建设工程项目管理 (1)

建设工程项目管理2011年全国一级建造师职业资格考试建设工程项目管理一、单项选择题根据背景1，回答15某单位承建一工业厂房的建设施工任务，根据要求编制了该工程施工计划进度，并按照施工计划组织施工。在施工过程中，业主提出对原设计方案变更，由于工程变更，使施工计划未能按照原计划进行，因此施工单位向业主提出了延长工期的要求。1我国进度计划控制中，只重视计划的编制，而不重视计划的调整，这是的表现。A缺乏进度计划检核纠偏的观念B缺乏进度计划系统的观念C，缺乏进度计划多方案比较和优选的观念D缺乏动态控制观念2建设工程施工合同示范文本约定的工程变更价款的确定方法中，如果合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由提出适当的变更价格，经确认后执行。A工程师、承包人B承包人、发包人C工程师、发包人D承包人、工程师3，当采用我国施工合同示范文本时，工程师同意承包人提出的合理设计变更后，应由提供变更图纸。A承包人B工程师C原规划管理部门D原设计单位4工程变更后，仍执行原有综合单价的是。A，工程量清单漏项引起的新的工程量清单项目B设计变更引起工程量的增减在合同约定幅度以外的部分工程量C工程量清单的工程数量有误引起工程量增减在合同约定幅度以内的工程量D设计变更引起的新的工程量清单项目5下列关于工程变更的说法错误的是。A工程变更可以由承包商提出的B监理工程师审批工程设计变更时不需与业主及设计单位协商C监理工程师的变更指令应以书面形式发出D发生一工程变更，若合同中有适用于变更工程的价格，可以依此计算结算价款建设工程项目管理根据背景2，回答612题某建设单位在某市开发建设一高层办公楼，与某施工单位按照建设工程施工合同示范文本签订了施工合同，工程按照合同约定顺利开工。在主体结构工程施工完成后，双方达成协议，建设单位将室内隔墙砌筑项目单独发包给某砌筑专业承包企业，并支付施工单位一定管理费用，专业承包企业按照施工单位要求的日期进场，有关工程款由建设单位直接支付给专业承包企业。6建设工程施工劳务合同中，运至施工场地用于劳务施工的材料一和待安装设备，由办理或获得保险。A发包人B劳务分包人C，承包人D工程师7如果工程师未按合同规定，及时向承包人提供所需指令，按照施工合同规定，应承担延误造成的追加合同条款。A监理单位B承包人C工程师D发包人8该项目中，反映建设单位和项目参与方之间的合同关系可以用表示A项目结构图B合同结构图C。管理任务分工图D工作流程图9建设工程施工合同示范文本不包括。A协议书BB招标文件CC通用条款DD专用条款10施工总承包合同协议书的合同工期应填写。A实际施工天数B总日历天数C扣除节假日后的总日历天数加上加班天数D扣除节假日后的总日历天数根据背景3，回答1115题某建筑公司投标一新建工业厂房工程，该工程要求质量达到国家施工验收规范合格标准，总工期100日历时。公司中标后，组建项目经理部，要求编制项目质量计划。项目经理部要求质量部门编制施工项目质量计划报公司有关部门审批。土方开挖达到设计标高后，项目经理组织勘察、设计和施工，监理进行了验槽、隐蔽。施工中使用了危险性较大的起重机设备。11质量部门编制施工项目质量计划的做法是不正确的，施工项目质量计划应由主持编制。建设工程项目管理A项目质量总监B业主方C监理方D项目经理12质量管理是一个组织全部管理职能的一个组成部分，其职能是质量方针、质量目标和的制订和实施。A质量计划B质量策划C质量职责D质量权限13按现行施工管理制度要求，对危险性较大的现场安装的起重机设备，不仅要对其设计安装方案进行审批而且安装完毕交付使用前必须经过（）的验收，合格后方可使用。A专业管理部门B建设单位C承包单位D监理单位14项目实施过程中，现场监理工程师发现工程设计不符合国家颁布的建设工程质量标准，则下列说法正确的是监理人应当。A要求承包人对设计进行更正，并报设计人签字认可B监理人可自行对设计进行更正，并报设计人签字认可C书面报告委托人并要求设计人更正D直接要求设计人更正15在质量管理过程中，通过抽样检查或检验试验所得到的质量问题、偏差、缺陷、不合格等统计数据，以及造成质量问题的原因分析统计数据，均可以应用进行描述。