马尾河施工招标文件--杨远青

中管网房地产频道HTTP/FDC21ASKCOM2009版房地产企业管理大全内容更丰富、查看更轻松、利用更便利、价格更实惠、购买更放心电话02568698690,68698693手Q961531377376977591616843241中管网房地产频道HTTP/FDC21ASKCOM2009版房地产企业管理大全内容更丰富、查看更轻松、利用更便利、价格更实惠、购买更放心电话02568698690,68698693手Q961531377376977591616843241四川省绵竹市马尾河道路、景观工程施工招标文件招标序号KNJ09113403SG招标代理（章）南京建工项目投资管理有限公司发放时间2010年1月26日中管网房地产频道HTTP/FDC21ASKCOM2009版房地产企业管理大全内容更丰富、查看更轻松、利用更便利、价格更实惠、购买更放心电话02568698690,68698693手Q961531377376977591616843241中管网房地产频道HTTP/FDC21ASKCOM2009版房地产企业管理大全内容更丰富、查看更轻松、利用更便利、价格更实惠、购买更放心电话02568698690,68698693手Q961531377376977591616843241目录第一章投标须知前附表一、总则二、招标文件三、投标报价四、投标文件的编制五、投标文件的递交六、开标七、评标八、授予合同九、招标代理费第二章合同一、协议书格式二、通用条款三、专用条款四、附件1承包人承揽工程项目一览表五、附件2工程质量保修书六、附件3廉政承诺书七、附件4建筑工程承发包安全管理协议八、承包人履约保函形式第三章技术规范和技术说明第四章图纸和技术资料（另附）第五章招标工程量清单（另附）第六章投标文件格式一、投标函1投标函2法定代表人资格证明书3授权委托书中管网房地产频道HTTP/FDC21ASKCOM2009版房地产企业管理大全内容更丰富、查看更轻松、利用更便利、价格更实惠、购买更放心电话02568698690,68698693手Q961531377376977591616843241中管网房地产频道HTTP/FDC21ASKCOM2009版房地产企业管理大全内容更丰富、查看更轻松、利用更便利、价格更实惠、购买更放心电话02568698690,68698693手Q961531377376977591616843241二、工程量清单报价表1、封面2、投标总价3、表21工程项目总价表4、表22单项工程费汇总表5、表23单位工程费汇总表6、表24分部分项工程量清单计价表7、表25措施项目清单计价表8、表26其他项目清单计价表9、表27零星工作项目计价表10、表28分部分项工程量综合单价分析表11、表29措施项目费分析表12、表210发包人设备材料表（数量、单价）13、表211承包人材料表（数量、单价）三、辅助资料表1表31项目经理简历表2表311投标人（企业）业绩表3表32主要施工管理人员表4表33主要施工机械设备表5表34项目已拟分包情况表6表35劳动力计划表7表36施工方案或施工组织设计8表37计划开、竣工日期和施工进度表9表38临时设施布置及临时用地表中管网房地产频道HTTP/FDC21ASKCOM2009版房地产企业管理大全内容更丰富、查看更轻松、利用更便利、价格更实惠、购买更放心电话02568698690,68698693手Q961531377376977591616843241中管网房地产频道HTTP/FDC21ASKCOM2009版房地产企业管理大全内容更丰富、查看更轻松、利用更便利、价格更实惠、购买更放心电话02568698690,68698693手Q961531377376977591616843241第一章投标须知前附表工程名称四川省绵竹市马尾河道路、景观工程招标人南京市对口援建四川省绵竹市剑南镇地震灾区建设指挥部招标代理南京建工项目投资管理有限公司建设地点四川省绵竹剑南镇联系电系人尹岚传真02552889939招标方式公开招标招标范围道路、绿化、照明工程施工总承包及总包管理；标段划分划分1个标段工期要求总工期105日历天投标保证金3万元人民币现场踏勘各投标人须自行前往四川省绵竹市现场踏勘联系人朱明联系电话01588367833708386201991投标有效期投标截止日后90日内有效投标文件份数一套正本肆套副本，所有投标人开标时均需提供电子文本一套与标书正本同时密封；中标单位需再提供两套投标文件（含综合单价分析表）投标文件递交递交地点南京市建设工程交易中心二楼第开标室地址江苏省南京市广州路183号接收人南京建工项目投资管理有限公司投标截止时间年月日时开标地点南京市建设工程交易中心二楼第开标室时间年月日时中管网房地产频道HTTP/FDC21ASKCOM2009版房地产企业管理大全内容更丰富、查看更轻松、利用更便利、价格更实惠、购买更放心电话02568698690,68698693手Q961531377376977591616843241中管网房地产频道HTTP/FDC21ASKCOM2009版房地产企业管理大全内容更丰富、查看更轻松、利用更便利、价格更实惠、购买更放心电话02568698690,68698693手Q961531377376977591616843241评标办法综合评分法开标时,本工程各投标人的授权委托人应携带本人身份证准时参加开标会一、总则（一）工程概况1、工程招标范围根据招标人提供的图纸完成四川省绵竹市马尾河道路、绿化、照明工程施工总承包；2、现场施工条件1建筑面积约平方米；2施工用水、电已具备；3工程资金来源财政拨款；4各投标单位自行前往四川省绵竹市踏勘3、工程资金落实情况已落实。