准备二队安全区队班组管理制度

班前、班后会制度一、各生产班组应建立和完善班前班后会制度，要认真组织，切实解决生产中存在问题，决不做表面文章。二、班前、班后会安排在上班和下班的时候进行，参加会议人员必须提前10分钟到场，会议时间不超过30分钟。三、班前应由当日值班干部主持，班后会应由当班跟班干部或当班班长主持。四、班前、班后会主要内容应包括1班前会会议负责人必须清楚和明确工作任务、作业任务和施工方法，并根据施工类型、施工方法、人员、工具、环境等制定危险点预控措施。开工前，当班负责人要向作业人员现场交底，做到“六必讲”。2班后会跟班干部、班长要在本班结束后及时针对本班工作完成情况以及设备安全运行的正确评估。对于工作中违章行为、工作怠慢、组织失误、责任心不强等现象及时提出批评。对于存在不足要举一反三，制定有效整改措施并限期落实，以提醒本班成员避免以后工作中同类情况发生。五、参加班前、班后会人员应遵守现场秩序，不得来回走动，不准接打手机，不准大声喧哗，不准迟到早退。六、班前班后会必须逐项做好记录，填写认真，字迹清晰，参加会议人员必须签到。现场交接班制度21、施工地点所有工种必须现场交接班，交接班时双方要用电话向值班人员汇报交接班情况。不执行交接班制度的追查双方责任，双基扣2分。跟班干部必须第一个到达工作现场进行交接班，所有工种交接班完毕，跟班干部最后一个离开工作现场。2、交接班时间规定8点班为800分；0点班为2400分；4点班为400分。凡是因个人进班松散、未按规定时间进入工作地点，履行交接手续的，交班人可向值班汇报，并对接班人扣双基2分。3、跟班工长交接班内容当班生产情况、隐患排查和整改情况、工作面施工情况、安全注意事项、重点施工地段、需要下班安排整改的隐患等。4、机电工交接班时，交清机电设备运转情况，并打扫设备卫生、巷道进行冲尘，设备周围要清理干净，管线吊挂规范。5、验收员交接班时，必须向下一班验收员交清当班工作面质量情况和遗留问题。6、班长交接班时，必须向下一班交清当班生产情况、顶板维护情况、隐患整改情况、机电设备运转情况及当班使用工具和更换的设备分类码放，挂牌管理，标清数量和型号，原则上当班出现问题当班解决，有事故不准交班。7、交接班时，接班人要仔细检查交接内容，确认无问题后，方可履行交接手续。交接手续执行后，出现问题由接班人承担。8、交接班制度由本班值班人员考核，做好记录。安全质量标准化和文明生产管理制度河南煤业化工集团鹤煤公司三矿煤矿安全管理安全质量标准化管理制度安全质量标准化工作是保证煤矿安全生产的基础工程，是实现改善矿井安全生产条件、建立安全生产长效机制的根本途径。为全面提升我矿安全质量标准化工作整体水平，实现矿井安全生产奋斗目标，特制定三矿准备二队安全质量标准化管理制度。一、安全质量标准化工作的目标1、矿井安全质量标准化保持一级，力争跨入行业先进水平。2、达到一级质量标准化标准；二、加强达标领导，强化达标责任队成立以队长、支书为首的安全质量标准化工作领导小组。按照“管业务必须管安全”和“谁分管谁负责”的原则，我队安全质量标准化管理实行队长领导下的分工负责制。队长是全队安全质量标准化第一责任者；按质量标准化标准组织施工，确保达标规划的实现。三、提高认识明确主题强化培训（一）我队的安全质量标准化工作虽然取得了一定成果，但是与先进单位相比，仍有比较大的差距，全矿各级领导干部要正视现实，充分认识我矿质量标准化工作的薄弱环节和继续深入开展煤矿安全质量标准化的重要性，进一步强化安全质量标准化意识，牢固树立“干一辈子煤矿，搞一辈子质量标准化”的观念，提升“安全质量标准化工作是保证煤矿安全生产的基础工程，是实现改善矿井安全生产条件、建立安全生产长效机制的根本途径”的达标理念；进一步明确“以人为本、以质量标准化保证矿井安全生产、以安全生产促进经济4效益提高”的工作主题。正确处理安全质量标准化与生产、效益、稳定之间的关系，把安全生产和质量标准化责任落实到各个管理层面、各个工作现场和各个工作岗位。（二）由技术员负责，每月对区队组织一次质量标准化知识考试。考试成绩将纳入单位双基考核之中。（三）各队干部每月必须对单位班组长和工人的培训情况进行12次抽查，切实搞好培训工作。四、抓好质量标准化动态管理，实现“四个转变”我队目前质量标准化工作的薄弱之处就是静态效果好、动态质量差，达标成果难以保持下去。而动态达标是做好矿井安全质量标准化工作的核心，也是我们工作的重点。因此，根据目前全国煤矿安全形势和我矿安全质量标准化工作实际情况，要进一步提高安全质量标准化工作水平，就必须做到“四个转变”。（一）工作重心向“双基”（基层和基础管理）转变。（二）从被动执行向自觉行动转变。（三）从粗放型管理向精细化管理转变。（四）从“形象工程”向“民心工程”转变。事故隐患排查与落实制度河南煤业化工集团鹤煤公司三矿煤矿安全管理安全质量标准化管理制度1、队长、支书对本单位隐患排查和整改落实工作负全面责任。2、每周一由队长、支书或安全队长负责组织对工作面全面隐患排查一次，包括沿途环境，地面仓库、职工的不安全思想和行为，没有组织检查对负责人扣5分。查出的隐患按“五定”原则安排整改并落实消号。3、建立事故隐患跟踪整改落实台账，对查出的事故隐患严格按照隐患等级进行分类，能现场整改的要立即安排整改；对无能力或需要其他单位配合整改的要立即上报矿安质科和技术科。