司和各物业项目的实际工作情况
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