（二）投标费用投标人应承担其编制投标文件与递交投标文件所涉及的一切费用。不管投标结果如何，招标人对上述费用不负任何责任。（三）本工程不接受联合体投标。二、招标文件（四）招标文件的组成1招标文件包括本文件及所有按第（六）条发出的修改澄清通知。2投标人应认真审阅招标文件（包括合同条款）所有的内容，如果投标人的投标文件不能实质性地响应招标文件要求，责任由投标人自负。3本投标文件所指的实质性要求和条件是1投标报价符合招标文件中所规定的有关投标报价及投标文件的编制、递交等要求，不低于成本，施工方案可行。2投标文件响应招标文件所规定的格式要求以及承诺，满足招标文件的工期质量要求。3符合工程量清单的编制说明及报价要求。（五）招标文件的澄清中管网房地产频道HTTP/FDC21ASKCOM2009版房地产企业管理大全内容更丰富、查看更轻松、利用更便利、价格更实惠、购买更放心电话02568698690,68698693手Q961531377376977591616843241中管网房地产频道HTTP/FDC21ASKCOM2009版房地产企业管理大全内容更丰富、查看更轻松、利用更便利、价格更实惠、购买更放心电话02568698690,68698693手Q9615313773769775916168432411、投标人在收到招标文件和踏勘现场后，若有疑问需要澄清，最迟应于投标截止日期5日前以书面形式（包括书面文字、传真、电子邮件等）向招标人提出（包括工程量清单项目完整性），招标人将给予书面解答和澄清。其中工程量清单项目、数量在投标截止前不需要投标人进行澄清和修改。2、所有问题的解答，招标人在不迟于投标截止日前3日内提供给所有投标人。但不指出问题的来源。由此而产生的对招标文件内容的修改，以修改通知的方式发出。3、投标人应在收到答复后及时以书面形式确认。4、因设计变更或招标人认为必须调整的内容，招标人有权增减工程量或增加新的项目，投标人不得推诿、延误，应按招标人书面通知执行。（六）招标文件的修改1、在投标截止日期3天前，招标人都可能会以书面通知的方式修改招标文件。修改通知作为招标文件的组成部分，对投标人起同等约束作用。2、为使投标人在编制投标文件时把修改通知内容考虑进去，招标人可以酌情延长递交投标文件的截止日期。招标人对由此给投标人增加的费用不负任何责任。具体时间将在修改通知中写明，修改通知将送达每一投标人。3、当招标文件、修改通知内容相互矛盾时，以最后发出的通知为准。4、投标人应在收到答复后及时以书面形式确认。三、投标报价（七）投标报价1、投标人须认真阅读理解招标文件，根据所提供的工程量清单、施工现场实际情况及投标人拟定的施工方案或施工组织设计和其他资料进行报价，并将投标人计算所得到的各细目名称的合价计入投标总价。不论工程量清单中内容是否准确，投标时工程量清单中的子目名称、工程数量均不允许修改。2、投标报价应是招标文件所确定的招标范围内的全部工作内容的价格体现。其应包括施工设备、劳务、管理、材料、安装、维护、利润、保险、风险、税金及政策性文件规定的各项应有费用。3、报价方式本招标文件项下的合同报价方式采用工程量清单报价法，合同形式为固定综合单价包干。投标人依据招标人提供的工程量报价清单，采用工程量清单报价。投标报价不因投标人施工方案、现场施工条件及外部因素的改变而产生变化。投标人应报出工程量清单中所列的所有工程子目的综合单价和合价。除非合同条件中另行规定，投标人所报综合单价在合同实施期间不得调整。中管网房地产频道HTTP/FDC21ASKCOM2009版房地产企业管理大全内容更丰富、查看更轻松、利用更便利、价格更实惠、购买更放心电话02568698690,68698693手Q961531377376977591616843241中管网房地产频道HTTP/FDC21ASKCOM2009版房地产企业管理大全内容更丰富、查看更轻松、利用更便利、价格更实惠、购买更放心电话02568698690,68698693手Q9615313773769775916168432414、投标报价的计价方法按建设工程工程量清单计价规范（GB505002008）执行，投标报价中相关不可竞争费用的标准暂按南京市（市区）规费及税收标准执行，具体执行相关专业工程类别标准，工程实施过程中将根据南京市政府援川项目相关规定的具体要求进行调整。5、可参考的工程计价表和有关文件1）江苏省及四川省相关专业工程计价表。2）国家、省市建设行政主管部门发布的有关文件及政策性规定。