4、限期整改的隐患要安排专人负责对整改情况进行监督、落实；未按期整改完的隐患、并致使隐患扩大或造成事故的，追究负责人责任，对整改效果差的给予相应经济处罚。整改完的事故隐患及时消号。5、施工地点顶底板和前方有老巷、透水区、断层时技术员要根据图纸标示或地测部门相关预报，及时公布工作面顶底板地质结构，并组织职工学习相关安全措施。6、跟班干部下井要严格执行干部下井查隐患制度，对查出的隐患要有记录，有据可查。隐患有实质性，不能走过场，隐患整改要落实到位，凡出现检查不负责任遗漏隐患、隐患不按期整改、落实不到位，一律按有关规定严肃处理。7、值班和跟班人员要对圆班或当班安排整改的隐患落实整改情况、跟踪销号，注明整改人和落实人，队长、支书要定期进行核实。事故报告和处置制度6为加强对工伤事故调查处理工作，采取有效措施保证职工在施工生产中的安全和健康，维护职工的合法权益，根据有关规定，特制定本制度。1、必须坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，预防或减少各类伤亡事故的发生。2、发生事故后，负伤者或事故现场有关人员应立即向单位和矿安质科及调度汇报，并保护好事故发生现场和迅速采取措施抢救人员及财产，防止事故扩大。对于重伤死亡事故，必须以最快速度上报矿有关部门，矿有关部门必须在事故发生后的1小时内上报上级主管部门和政府有关部门。4、重伤事故由矿安质科会同其他有关部门和单位组成调查组进行调查处理，处理结果上报上级主管部门。5、死亡事故由上级主管单位和政府有关部门组成联合调查组，矿有关部门及事故单位配合进行调查分析和处理。6、事故调查的主要内容是查明事故发生原因、过程和人员伤亡、经济损失情况，确定事故责任者，提出处理意见和防范措施的建议；重伤、重大事故还要写出事故调查报告。7、事故调查应坚持“四不放过”的原则原因不查清不放过，不采取改进措施不放过、责任人和广大群众不受教育不放过、对事故有关的领导和责任人不查处不放过。8、伤亡事故发生后，隐满不报、谎报、故意拖延不报、故意破坏事故现场或者无正当理由拒绝接受调查以及拒绝提供有关情况和资料的，由有关部门按照国家有关规定依法追究有关人员责任。9、因忽视安全生产、违章指挥、违章作业、玩忽职守或者发现事故隐患、危害情况而不采取有效措施以致造成伤亡事故的，将按有关规定从严处理，触犯刑律的交司法机关追究刑事责任。学习培训制度河南煤业化工集团鹤煤公司三矿煤矿安全管理安全质量标准化管理制度为深刻吸取血的事故教训，强化安全管理，提高干部职工的安全意识和岗位操作技能，特制定本制度一、“每周两小时安全技术学习”制度。1、于每星期二、四为学习日，学习时间0点班为09001100；8点班为16001800；4点班为13001500；2、贯彻人技术员、值班人员3、对全体区队干部、特殊工种和一般作业人员进行培训，每次学习由贯彻人编写职工通俗易懂、容易理解与掌握，又便于实际操作的教案和问答题，使职工做到应知应会。4、参加学习人员按时点名，认真听讲，遵守课堂纪律，不得吸烟及交头接耳。5、学习内容为井下安全意识、入井须知、煤矿安全规程、操作规程、自救器的使用、运输安全技术措施及其它有关安全、机电运输的内容。6、学习期间，干部职工自带笔、本，做好记录。7、学习完毕，干部、职工必须人人签字，不得代签、漏签，签字必须规范，字体工整，否则对签字人每次罚款10元。8、每次学习期间随机抽查三人对所学内容进行复述，对学习效果不佳的人员停工学习并做好记录。9、我单位干部职工必须参加学习，对一次不参加者利用业余时间集中补习，并罚款20元；二、“班前30分钟讲安全”教育制度。81、每天正点前2个小时到队内点名，即8点班610，4点班210，0点班2210。2、主持人为当班跟班干部。3、贯彻人为当日值班干部。4、每次讲安全教育内容由当日值班人员编写规范并填入记录本中。5、当班上岗人员按时点名，认真听讲，遵守会议室纪律，对当班未听班前安全教育的人员，一律停止工作。6、学习完毕，上岗人员必须在记录本上签字，不得代签，签字必须规范，否则对签字人及漏签者每次罚款10元。7、当日值班干部必须保管好记录本并做好记录，注明当班签字总数，在交班会上交与第二天值班人员，值班人员填写内容不规范者，每次罚款20元。8、特殊工种、一般工种培训和复训由技术员负责。安全承诺制度河南煤业化工集团鹤煤公司三矿煤矿安全管理安全质量标准化管理制度为强化全员安全意识，深入落实安全责任，提高遵章守纪的自觉性，确保安全生产，我单位特制订本制度1、认真执行“安全第一，预防为主、综合治理”的安全生产方针，遵守各项安全生产制度和规定，做到“三不伤害”即不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。2、不违章指挥，不违章作业，不违反劳动纪律，抵制违章指挥，纠正违章行为。3、按规定着装上岗，穿戴好劳动保护用品，严格遵守公司、矿安全的相关规定。4、主动接受安全教育培训和考核，持证上岗。会自救、会互救，会熟练使用自救器、灭火器等防护设施和器材。5、与企业签订劳动合同的所有人员都应进行安全承诺。6、承诺人必须熟悉安全承诺内容，并在安全承诺书上亲笔签字，不允许他人代签。7、安全承诺誓词我已接受过本岗位的安全教育，并熟知安全承诺书内容，愿认真执行，如违反本承诺，愿承担相应责任。