6、投标报价编制要求1本工程为援建四川地震灾区建设项目，项目建设地点在四川省绵竹市，各投标人报价时可参考江苏省及四川省相关专业工程计价表等进行工程量清单报价，投标人的分部分项工程量清单综合单价、措施项目清单报价、其他项目清单报价中涉及可竞争项目及费用，投标人除按上述计价表相关规定结合企业自身情况进行报价外，还应对现场进行详细踏勘，充分了解工程现场和周围环境。投标人对投标报价、施工现场及地质条件、当地市场资源供应条件、招标人对质量与工期的要求以及正常范围内的材料涨价等因素应视为一个有经验的承包商均可预见的。除非招标文件和合同条件中另行规定，投标人所报投标单价在合同实施期间不得调整。2）材料价格应在充分了解四川省绵竹市（德阳市）建材价格相关信息、绵竹市物价局关于灾后重建期间对部分建筑用材实行临时价格干预的通知、“省援指”关于提供相关建材企业联络方式和建材价格参考信息的通知等有关文件的前提下并结合企业自身采购能力由投标人自主报价，中标后，材料价格调差参照苏建价200867号文件执行；具体调差办法详见合同专用条款。3）不可竞争费用的计取方法和标准均执行江苏省南京市现行规定。现场安全文明施工措施费计取执行苏建价站20068号文，材料检验试验费计取参考苏建定（2004）414号文及相关现行文件，其中安装工程安全文明施工措施费基本费按分部分项工程费的08计取、安全文明施工措施费考评费按04计取、奖励费（获省级文明工地）按04计取；工程排污费按（分部分项工程费措施项目费其它项目费）01计取；社会保障费按（分部分项工程费措施项目费其它项目费）22计取；住房公积金按（分部分项工程费措施项目费其它项目费）038计取；建筑安全监督管理费按（分部分项工程费措施项目费其它项目费）019计取；税金按税前造价的344计取。市政工程安全文明施工措施费基本费按分部分项工程费的11计取、安全文明施工措施费考评费按06计取、奖励费（获省级文明工地）按04计取；工程排污费按（分部分项工程费措施项目费其它项目费）01计取；社会保障费按（分部分项工程费措施项目费其它项中管网房地产频道HTTP/FDC21ASKCOM2009版房地产企业管理大全内容更丰富、查看更轻松、利用更便利、价格更实惠、购买更放心电话02568698690,68698693手Q961531377376977591616843241中管网房地产频道HTTP/FDC21ASKCOM2009版房地产企业管理大全内容更丰富、查看更轻松、利用更便利、价格更实惠、购买更放心电话02568698690,68698693手Q961531377376977591616843241目费）18计取；住房公积金按（分部分项工程费措施项目费其它项目费）031计取；建筑安全监督管理费按（分部分项工程费措施项目费其它项目费）019计取；税金按税前造价的344计取。园林绿化工程安全文明施工措施费基本费按分部分项工程费的07计取、安全文明施工措施费考评费按04计取，无奖励费；工程排污费按（分部分项工程费措施项目费其它项目费）01计取；社会保障费按（分部分项工程费措施项目费其它项目费）3计取；住房公积金按（分部分项工程费措施项目费其它项目费）05计取；建筑安全监督管理费按（分部分项工程费措施项目费其它项目费）019计取；税金按税前造价的344计取。以上不可竞争费用计取方法和标准均为江苏省南京市现行规定。鉴于本工程为援建四川地震灾区建设项目，施工中和结算时如有新规定，按国家、省、市关于对口援建四川地震灾区建设的有关文件规定进行调整。4）本工程建筑垃圾的运弃费用由投标人在投标报价中综合考虑，中标后，运距、相关规费及弃置费不予调整。5）其他项目清单中的预留金项目费用均为估算、预测算，虽在投标时计入投标人的报价中，但不应视为投标人所有。6）投标人应对每一个项目进行报价（包括综合单价及合价），如漏报或少报项目，则视为其费用已含在其它项目的综合单价或合价中，结算时不调整。7、本工程设置最高限价，招标人将在投标截止时间前3天以书面形式通知所有投标人。8、投标报价应当由造价师或具备相应资格的编审人员签字并盖章（执业专用章）。9、所有材料均由投标人自行采购，投标人自行采购的材料在进场时必须报监理、招标人验证后方能用于本工程，杜绝以次充好，否则由此造成的损失由投标人负责。10、投标人对投标报价、施工现场及地质条件、招标人对工期的要求以及正常范围内的材料涨价等因素应视为一个有经验的承包商均可预见的。四、投标文件的编制（八）投标文件的组成1、投标人应当按照招标文件要求编制投标文件，投标文件应对招标文件提出的实质性要求和条件做出响应。2、投标人的投标文件应包括下列内容1）投标函中管网房地产频道HTTP/FDC21ASKCOM2009版房地产企业管理大全内容更丰富、查看更轻松、利用更便利、价格更实惠、购买更放心电话02568698690,68698693手Q961531377376977591616843241中管网房地产频道HTTP/FDC21ASKCOM2009版房地产企业管理大全内容更丰富、查看更轻松、利用更便利、价格更实惠、购买更放心电话02568698690,68698693手Q9615313773769775916168432412）投标保证金3）法定代表人资格证明书4）法定代表人委托代理人的委托书5）投标报价（包括报价汇总表等，第六章中表21表211）6）辅助资料表（第六章中表31表38）7）施工组织设计（含施工方案、进度计划、相关技术资料、技术装备、乙供材料表等）8）其它资料（如各种奖励证书及类似工程业绩等）（九）投标担保1、本工程投标担保方式采用投标保证金。2、投标人应当按照招标文件要求的金额提交投标保证金。投标人应于开标前向南京市建设工程交易中心递交投标保证金，并将“投标保证金到账确认函”第二联放入投标文件正本中。3、投标保证金提交方式支票、银行本票、银行汇票。经过背书转让的支票、银行本票、银行汇票不得使用。4、投标保证金提交账号户名南京市建设工程交易中心投标保证金账号32001595846052501449开户银行建设银行南京广州路支行5、投标保证金的退还方式原则上按照提交时的路径、银行账号返还。6、投标保证金的退还招标人在交易中心打印中标通知书的同时，向交易中心综合部提交投标保证金退还通知，交易中心根据通知要求退还投标保证金。（1）未中标人或未定为中标候选人的投标保证金在招标人打印中标通知书后退还。（2）中标人或中标候选人的投标保证金在施工合同备案后退还。7、中标人不与招标人订立合同的，投标保证金不予退还并取消其中标资格。（十）勘察现场1投标人须对工程施工现场和周围环境进行勘察，以获取编制投标文件和签署合同所需的所有资料。勘察现场所发生的费用由投标人承担。2招标人向投标人提供的有关施工现场的资料和数据是招标人现有的能使投标人利用的资料，仅供投标人参考。招标人对投标人由此而做出的推论、理解和结论概不负责。（十一）投标文件的份数和签署中管网房地产频道HTTP/FDC21ASKCOM2009版房地产企业管理大全内容更丰富、查看更轻松、利用更便利、价格更实惠、购买更放心电话02568698690,68698693手Q961531377376977591616843241中管网房地产频道HTTP/FDC21ASKCOM2009版房地产企业管理大全内容更丰富、查看更轻松、利用更便利、价格更实惠、购买更放心电话02568698690,68698693手Q9615313773769775916168432411投标人必须编制一份投标文件“正本”和前附表所要求份数的“副本”，并明确标明“正本”和“副本”。投标文件正本和副本如有不一致之处，以正本为准。2投标文件正本与副本均应使用不能擦去的墨水书写或打印，投标文件及投标函应加盖与投标人企业资质证书一致的法人单位公章和法定代表人或法定代表人委托的代理人签字或盖章。3、全套投标文件应无涂改和行间插字，除非这些删改是根据招标人的指示进行的，或者是投标人造成的必须修改的错误。修改处应由投标文件签署人加盖印鉴。五、投标文件的递交（十二）投标文件的密封与标志1、密封投标人必须将商务标和技术标投标文件分别装订，并将投标文件的正本和副本分别密封。投标电子文本密封在投标文件正本中。2、标志投标人应在封袋上正确标明“正本”或“副本”，所有封袋上都可以写明招标人名称和工程名称以及投标人的名称。3、投标人在递交投标文件同时，必须递交投标报价的电子投标文件，未提交的则投标人的投标申请，将被招标人拒绝。（十三）投标截止期1投标人应在投标须知中规定的时间之前将投标文件递交到指定地点。招标人在接到投标文件时将在投标文件上注明收到的日期和时间。2招标人可以按本文件第（六）条规定以修改通知的方式，酌情延长递交投标文件的截止日期。在上述情况下，招标人与投标人原投标截止期方面的全部权利、责任和义务，将适用于延长后新的投标截止期。3超过投标截止期送达的投标文件将被拒绝并原封退给投标人。4提交投标文件的投标人少于三个的，招标人将依法重新招标。（十四）投标文件的修改与撤回1、投标人可以在递交投标文件以后，在规定的投标截止期之前，以书面形式向招标人递交补充、修改、替代或撤回其投标文件的通知。在投标截止期以后，不得更改投标文件。2、投标人的补充、修改、替代或撤回通知，应按本文件第（十二）条规定的要求编制、密封、标志和递交，密封袋上应标明“补充”、“修改”、“替代”或“撤回”字样。3、投标截止以后，在投标有效期内，投标人不得撤回投标文件，否则其投标保证金将被没收。中管网房地产频道HTTP/FDC21ASKCOM2009版房地产企业管理大全内容更丰富、查看更轻松、利用更便利、价格更实惠、购买更放心电话02568698690,68698693手Q961531377376977591616843241中管网房地产频道HTTP/FDC21ASKCOM2009版房地产企业管理大全内容更丰富、查看更轻松、利用更便利、价格更实惠、购买更放心电话02568698690,68698693手Q961531377376977591616843241六、开标（十五）开标1、开标由招标人主持，邀请所有投标人参加。2、开标时，由投标人推选的代表或招标人委托的公证机构检查投标文件的密封情况，投标文件未按照招标文件的要求予以密封与标志的，将作为无效投标文件，退回投标人。经确认无误后，由工作人员当众拆封，宣读投标人名称、投标价格和其他招标人认为有必要的内容。