8、承诺人违反承诺，造成责任事故或情节严重的参照河南煤业化工集团员工奖惩暂行规定、鹤煤公司三矿安全奖惩办法等有关条款进行处罚，并承担相应责任。班组学习培训制度为了做好安全教育与培训工作，提高职工安全素质，根10据安全生产法及相关法律法规规章规定，我单位制定本制度1、开展职工安全教育与培训，旨在使职工了解、掌握国家相关安全生产的法律、法规和方针政策，树立安全生产意识，了解、掌握必要的安全生产知识，具有与本职工作相适应的能力，保证安全生产。2、职工安全教育与培训坚持在职培训和业余培训、内部培训和外部培训、资质培训和素质培训相结合，保证职工都有接受安全教育与培训的机会。3、职工应当认真履行法律、法规规定的接受安全教育与培训的义务，参加煤矿安排的各种安全教育与培训。4、新工人入矿应进行不少于72小时的安全教育与培训，考核合格，方可入井作业；在老工人带领下，六个月后，考核合格，方可独立作业。5、新工人分配到队、班组，入井前，队和班组应对其进行安全教育。6、作业人员转岗，应按照新岗位的安全要求，对其进行安全知识培训，考核合格，方可从事新岗位的作业。7、生产作业人员，每年由单位组织进行不少于20小时的在职安全教育与培训。8、班组开展“比、学、赶、帮、超”的竞赛活动，鼓励职工努力熟练掌握操作技能、防灾抗灾知识和技能，单位对先进班组给予相应的奖励。民主管理制度1、发展班组民主，使大家互相信任，互相协作，集中智河南煤业化工集团鹤煤公司三矿煤矿安全管理安全质量标准化管理制度慧，挖掘潜能，能充分发挥组织的积极性、主动性和创造性，他的中心是为了完成或超指标完成矿下达的生产任务，单位分解到班组的各项工作，他是班组发展的重要保证。2、班组民主原则个人服从班组，少数服从多数，班组服从单位和矿。3、班组民主管理的日常活动，班长要成为民主集中制的表率，胸怀全局，作风民主，不能独断专行，议而不决，决而不行，从而做好团结协调工作。4、保障组员民主权利，拓展民主渠道，使班组内所有成员对班组各项工作有更多的了解和参考，加强对班长的监督。5、不能搞一言堂，班长一人说了算，班长只是班组中普通一员，不能有特权。班组实行民主集中制，人人参与班组管理，并在工作中相互监督。不论谁出现问题，人人都有批评和提出考核的权利。6、建立有效机制，及时填写“合理化建议表”，并对于提合理化建议的组员给予激励，保证组员的意见及时反映到单位及有关部门，班长要充分听取组员的意见，集思广义，改进工作，通过发展班组民主，积极推动单位民主的发展。7、班组所有成员都要关心企业，具有高尚的主人翁意识。8、增强透明度，实现民主监督。129、要不定期开展谈心活动，谈心活动要做到“三要”一要以诚相见，平等待人；二要以情动人，关心他人；三要将心比心，以心换心。10、要不定期开展家访活动，家访活动做到“六必须”组员有病，住院时必访；组员闹情绪时必访；组员思想波动时必访；组员在矿外发生问题时必访；家属长期有病必访；对后进组员必访。11班长要在单位党政工的领导下，接受有关部门的指导，承担各自的管理任务，又要从事班组民主管理工作，把专业管理，民主管理两种职能集于一身。班组民主管理会一般每月召开一次，也可根据需要，由班长或三分之一以上组员提议，随时召开。12、班组民主管理会要有本班三分之二以上的组员出席方能召开，讨论决定的事项，要有班组全体组员过半数同意，才能生效。13、班组民主管理会的议题，与班长协商确定，每次会议内容不宜太多，应着重解决一两个实际问题。14、班组民主管理会的主要内容（1）贯彻落实公司、矿、车间职工代表大会决议中涉及本班组的有关事宜。（2）讨论班组生产计划、施工方案，提出落实的具体措施。河南煤业化工集团鹤煤公司三矿煤矿安全管理安全质量标准化管理制度（3）对班内工作的重大问题进行讨论，充分听取组员意见做出决策。（4）听取班长的工作报告，民主讲评班组工作。15、通过召开民主生活会，进行民主评比，肯定成绩，找出不足；表扬先进，鞭策落后；提出建议，交流思想；统一目标、思想和行动，增强团结，建设和谐班组，打造高效团队。安全绩效考核制度14为确保我单位安全生产方针和目标的顺利实现，总结推广安全生产管理经验，激励队领导干部和员工奋发进取，自觉地搞好安全生产工作，进一步加强安全生产管理，强化安全责任，防止各类事故的发生，持续改进安全绩效，特制定本制度1、安全绩效是指基于安全生产方针和目标，控制和消除风险取得的可测量结果。2、制度适用于本单位所有人员的考核。3、安全队长对本考核工作负全面责任。4、主要考核各生产班组是否采取有关措施控制本班组安全事故的发生，以及本单位安全责任人实现安全责任制及履行安全生产职责情况等。5、奖惩办法（1）安全考核时，应认真听取被考核负责人的工作陈述、现场了解情况、查阅有关资料和记录进行考核。（2）考核应与被考核负责人当面交换考核情况，提出整改意见，并报请队领导审阅。（3）存在事故隐患整改不力的，对责任人罚款200元，并对责任人进行全队通报批评；（4）考核结束后，应及时向主管队长进行汇报。对考核情况较好的，给予一定的奖励，较差的给予一定的处罚。6、安全绩效考核标准河南煤业化工集团鹤煤公司三矿煤矿安全管理安全质量标准化管理制度（1）发生安全责任事故的，视情况给予100500元的处罚；（2）出现一人次轻伤事故给予相关责任人200元的处罚；（3）出现一人次重伤事故给予相关责任人400元的处罚，并追究有关人员责任；（4）出现重伤以上事故，参照河南煤业化工集团员工奖惩暂行规定、鹤煤公司三矿安全奖惩办法追究有关人的责任，触犯刑法的，移送司法机关依法追究刑事责任；（5）对所查出的隐患整改不力的，视情况而定，给予责任人50200元的处罚；7、其他未尽事宜，按照有关奖惩制度执行；队长安全生产责任制1、队长是本单位安全生产的第一责任者，对本单位的安16全生产负全面责任。