3、在招标文件要求提交投标文件的截止时间前招标人收到的所有投标文件，开标时都将当众予以拆封、宣读、记录。4、唱标顺序按各投标人送达投标文件时间先后的逆顺序进行。5、投标文件有下列情形之一的，招标人不予受理（1）逾期送达的或者未送达指定地点的；（2）未按招标文件要求密封的。投标文件有下列情形之一的，由评标委员会初审后按废标处理（1）无投标人企业法人盖章并无法定代表人或法定代表人授权的代理人签字或盖章的；（2）未按规定的格式填写，内容不全或关键字迹模糊、无法辨认的；（3）投标人递交两份或多份内容不同的投标文件，或在一份投标文件中对同一招标项目报有两个或多个报价，且未声明哪一个有效，按招标文件规定提交备选投标方案的除外；（4）投标人名称或组织结构与资格预审时不一致的；（5）未按招标文件要求提交投标保证金的；七、评标（十六）评标1、评标活动在有关行政监督管理部门的监督下，由评标委员会组织进行。2、评标委员会由招标人负责组建，评标委员会的专家成员将从江苏省房屋建筑和市政基础设施工程招标投标评标专家名册中采用电脑随机抽签方式确定。3、本工程采用下列方式进行评标（1）综合评估法是指对投标文件提出的投标价格、施工组织设计或者施工方案、业绩等，能否最大限度地满足招标文件中规定的各项要求和评价标准进行评审和比较，择优选定中标单位。具体采用综合评分法具体细则为中管网房地产频道HTTP/FDC21ASKCOM2009版房地产企业管理大全内容更丰富、查看更轻松、利用更便利、价格更实惠、购买更放心电话02568698690,68698693手Q961531377376977591616843241中管网房地产频道HTTP/FDC21ASKCOM2009版房地产企业管理大全内容更丰富、查看更轻松、利用更便利、价格更实惠、购买更放心电话02568698690,68698693手Q961531377376977591616843241一、总则根据中华人民共和国招标投标法、建设部第89号令、国家七部委第12号令等文件精神，结合本工程的实际情况，本次评标采用综合评分法，由评标委员会对本工程各投标人的投标报价、施工组织设计或者施工方案、业绩进行综合评审。本综合评分法采用百分制形式，综合各评委的打分情况，将评委的打分算术平均值进行汇总排序，招标人选定由评委会确定的排名第一（最高分）的中标候选人为中标人，具体分值详见本细则。二、分值分配（满分为100分）1、投标价格75分2、施工组织设计20分3、业绩5分三、评分细则1、投标报价（总分75分）1）本工程设有最高限价，招标人将在投标截止时间前3天以书面形式通知所有投标人。投标人的投标报价高于最高限价，视为招标人不可接受的条件，作废标处理。2）评标基准价为各有效投标人的投标报价的算术平均值乘以098当有效投标报价少于或等于5个时，均参与计算算术平均值，当有效投标人报价多于5个时，各投标人有效投标报价去掉一个最高价和一个最低价后计算算术平均值3）有效投标人的投标报价等于评标基准价时得满分,投标报价每高于评标基准价的1时扣1分，每低于评标基准价的1时扣05分,以此类推，不足1的按插入法计算（保留两位小数）。2、施工组织设计（20分）（若无重大偏差，本项得分不少于12分）1）概述施工组织总体设想、方案，有针对性（3分），具体打分优3分，良24分，中21分，差18分；2）施工现场平面布置和临时设施布置（1分）,具体打分优1分，良08分，中07分，差06分；3）各分部分项工程施工方案完整、合理、内容具体（3分）,具体打分优3分，良24分，中21分，差18分；4）质量保证措施（3分）,具体打分优3分，良24分，中21分，差18分；5）工期保证措施（1分）,具体打分优1分，良08分，中07分，差06分；6安全、文明施工及施工环境保护措施（2分）,具体打分优2分，良16分，中14分，差12分；7季节性施工措施（1分）,具体打分优1分，良08分，中07分，差06分；8项目管理班子的人员配备、素质及管理经验（2分）,具体打分优2分，良16分，中14中管网房地产频道HTTP/FDC21ASKCOM2009版房地产企业管理大全内容更丰富、查看更轻松、利用更便利、价格更实惠、购买更放心电话02568698690,68698693手Q961531377376977591616843241中管网房地产频道HTTP/FDC21ASKCOM2009版房地产企业管理大全内容更丰富、查看更轻松、利用更便利、价格更实惠、购买更放心电话02568698690,68698693手Q961531377376977591616843241分，差12分；9劳动力、施工机械配备和材料投入计划（1分）,具体打分优1分，良08分，中07分，差06分；10针对本工程的重点、难点及特殊部位处理有详细的处理方法和措施（3分）,具体打分优3分，良24分，中21分，差18分；计算各投标人施工组织设计（施工方案）得分时，取各评委打分分值的平均得分（保留两位小数）作为本项最后得分。3、业绩（总分5分）1）投标人业绩（5分）投标人参加过恢复重建项目建设的得5分（需提供行政主管部门出具的相关证明材料或相关表彰材料或施工合同及中标通知书）。