应牢固树立“从零开始、向零奋斗”的安全管理理念，从重从严抓安全，严格规范职工的安全操作行为、规范本单位的各级管理人员的管理行为，夯实安全生产基础。2、带头贯彻和执行党的安全生产方针、路线、政策，及时向职工传达上级各项安全生产指令、安全会议精神。3、建立健全本单位的各项安全生产管理制度，确保各项管理制度切合实际、针对性强、细化全面。4、对本单位职工的安全教育、技能培训等方面进行组织与监督，确保培训质量，提高职工的安全生产意识和操作技能。5、坚持工作面隐患检查，对查出的隐患严格按照“五定原则”进行整改，做到不安全不生产。6、发生安全事故时，要如实上报上级安全管理部门，不迟报、瞒报事故。并组织召开事故追查会，分析事故原因，制定防范措施，拿出处理意见。7、严格井下劳动纪律管理，杜绝生产现场各类打架斗殴现象，营造团结、稳定的生产氛围，确保正常生产秩序。8、对工作面质量标准化工作进行规划和整改，积极创建质量标准化工作面，营造良好的安全生产环境。支书安全生产责任制1、支书是本单位安全教育的第一责任者，对本单位安全河南煤业化工集团鹤煤公司三矿煤矿安全管理安全质量标准化管理制度教育工作负全面责任。2、负责组织和监督本单位职工的安全学习、职工安全培训、生产技能培训、遵章守纪方面的教育，提高职工的安全生产意识。3、利用各种形式，灵活多样的宣传党的安全生产方针、法律法规和矿制定的各项安全生产管理制度。4、带头贯彻执行党的安全生产方针、路线、政策，监督与检查各项规程的贯彻和落实情况。5、每月定期组织全队职工两次思想政治学习，确保职工队务团结稳定，并每月出三期安全宣传板报。6、配合队长搞好本单位的安全生产管理，建立健全本单位各项安全生产管理制度和岗位责任制，做到各项制度齐全。7、抓好本单位干部走动式管理工作，建立本单位管理人员下井查隐患记录本。8、监督与检查职工的作业行为，狠反“三违”现象，及时做好违章人员、习惯性违章人员的帮教工作，确保安全生产无事故。9、每月开展一次职工遵纪守法教育，杜绝井下生产现场发生打架斗殴现象，确保职工队伍团结稳定。工会主席安全生产责任制1、认真执行“三大规程”和工作面安全生产制度。182、严格执行党的安全生产方针、政策、路线、法令以及上级有关的安全生产指示、规定。3、贯彻落实生产现场的各项管理制度，坚持工作面“一炮三检”、“三不生产”制度，杜绝超通风能力生产。4、严格本单位安全网员的管理，对本单位安全网员定时考评，对不认真履行职责的安全网员及时调整和更换，提高安全网员队伍质量，为安全生产站好安全岗、把好安全关。5、优化安全网员网络、合理部岗，保证各个生产班次、各个岗位都有安全网员，做到安全生产群监群管。6、配合矿各项安全活动的开展，组织形式多样的安全趣味活动，如安全知识有奖竞赛、现场反三违等，通过活动的开展提高职工的安全生产意识、减少生产事故的发生。7、及时掌握职工的思想动态，了解个别职工的生产情绪，及时做好情绪低落、违章受罚、有心理压力职工的帮教，做到共同进步。8、坚持工作面隐患排查，对工作面及工作现场周围环境的隐患进行排查和处理，确保工作环境安全、无隐患。技术人员安全生产责任制1、技术员是本单位安全技术管理的第一责任者，协助队河南煤业化工集团鹤煤公司三矿煤矿安全管理安全质量标准化管理制度长搞好安全生产技术工作。2、负责本单位作业规程、安全技术措施的编制和贯彻，搞好本队职工安全技术培训工作，以及特殊工种培训。3、建立健全工作面安全技术措施，做到无漏洞。保证工作面各项生产图纸齐全、避灾路线清晰，并在工作面显要位置悬挂。4、负责组织职工的安全知识学习、“两述法”培训、考试和各项技术措施、作业规程、操作规程等方面的贯彻学习。5、及时掌握工作面生产的第一手资料，结合工作面生产实际情况，及时制定和补充完善各项技术措施，并组织贯彻学习。6、经常深入生产现场，监督和检查各项技术措施的执行情况。7、工作面遇到复杂地质条件时，要坚持现场盯班进行技术指导，并亲自操作示范。8、配合队长搞好工作面质量标准化创建，积极做好达标规划和设计。安全队长安全生产责任制1、安全队长是本单位安全生产管理的第一责任者，协助20队长搞好本单位的安全生产管理。2、对本单位的安全生产负直接管理责任，带头贯彻和执行党的安全生产方针、政策、法律、条例等，并在职工中大力宣传。3、依据国家安全法令、煤矿安全规程、安全文件等规定开展安全工作，对单位领导干部、班组管理人员的管理行为进行监督和检查，发现违章指挥、“三超”生产现象，有权制止和向上级部门汇报。4、监督检查本单位各项安全生产管理制度的贯彻执行情况，有权对本单位其他管理人员的安全管理行为提出批评和建议。5、积极配合、参加矿、队各项安全检查，按时参加每周的安全队长会议、安全办公活动，并及时传达贯彻安全会议精神。6、发生安全事故时，要亲临现场协助组织抢险救灾，并按“三不放过”原则组织开展事故调查，分析原因，追究责任，制定出防范措施。7、坚持深入生产现场，进行安全指导，查隐患堵漏洞，发现安全隐患及时果断地组织人员处理和整改。