（十七）投标文件的澄清1、为了有助于投标文件的审查、评价和比较，评标委员会可以书面方式要求投标人对投标文件中含义不明确、对同类问题表述不一致或者有明显文字和计算错误的内容作必要的澄清、说明或者补正。投标人的澄清、说明或者补正应以书面方式进行并不得超出投标文件的范围或者改变投标文件的实质性内容。2、评标委员会在对实质上响应招标文件要求的投标进行报价评估时，除招标文件另有约定外，将按下述原则进行修正（1）用数字表示的数额与用文字表示的数额不一致时，以文字表示的数额为准；（2）单价与工程量的乘积与总价之间不一致时，以单价为准。若单价有明显的小数点错位，应以总价为准，并修改单价。按前款规定调整后的报价经投标人确认后产生约束力。投标文件中没有列入的价格和优惠条件在评标时不予考虑。（十八）在评标过程中，评标委员会若发现投标人以他人的名义投标、串通投标、以行贿手段谋取中标或者以其他弄虚作假方式投标的，该投标人的投标将作废标处理。（十九）在评标过程中，评标委员会若发现投标人的报价明显低于其他投标报价，使得其投标报价可能低于其个别成本的，将要求该投标人作出书面说明并提供相关证明材料。投标人不能合理说明或者不能提供相关证明材料的，由评标委员会认定该投标人以低于成本报价竞标，其投标将作废标处理。中管网房地产频道HTTP/FDC21ASKCOM2009版房地产企业管理大全内容更丰富、查看更轻松、利用更便利、价格更实惠、购买更放心电话02568698690,68698693手Q961531377376977591616843241中管网房地产频道HTTP/FDC21ASKCOM2009版房地产企业管理大全内容更丰富、查看更轻松、利用更便利、价格更实惠、购买更放心电话02568698690,68698693手Q961531377376977591616843241（二十）投标人资格条件不符合国家有关规定和招标文件要求的，或者拒不按照要求对投标文件进行澄清、说明或者补正的，评标委员会可以否决其投标。（二十一）评标委员会将审查每一投标文件是否对招标文件提出的所有实质性要求和条件作出响应。未能在实质性要求和条件响应的投标，将作废标处理。（二十二）投标文件有下述情形之一的，属于重大偏差，视为未能对招标文件作出实质性响应，并按前条规定作废标处理1投标文件中的投标函未加盖投标人的公章及企业法定代表人印章的，或者企业法定代表人委托代理人没有合法、有效的委托书（原件）及委托代理人印章的；2未按招标文件要求提供投标保证金的；3未按招标文件规定的格式填写，内容不全或关键字迹模糊、无法辨认的；4投标人递交两份或多份内容不同的投标文件，或在一份投标文件中对同一招标项目报有两个或多个报价，且未声明哪一个有效，按招标文件规定提交备选投标方案的除外；5投标人名称或组织结构与资格预审时不一致的；6除在投标文件截止时间前经招标人书面同意外，项目经理与资格预审时不一致的；7投标人资格条件不符合国家有关规定或招标文件要求的；8投标文件载明的招标项目完成期限超过招标文件规定的期限；9明显不符合技术规范、技术标准的要求；10投标报价超过招标文件规定的最高限价的；11不同投标人的投标文件出现了评标委员会认为不应当雷同的情况；12改变招标文件提供的工程量清单中的计量单位、工程数量；13改变招标文件规定的暂定价格或不可竞争费用的；14未按招标文件要求提供投标报价的电子投标文件或投标报价的电子投标文件无法导入计算机评标系统；15投标文件载明的货物包装方式、检验标准和方法等不符合招标文件的要求；16投标文件提出了不能满足招标文件要求或招标人不能接受的工程验收、计量、价款结算支付办法；17以他人的名义投标、串通投标、以行贿手段谋取中标或者以其他弄虚作假方式投标的；18经评标委员会认定投标人的投标报价低于成本价的；19组成联合体投标的，投标文件未附联合体各方共同投标协议的。评标委员会根据规定否决不合格投标或者界定为废标后，因有效投标不足三个使得投标明显缺乏竞争的，评标委员会可以否决全部投标。所有投标被否决的，招标人依法重新招标。中管网房地产频道HTTP/FDC21ASKCOM2009版房地产企业管理大全内容更丰富、查看更轻松、利用更便利、价格更实惠、购买更放心电话02568698690,68698693手Q961531377376977591616843241中管网房地产频道HTTP/FDC21ASKCOM2009版房地产企业管理大全内容更丰富、查看更轻松、利用更便利、价格更实惠、购买更放心电话02568698690,68698693手Q961531377376977591616843241（二十三）评标和定标将在投标有效期结束日30个工作日前完成。不能在投标有效期结束日30个工作日前完成评标和定标的，招标人将通知所有投标人延长投标有效期。拒绝延长投标有效期的投标人有权收回投标保证金。同意延长投标有效期的投标人应当相应延长其投标担保的有效期，但不得修改投标文件的实质性内容。因延长投标有效期造成投标人损失的，招标人不予补偿。八、授予合同（二十四）中标1确定中标人后，招标人将在南京市建设工程信息网和南京市建设工程交易中心进行中标公示，公示三个工作日，如无异议，招标人向中标人发出中标通知书，并同时将中标结果通知所有未中标的投标人。