8、安全队长为本单位“双基”建设的主要负责人之一，负责对本单位“双基”日常考核、制度的完善和细化进行监督和指导，切实以“双基”建设考核促进安全生产。河南煤业化工集团鹤煤公司三矿煤矿安全管理安全质量标准化管理制度生产队长安全生产责任制221、生产队长是本单位生产管理的直接责任者，要牢固树立“抓生产、必须抓安全”的思想，对本单位的安全生产负直接管理责任。2、协助队长搞好本单位生产工作，在生产工作中要认真贯彻执行党的安全生产方针、政策、法律、条例、生产规程，不能违规生产。3、监督检查生产过程中安全生产条例、作业规程的执行情况，发现违章作业现象，要立即制止和严肃处理。4、建立健全本单位各项安全生产管理制度，完善各工种、各岗位安全生产责任制，并监督检查责任制的落实情况。5、抓好安全质量标准化工作，积极创建质量标准化工作面，加强职工的技能培训，提高职工的操作水平，坚持“上标准岗、干标准活、出优质工程”，实现安全生产，文明生产、优质生产。6、支持班组长搞好安全生产，完成月度、年度生产计划。负责对生产班组进行考核，对安全意识差、组织能力不强的班组长有权调整和更换。7、工作面发生突发事故时，要冷静沉着，及时组织人员安全撤离、抢险救灾工作，防止事故扩大。8、团结职工，努力拼搏和队保持高度一致，争取超额完成全年各项安全生产指标。机电队长安全生产责任制河南煤业化工集团鹤煤公司三矿煤矿安全管理安全质量标准化管理制度1、机电队长是本单位机电管理的第一责任者，要熟悉工作面供电线路、掌握采掘机电知识，协助队长抓好本单位的机电管理、运输、设备安装、维护等工作，对本单位的机电管理负全面管理责任。2、抓好机电设备的计划检修，消灭带电检修设备现象，设备完好率达到100，杜绝设备失爆现象，实现安全运转。3、负责本单位机电事故隐患排查工作，发现隐患及时组织人员处理，制定事故防范措施，杜绝设备带病运转。4、执行新标准、新工艺、新技术和设备的投入及使用，严格审查机电安全技术措施。5、负责单位机电工种的安全技术、专业技能等方面的培训，提高机电工种的综合业务技能。6、发生机电事故时，要及时组织处理，恢复正常运转。并召开机电事故追查会，按照“三不放过”的原则，分析事故原因、制定防范措施，杜绝事故再次发生。7、经常深入现场，监督和检查机电工种的操作行为，发现违规操作的要立即制止。8、加强本单位机电工种的管理，根据生产需要，合理分配和调动机电人员。9、负责本单位机电质量达标工作，做到供电线路清晰、图纸齐全、电缆吊挂整齐、开关设备保护整定符合要求。24跟班工长安全生产责任制1、跟班工长是本班安全生产的第一责任者，对本班的安全生产负全面责任。2、带头贯彻执行党的安全生产方针，在工作中不违章指挥、不违章作业。对各项施工措施、标准的执行情况进行检查和落实，确保施工质量。3、根据工作面实际情况有权对当班的生产任务进行调整，协助班组长组织好当班的安全生产工作。4、坚持工作面隐患检查，发生隐患立即安排整改。对工作面重点施工部位向职工交代好安全施工注意事项，并靠前作业、监督指导和操作示范。5、跟班工长要按时参加班前会，坚持跟班到点，不早退、不迟到，必须第一个进入工作面，最后一个离开生产现场。6、坚持工作面安全巡查制度，发现违章作业现象立即制止，杜绝事故发生。7、坚持一班三汇报制度，按时向矿调度、队值班人员汇报当班的安全生产情况，认真填写跟班记录，记清本班隐患，严禁弄虚作假，一经查实，按照考核细则扣分。8、掌握工作面的避灾路线，发现重大隐患预兆或发生事故时，及时组织人员安全撤离或抢险救灾，防止事故扩大，并及时向矿调度汇报。班组长安全生产责任制河南煤业化工集团鹤煤公司三矿煤矿安全管理安全质量标准化管理制度1、班组长是煤矿生产一线的骨干人员，是生产现场的直接指挥者和参与者，必须熟练掌握生产一线的各项生产业务和生产流程。对本班的安全生产、任务指标、标准化施工负管理和监督责任。2、带头执行煤矿“三大”规程、各项生产措施、本单位各项管理制度，积极学习安全生产知识，提高生产技能和安全管理水平，做到本人不违章指挥、不违章作业。3、班组长必须按时参加班前会，认真听取安全注意事项，对本班生产任务做到合理分配、因人制宜，不盲目摊派。4、坚持班前会与职工谈话，排查职工情绪，掌握职工的思想动态，发现异常情绪者责令休班，严禁班组职工有酒后入井现象，发现一次对班组扣5分、班组长扣10分。5、班组长要首先进入工作地点，排查现场隐患，发现隐患立即处理，方可分派任务。坚持现场交接班制度，严禁早退。6、坚持互保联保制度，做到“三不伤害”，对班组职工的作业行为进行监督检查，发现违章现象立即制止，杜绝事故发生。7、工作面重点施工地段，向职工交代安全注意事项和防范措施，或安排有经验的老工人施工，关键时刻要盯住现场进行安全指导或亲自处理。268、关键、重点岗位严禁安排新工人单独作业，必须有老工人监督和指导。9、熟悉工作面避灾路线，发生突发事故及时组织人员安全撤退、妥善避灾，并组织抢险救灾。10、严格坚持“三人连锁”和“去二回一”放炮制度，严禁瓦斯超限作业。11、配合验收员搞好本班工程质量，发现不合格工程质量立即安排整改，杜绝质量隐患。河南煤业化工集团鹤煤公司三矿煤矿安全管理安全质量标准化管理制度验收员安全生产责任制1、验收员对本班质量安全负直接管理责任，确保工作面质量安全无隐患。严格执行交接班制度，严禁提前脱岗。2、所验收的工程质量必须是项项合格，并评出质量等级。3、验收员进班必须对工作面进行质量隐患排查，发现质量隐患，并在报表上记录，要立即安排人员整改，做到隐患不排除不生产。4、验收员必须大公无私，坚持正义，凡不合格的工程质量坚决不收，否则每次扣5分。5、严格按照工作面制定的验收标准验收。验收使用工具、仪器、米尺应携带齐全。6、按时填写验收报表，字迹清楚，数字准确，全月验收尺数与实际生产数不能误差05。否则，扣05分。并及时交送报表。7、验收员严禁空班，有事必须向主管队长请假，否则扣2分。8、积极学习质量标准化验收标准，不断提高自身的业务素质，适应质量验收工作需要。9、因质量隐患导致事故发生的，严格按照工程质量验收责任追究制度进行扣分。28机电维修工安全生产责任制1、机电维修工必须经过专业技术培训，考试合格，取得操作资格证后，持证上岗。2、努力学习业务知识，不断提高技术水平，对所管辖的设备必须作到“三懂四会”，熟练掌握工作面供电、供水和液压系统。3、进班首先对管辖范围内的机电设备进行检查、维护，发现设备隐患立即处理，严禁设备带病作业、超负荷运转。4、电器设备的过流保护、接地保护、漏电保护，达到规定整定值，按照规定进行试验保护。5、坚持设备巡查制度，完成巡回检查和维修，发现问题及时处理，保证设备正常运转。6、搞好设备标准化工作，设备铭牌齐全、电源线路标注清晰，电缆吊挂整齐。7、严格执行三大规程，不带电作业，不冒险作业，作好设备的升级工作，所管电器设备必须作到“三无”、“四有”、“两齐”、“两全”、“三坚持”，防爆设备必须达到防爆要求，作到台台完好。8、爱护工具仪表，更换电器备件及时回收。损坏设备坚持二次修复利用，减少材料消耗。9、搞好工作范围内的文明生产，保持工作地点内的清洁卫生。河南煤业化工集团鹤煤公司三矿煤矿安全管理安全质量标准化管理制度10、坚守工作岗位，持证上岗，严格执行交接班制度。30刮板司机安全生产责任制1、刮板司机必须掌握刮板输送机的性能、结构、工作原理，并懂得日常维护和保养、一般机械故障处理方法。2、努力学习业务知识，提高技术水平，做到本岗位的“三懂、四会”及机电维修常识。3、严格执行三大规程和各种规章制度，自觉遵守劳动纪律，爱护国家财产，精心保养设备。4、坚守工作岗位，集中精力，听清信号，正确操作，严禁睡岗。时刻掌握设备运转声音是否正常，传动部件温度、润滑系统的油量和粘度情况。5、负责开关站附近前后5米范围内的浮煤、杂物清理，保持设备卫生整洁，电缆吊挂整齐。6、负责常用备件、油脂、电器配件的准备和携带，损坏设备小件及时回收上井。7、负责巷道内的文明卫生打扫，巷道冲尘。8、坚持交接班制度，交班时向接班人将设备运转情况和需要检修的问题交待清楚，杜绝隐瞒机械事故隐患。9、出现设备故障当班处理，不准带故障交接班。河南煤业化工集团鹤煤公司三矿煤矿安全管理安全质量标准化管理制度液压泵司机安全生产责任制1、懂得设备构造、性能、原理，了解供电系统，会操作，会保养、会检修、会排除一般故障。2、严格执行煤矿安全规程及操作规程，运行前首先观察水位，认真检查对轮、平衡盘的间隙、偏差，轴承的釉质、油量，盘根的密封，各部位螺栓的紧固情况。3、运转中要时刻注意各仪表的指示数据、各部的运转温度、机器的呐声、震动和水位的变化情况，发现问题立即停机处理。4、保持室内设备整洁、完好，泵站及周围工作环境的文明卫生清洁。保存好备件和工具，做好运转记录。5、坚守工作岗位，严格执行交接班制度，与机电工密切配合，圆满完成任务。6、负责将更换的液压设备及时回收上井，并修复二次利用。32支架工安全生产责任制1、必须熟悉悬移支架、单体柱的性能、构造原理和液压管路系统。通晓本岗位操作规程，能够按标准维护、保养液压支柱。懂得顶板管理方法和本工作面作业规程。2、对工作面液压支架和单体液压支柱进行巡回检查，发现支架有损坏部件、自卸柱、失效柱现象及时更换，确保工作面达到支护要求。3、工作面不能出现缺梁缺柱、折梁断柱现象，柱头和柱阀损坏的要及时更换，并使用好防倒链。当班工作面自卸柱不能超过3根。4、负责检查单体柱的合理使用高度，发现超高柱、过载柱及时卸压，避免损坏单体柱损坏。并确保单体液压支柱初撑力达到规定要求。5、保证工作面及上下顺槽液压管路的正常使用，发现有“滴、冒、跑、漏”现象要及时更换密封，并负责液压管路的吊挂。6、严禁工作面注液枪及液压管随地乱扔，负责盘好并悬挂放置。7、及时观察液压管路的压力稳定情况，发现有压力偏大或偏小造成“崩管”现象或初撑力达不到规定要求的，及时通知液压泵司机调整压力。河南煤业化工集团鹤煤公司三矿煤矿安全管理安全质量标准化管理制度8、清点工作面及上下顺槽梁柱数量，备用柱不足时及时向值班汇报。好、坏柱分类码放，负责将更换的坏梁坏柱运到指定地点码放整齐，挂牌管理。9、当班更换的柱阀、液压管及时回收上井，杜绝物资流失。10、严格执行交接班制度。34采煤工安全生产责任制1、努力学习业务知识，提高技术水平，自觉遵守劳动纪律和各种规章制度，爱护国家财产。2、采煤工必须熟悉工作面避灾路线，掌握回采基本知识和工作面作业规程，经过培训考试并取得资格证后，方可上岗作业。3、进班首先检查工作地点的隐患、顶板支护情况、周围环境安全情况，发现隐患立即处理，杜绝事故发生。4、严格执行三大规程，按照炮采工作面工艺流程施工，杜绝省略和简化操作程序。5、工作时要与工作面及顺槽输送机司机密切合作，遇到不安全隐患及时通知输送机司机停机。