中标通知书将成为合同的组成部分。2中标人收到中标通知书后，应在30日内与招标人签订施工合同。中标人不与招标人订立合同的，投标保证金不予退还并取消其中标资格，给招标人造成的损失超过投标保证金数额的，应当对超过部分予以赔偿。（二十五）合同签订1、招标人与中标人将根据中华人民共和国合同法的规定，依据招标文件和投标文件签订施工合同。2、施工合同签订后十日内，承包人必须向发包人提交合同总价5的银行保函做为履约保证金。（二十六）中标人须在领取中标通知书时按国家发展计划委员会计价格20021980号文的规定向招标代理机构支付招标代理费（此费用含在报价中），招标代理费一次付清。中管网房地产频道HTTP/FDC21ASKCOM2009版房地产企业管理大全内容更丰富、查看更轻松、利用更便利、价格更实惠、购买更放心电话02568698690,68698693手Q961531377376977591616843241中管网房地产频道HTTP/FDC21ASKCOM2009版房地产企业管理大全内容更丰富、查看更轻松、利用更便利、价格更实惠、购买更放心电话02568698690,68698693手Q961531377376977591616843241第二章施工合同建设工程施工合同GF19990201中管网房地产频道HTTP/FDC21ASKCOM2009版房地产企业管理大全内容更丰富、查看更轻松、利用更便利、价格更实惠、购买更放心电话02568698690,68698693手Q961531377376977591616843241中管网房地产频道HTTP/FDC21ASKCOM2009版房地产企业管理大全内容更丰富、查看更轻松、利用更便利、价格更实惠、购买更放心电话02568698690,68698693手Q961531377376977591616843241中华人民共和国建设部国家工商行政管理局第一部分协议书发包人（全称）南京建工项目投资管理有限公司（简称甲方）承包人（全称）（简称乙方）依照中华人民共和国合同法、中华人民共和国建筑法及其他有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就本建设工程施工事项协商一致，订立本合同。一、工程概况工程名称工程地点工程内容工程立项批准文号竹发改审【2009】767号资金来源财政拨款二、工程承包范围承包范围三、合同工期计划开工日期年月日具体以开工报告为准竣工日期年月日合同工期总日历天数天四、质量标准工程质量标准符合国家质量验收标准五、合同价款金额（大写）元（人民币）元中管网房地产频道HTTP/FDC21ASKCOM2009版房地产企业管理大全内容更丰富、查看更轻松、利用更便利、价格更实惠、购买更放心电话02568698690,68698693手Q961531377376977591616843241中管网房地产频道HTTP/FDC21ASKCOM2009版房地产企业管理大全内容更丰富、查看更轻松、利用更便利、价格更实惠、购买更放心电话02568698690,68698693手Q961531377376977591616843241六、组成合同的文件组成合同的文件包括1、本合同协议书和中标通知书2、本合同专用条款3、明确双方权利、义务的纪要、协议4、本合同通用条款5、投标文件、招标文件6、施工图纸7、标准、规范及有关技术文件、技术要求七、本协议书中有关词语含义与本合同第二部分通用条款中分别赋予它们的定义相同。八、承包人向发包人承诺按照合同约定进行施工、竣工并在质量保修期内承担工程质量保修责任。九、发包人向承包人承诺按照合同约定的期限和方式支付合同价款及其他应当支付的款项。十、合同生效合同订立的时间年月日合同订立的地点本合同双方约定于双方签字、盖章后生效。发包人（公章）承包人（公章）住所住所法定代表人法定代表人委托代理人委托代理人电话电话传真传真开户银行开户银行账号账号邮政编码邮政编码见证方签订日期中管网房地产频道HTTP/FDC21ASKCOM2009版房地产企业管理大全内容更丰富、查看更轻松、利用更便利、价格更实惠、购买更放心电话02568698690,68698693手Q961531377376977591616843241中管网房地产频道HTTP/FDC21ASKCOM2009版房地产企业管理大全内容更丰富、查看更轻松、利用更便利、价格更实惠、购买更放心电话02568698690,68698693手Q961531377376977591616843241第二部分通用条款此部分采用建设工程施工合同范本（GF19990201）中第二部分通用条款第三部分专用条款一、词语定义及合同文件、词语定义13发包人指在协议书中约定，具有工程发包主体资格和支付工程价款能力的当事人以及取得该当事人资格的合法继承人。14承包人指在本协议书中约定，被发包人接受的具有工程施工承包主体资格的当事人以及取得该当事人资格的合法继承人。16设计单位。110工程指发包人承包人在协议书约定的承包范围内的工程。123小时或天本合同中规定按小时计算时间的，从事件有效开始时计算（不扣除休息时间）；规定按天计算时间的，开始当天不计入，从次日开始计算。