6、听从班长指挥，严格执行“一炮三检”、“去二回一”“三人连锁”等放炮制度。7、严禁空顶作业，放炮后及时维护顶板，严禁在未支护顶板的情况下攉煤和进行其它工作。8、在老塘侧放顶和空顶维修时，要一人操作一人观察顶板动态，发现顶板异常，立即停止工作，站在安全的地方进行操作。9、工作面作业地点及附近20米以内风流中瓦斯浓度达到15时，必须停止工作。10、严格按照炮采工作面验收标准施工，杜绝出现不合河南煤业化工集团鹤煤公司三矿煤矿安全管理安全质量标准化管理制度格工程质量，因施工质量隐患造成事故发生的按照相关制度追究责任。11、严格贯彻执行“三不生产”、“三不伤害”、“互保联保”制度，确保个人及组员安全生产。36打眼工安全生产责任制1、熟练掌握炮采工作面的作业规程及炮眼布置方式，严格按照规程要求打眼。2、打眼工必须携带瓦斯便携仪，打眼前检查打眼地点瓦斯浓度，当工作面风流中的瓦斯浓度达到1、打眼地点附近20米内风流中的瓦斯浓度达到1时必须停止打眼。3、检查打眼地点顶板、支护情况，发现安全隐患立即整改，方可操作。4、打眼前检查风钻、各部件、风管路密封是否完好，发现漏风现象立即处理。5、严格按照操作规程规定打眼，坚持采用湿式打眼，炮眼深度和抵抗线符合规程规定。特殊情况下根据工作面地质条件、煤壁、顶板实际情况合理量化和布置炮眼的位置和深度。6、打眼时注意观察打眼地点的顶板、支护等安全情况，发现异常现象立即停止打钻，进行处理。7、严禁在留有残爆的地点打眼，处理瞎炮时严格按照规定操作。8、在规定正点时间内进入工作面，不迟到、不早退。9、下班后要认真打扫工作地点的杂物，保持文明生产。10、打眼结束后，要将风钻、风管回收盘放好，按类码放，严禁乱放乱扔。河南煤业化工集团鹤煤公司三矿煤矿安全管理安全质量标准化管理制度群监员管理制度1、每月召开一次群监员例会，研究解决当月安全工作中存在的问题，同时配合单位排查重大事故隐患。2、群监员要积极配合各项安全活动开展，群监员要积极参加工会小分队下井安全检查活动。3、单位群监员由工会主席负责管理，每月定期组织学习，提高群监员综合素质。并组织考试，成绩优异者进行适当奖励。对考试不及格的扣除群监员津贴，并待岗培训。4、群监员要带头学习安全知识，积极参加安全培训。5、做好群监员的上岗、查隐患、抓“三违”等情况的汇总和汇报工作。对当班群监员上岗的人数要了如指掌，对群监员汇报的隐患做好统计汇总工作。6、对本班组生产场所、活动区域进行安全监督检查，发现不安全隐患迅速向跟班领导或班组长汇报，并及时参与处理，当班在井口接待站填写安全汇报记录，并跟踪落实。7、群监员要切实发挥好安全哨兵作用，认真履行群监员职责。8、协助班组长抓好所在班组的安全生产。9、区队群监员每月上岗不少于20次，连续三个月完不成上岗、汇报任务根据情况及时对群监员进行处罚和调整。10、网员名单刘国旺刘战盈杨玉朝李永军王计平司长兵38青年安全岗员管理制度1、各青年安全监督分岗要坚持一周一学习一汇报、一旬一公布一检查。2、青年安全监督岗分岗长参加区队（车间）有关生产安全方面的会议。岗员要参加事故分析会。3、青安岗员每月上岗不少于21班，每月汇报隐患不少于1015条，汇报隐患少十条扣除本月岗员津贴，当月不汇报隐患者予以撤换。3、岗员上岗以查“三违”、查事故隐患，监督安全生产和施工质量为主，对查出的问题要及时处理，安监部门负责“三违”及隐患的处理落实工作。4、岗员下岗后要及时把当班的安全情况填入隐患汇报本，并向岗长和有关领导汇报。由岗长进行月度汇总报矿团委。5、为了调动青安岗员工作积极性，每月发放一定比例的安全津贴作为奖励。6、对岗员在安全生产中做出特殊贡献，提出重大合理化建议和避免重大事故者，要给予通报表扬和奖励。河南煤业化工集团鹤煤公司三矿煤矿安全管理安全质量标准化管理制度班务公开制度一、坚持全心全意依靠工人阶级办企业的根本指导方针，在新形势下不断改进和加强区队民主管理工作。二、建立健全队务公开制度，全面实行“四通过“、“九公开“制度。1、日常工分管理班组工分由各班班长在2日内上分，上分要以个人工作量为准，必须做到公正、公开，不能参杂个人因素。工分如有改动，必须有合理的理由。2、工资奖金管理月末矿下奖金按照矿制定标准执行。月底召开班组长会以及奖金分配会，区队长、支书、工会主席、班组长、办事员参加，做到公正、公开、个人罚款个人承担，严禁集体承担。分配办法、工作量、工资奖金总额、总分数、分值、加奖、各项罚款、必须在奖金公布牌板上公布。3、规章制度制定制定各项规章制度、评先选优、会费收支、困难员工救济及涉及员工切身利益的重要开全队班组长以上人员及有职工代表参加的全体会议，必须过半数人员同意方可通过。三、制定安全生产措施严格按照煤矿安全规程规定编制采煤作业规程和各项安全措施，必须分三班向全体员工贯彻，并且由本人签字盖章，方可施工。班组现场应急处置方案40为了迅速、有效地应对可能发生的事故灾难，控制或降低其可能造成的后果和影响，根据中华人民共和国安全生产法、矿山安全法、中华人民共和国突发事件应对法和国家安全生产事故灾难应急预案等法律法规和生产经营单位安全生产事故应急预案导则（AQ/T90022006）的基本要求，针对我队实际情况，特制定了班组现场应急处置方案一、应急处置基本原则在发生事故后，首先确保人员安全，同时班组应立即采取必要措施防止事故扩大，及时将事故情况进行报告，启动班组事故专项应急预案。抢救设备和人员，必要时班组长有权指挥组员采取应急处置方案紧急避险。二、紧急状态下人员的安全撤离路线图。（附后）。三、运行班组自然状况班组定员40人，除跟班干部1人，其中班长2人、验收员1人，组员37人。第一、矿井重大顶板事故应急救援预案一、顶板事故类型和危害程度分析一顶板事故类型顶板事故按照事故范围分为局部冒顶和大面积冒顶。二顶板危害性分析河南煤业化工集团鹤煤公司三矿煤矿安全管理安全质量标准化管理制度煤矿井下采、掘、巷（修）等生产活动过程中，无论是采煤工作面、掘进工作面还是失修巷道等，因受采场地质构造、施工工艺、围岩岩性特征、采动影响、应力集中、支护质量、开采顺序等因素影响，现场存在着发生冒顶事故的可能，造成人员伤亡和财产损失。三顶板事故应急处置基本原则处理顶板事故的主要任务是采取一切方法，恢复冒落区域的正常通风，保持后路畅通，积极抢救遇险人员，及时恢复生产。应急处理的过程中应遵循以下原则1及时汇报原则。事故发生后，现场人员及时通过电话等方式向矿调度室、区队值班人员汇报事故的基本情况（事故发生的单位、时间、地点、人员情况、事故性质、影响范围及发生原因等）。同时迅速组织遇险人员按顶板避灾路线撤离事故影响区域。如果向安全出口撤离有困难时，要及时就近撤到临近避难硐室进行避险待援。2统一指挥原则。抢险救灾工作必须在指挥部的统一领导和具体指挥下进行，避免盲目采取行动影响事故救援工作的开展。顶板事故处理前必须根据现场实际情况，确认事故现场的安全保证程度，按照应急救援措施，防止事故扩大。3安全抢救原则。事故救援过程中必须时刻注意被救人员和救援人员的安全，采取措施，严防抢救过程中再次发生事故。424通讯畅通原则。井上井下设立专线指挥电话，及时汇报现场变化情况，并保持通讯畅通。三处置措施1掘进工作面顶板事故处置措施（1）如果掘进工作面发生冒顶事故，工作面必须停止掘进，人员撤到安全地点后，现场人员必须将冒顶位置、范围、人数、伤亡情况等现场情况,立即向矿调度室、区队汇报,同时现场人员应积极开展自救与互救。（2）矿调度室在接到电话后，应按矿紧急事故处理程序通知矿长、总工程师、各相关职能科室等，赶赴事故现场，组织救援工作。（3）如发生冒顶事故经核实确无人员被埋、压时，应将人员全部撤至安全地点，并对冒顶区采取由外向里逐棚修复加固措施进行处理。在处理冒顶区作业过程中，设有经验的班组长或老工人进行专人监护。施工作业前，要站在安全地点用长柄工具敲帮问顶，清除活矸危石，检查有害气体后，由外向里支设点柱、戗柱、抬棚等临时支护方法，对冒顶区进行有效支护处理。（4）如果出现冒顶伤人、埋人事故后，附近工作人员接到求救信号后应立即向矿调度室汇报，并对冒顶埋住人员立即采取一切可能手段给予营救。在营救过程中，营救工作应由现场管理人员统一指挥，首先确认冒顶区周围环境安全或经河南煤业化工集团鹤煤公司三矿煤矿安全管理安全质量标准化管理制度加固临近巷道支护安全后，在防止造成二次伤害的情况下实施营救，对营救出的伤者必须立即组织现场抢救或升井治疗。第二、矿井瓦斯、煤尘爆炸事故应急救援预案一、事故类型和危害程度分析一事故类型主要有瓦斯燃烧，瓦斯爆炸，煤尘爆炸事故。二危害程度分析1瓦斯燃烧产生的有毒有害气体可能造成人员的窒息。引起煤碳燃烧。引起煤尘爆炸。2瓦斯爆炸产生的大量有害气体可能造成人员的窒息。引起煤碳燃烧。引起瓦斯连续爆炸。引起煤尘爆炸。损坏设施、设备，摧毁井巷工程。3煤尘爆炸产生的大量有害气体可能造成人员的窒息。引起煤碳自然发火。44引起瓦斯爆炸。毁坏设施、设备，摧毁井巷工程。引起瓦斯、煤尘连续爆炸。二、应急处置基本原则处理瓦斯、煤尘爆炸事故，要以预防为主，防患于未然，本着“先急后缓”、“先易后难”、控制事故蔓延、防止事故扩大。一旦出现意外，发生瓦斯、煤尘爆炸事故，在救灾过程中，要以人为本，首先抢救受伤害和受灾害威胁区域人员，并采取措施控制灾害扩大，最大限度地减少损失。三、处置措施1现场处置目标（1）现场人员要积极开展自救和互救。（2）救援人员积极抢救遇险人员。（3）对确认无火源且充满爆炸烟雾及有毒有害气体的巷道恢复通风。（4）抢救人员时清理堵塞物。（5）扑灭因爆炸产生的火灾。2自救互救（1）自救互救原则。在距爆炸源一定距离的人员感觉到附近空气流动静止，出现颤动现象，耳膜有震动，为瓦斯爆炸燃烧波即将到来，应立即卧倒，待燃烧波传过，进行自救。井下人员一旦发现这种情况时，要沉着、冷静，采取措施进河南煤业化工集团鹤煤公司三矿煤矿安全管理安全质量标准化管理制度行自救。具体的方法是A要迅速按规定闭气佩戴好自救器，（若无自救器，要闭住气暂停呼吸，用湿毛巾捂住口鼻，防止把有害气体吸人肺部）。B背向空气颤动的方向，俯卧倒地，面部贴在地面。用衣物盖住身体，尽量减少肉体暴露面积，以减少烧伤。C要在区队带班干部、瓦斯检查员或有经验的老工人带领下，找准方位，沿避灾路线，迅速撤退到新鲜风流中。若巷道破坏严重，无法判明撤退是否安全时，可以先到新鲜风流或支护较完整的地点躲避等待救援。（2）掘进工作面瓦斯爆炸后的自救与互救措施。如发生小型或局部爆炸，掘进巷道和支架基本未破坏，遇险矿工未直接受伤害或受伤不重时，应立即佩戴好自救器，迅速撤出灾区，到达新鲜风流中。对于附近的伤员，要协助其佩戴好自救器，帮助撤出危险区。不能行走的伤员，要设法抬运到新鲜风流中，安置在临时避难铜室或视伤情和周围环境情况决定进一步的自救互救措施。撤出灾区后，要立即向矿