不扣除休息日或者其他法定节假日。时限的最后一天的截止时间为当日24时。2合同文件及解释顺序合同文件组成及解释顺序按协议书第六条的顺序解释。3、语言文字和适用法律、标准及规范31本合同除使用汉语外，不使用其它语言文字。32适用法律和法规需要明示的法律、行政法规本合同使用中华人民共和国的法律和行政法规及江苏省南京市、工程所在地有关规定以及国家、省、市关于对口援建四川地震灾区建设的有关文件规定。33适用标准规范适用标准规范的名称本项目应按国家和项目所在地的现行标准和规范设计及施工。除非合同中另有规定，施工所用的规范及标准须采用最新版本。如遇设计或施工规范和标准对同一问题的处理出现相互矛盾的情况时，承包人应及时通知监理工程师，并提出解决办法，征得监理工程师的同意后实施。发包人提供标准、规范的时间由承包人自行解决。国内没有相应标准、规范时的约定无。中管网房地产频道HTTP/FDC21ASKCOM2009版房地产企业管理大全内容更丰富、查看更轻松、利用更便利、价格更实惠、购买更放心电话02568698690,68698693手Q961531377376977591616843241中管网房地产频道HTTP/FDC21ASKCOM2009版房地产企业管理大全内容更丰富、查看更轻松、利用更便利、价格更实惠、购买更放心电话02568698690,68698693手Q9615313773769775916168432414、图纸41发包人向承包人提供图纸日期和套数开工前提供施工图纸六套（含四套竣工图）发包人对图纸的保密要求承包人不得将施工图纸提供给第三方或移作它用使用国外图纸的要求及费用承担无二、双方一般权利和义务5、工程师52监理单位委派的工程师姓名职务总监发包人委托的职权对本工程施工阶段的质量、进度、造价进行控制，以及合同管理、安全管理、信息管理和现场的组织协调。需要取得发包人批准才能行使的职权1、工程量变更的签证，2、工期顺延及费用索赔的认可或确认，3、设计变更签证；4、向承包人支付各种款项；5、材料价格及品牌的认定；6、开工/停工（在紧急状态下的情况除外）/复工/竣工指令；7、施工中或图纸中的建议。53发包人派驻的工程师姓名职务职权行使发包人代表的权利，包括组织施工现场发包人的工作、对监理工作的检查及代表发包人行使本合同授予发包人的相关权力。具体包括但不限于以下职权1确认承包人提出的顺延工期的签证；2对发生的不可抗力造成工程无法施工的处置；3设计变更及施工条件等有关签证的确认；4工程竣工验收报告的确认；5工程预付款和进度款的审批；6处置和协调外部施工条件；7代表发包人行使本工程合同约定的其他权力和义务。7、项目经理以及项目人员配备姓名职务71承包人的项目经理、项目副经理、技术总工等主要行政与技术领导必须常驻工地。（1）合同签订后，承包人在收到监理工程师签发的开工令之前，投标书内承诺配备的项目管理机构必须在监理工程师指定日期前进场，以保证项目管理机构有效运转；（2）资格预审和投标文件中明确的项目经理、项目组织机构管理人员未经发包人同意不得擅自更换，否则按违约处理，违约金为工程总价的1。发包人有权单方解除合同并追究由此给发包人带来的一切损失；（3）由于承包人原因（包括项目经理健康原因、辞职、调动等类似情况）项目经理不能到位，导致发包人被迫同意更换项目经理，视为承包人违约，承包人除应承担5000元/天违约金外，还应向发包人另外支付违约金为工程总价的1。同时承包人须报市建设工程招标办备案；更换项目经理期间的现场管理责任由承包人负责。中管网房地产频道HTTP/FDC21ASKCOM2009版房地产企业管理大全内容更丰富、查看更轻松、利用更便利、价格更实惠、购买更放心电话02568698690,68698693手Q961531377376977591616843241中管网房地产频道HTTP/FDC21ASKCOM2009版房地产企业管理大全内容更丰富、查看更轻松、利用更便利、价格更实惠、购买更放心电话02568698690,68698693手Q961531377376977591616843241（4）经发包人同意承包人更换项目部其它主要行政与技术领导人员时，承包人须向发包人缴纳违约金1万元/人，违约金可从支付给承包人的任何款项中扣除；（5）投标文件中明确的质量员、施工员、造价员、安全员等管理人员，未经发包人许可不得擅自变更。如有违反，每人次支付违约金5000元整；（6）发包人有权要求承包人在7日内撤换发包人认为不称职的项目部管理人员，且不免除承包人应当承担的上述违约责任；（7）承包人重新调换的项目部管理人员必须是本企业正式员工（出具半年以上本企业的社保统筹交费证明原件），其资历不得低于资格预审和投标文件中原定人员的水平，经发包人考察审批后方可正式上任，在此期间承包人要保证工程质量、进度不受影响；（8）承包人在投标文件中提交的项目经理常驻现场工地承诺书作为本合同的附件。项目经理每周驻场时间不少于5个工作日、每日不少于8小时且每周不得少于40小时，项目经理必须参加每周召开的工程例会，有事不能出席必须事先请假。如项目经理未经发包人同意违反上述规