A分层法B因果分析法C排列图法D直方图法根据背景4，回答1620题某施工单位与某建设单位签订了汽车大修厂的施工任务，建设期1年。施工过程中，发生了以下事件1，开工后第一个月，由于工程师未按时提供图纸，使工程延误，施工单位蒙受损失1万元，工程延期3天2，基础施工中，遇到了罕见的特大洪水，造成现场破坏和设备损坏，工程延期7天，损失3万元施工单位向建设单位提出了索赔，要求建设单位补偿费用损失。16以下能成为承包人向发包人施工项目索赔理由的是。A承包商做出图纸变更B物价上涨，法律、法规变化C承包商做出设备变更建设工程项目管理D承包商做出工程变更17当出现索赔事项时，承包人以书面的索赔通知书形式，在索赔事项发生后的规定时间内向正式提出索赔意向通知。A发包人B建设单位C施工单位D工程师18该施工单位要求建设单位补偿费用损失，调整合同价格的索赔是。A工期索赔B费用索赔C道义索赔D合同内索赔19对于承包人向发包人的索赔请求，索赔文件首先应该交由审核。A项目经理B工程师C业主D，施工承包企业20由于工程暂停的索赔，在该情况下一般工程师很难同意的索赔费用是。A利润B利息C现场管理费D总部管理费根据背景5，回答2125题青岛某施工单位承包了一栋办公楼工程，钢混框架结构，面积50000平方米。施工单位委派项目经理，成立项目经理部，制订项目成本计划，进行施工项目成本管理。施工过程中，项目经理严按照成本计划的各项规定，实施成本核算、进行成本分析和成本校核，最终完成了成本目标。21施工成本控制的核心是。A比较B分析C预测D检查22施工成本预测是在工程的施工以前，运用一定的方法。A对成本进行估算B估算计划与实际成本之间的可能差异C对成本因素进行分析D分析可能的影响程度23施工成本分析方法之一的比较法，又称为。A差额计算法B指标对比分析法C连环置换法D表格法建设工程项目管理24施工成本控制的实施步骤中，在预测之前需进行A检查B纠偏C分析D核算25为了迅速取得资料，并且在经济活动中及时采取措施进行调整，则需要进行。A会计核算B业务核算C成本核算D统计核算根据背景6，回答2630题某单位承建工业厂房工程的施工任务，根据要求编制了该施工的进度计划，并按计划组织施工，在施工工程中，业主提出对原设计，由于工程变更，使施工进度未能按计划完成。26该工程的项目管理中，是设计方进度控制的依据，也是业主方控制设计进度的依据。A图纸的名称规格B出图计划C。出图日期D。进度计划书27下列选项中，属于建设工程项目管理进度控制的技术措施。A资源需求计划B工程进度的风险分析C进度控制工作管理职能分工D选用对实现进度目标有利的施工方案28当工程由于某些原因，工程进度发生偏差时，应采取一些进度纠偏措施，下列属于管理措施的进度纠偏措施。A调整管理职能分工B调整进度管理的手段C调整监理规划D落实工程进度的资金29改变施工管理和强化合同管理是进度纠偏的措施。A合同B。管理C经济D技术30业主方进度控制的任务是控制的工作进度。A设计阶段B施工阶段C物资采购阶段D整个项目实施阶段建设工程项目管理根据背景7，回答3135题某国一有建筑公司承接了某大型体育场建设工程，为保证项目中各级管理者及时、准确获得所需信息，建立了工程信息管理系统。实施前，根据项目管理实验规划，制定项目信息管理计划。执行过程中，采取一定得组织措施，建立了相应的信息管理制度。31项目信息管理的目的是。A。使项目信息能方便和有效地获取B对项目信息的收集和整理为项目建设提供可靠情报C通过项目的信息传输组织和控制为项目建设的增值服务D，使项目信息能永久保存32在当今的时代进行信息管理的核心手段是A基于网络的信息处理平台B委托咨询公司C设立信息管理部门D信息的分类33各项信息管理任务的工作流程不包括A信息管理手册编制和修订的工作流程B信息管理系统数据处理的工作流程C为形成各类报表和报告，收集信息、录入信息、审核信息、加工信息、信息运输和发布的工作流程D工程档案管理的工作流程34项目管理信息系统的功能不包括A信息自动化控制B进度控制C合同管理和质量控制D投资控制和成本控制35工程管理信息化的意义不包括A工程管理信息资源的开发和信息资源的利用，可吸取类似项目的正反两方面的经验和教训B通过信息技术在工程管理中的开发和应用能实现信息处理和变换的程序化C信息技术的意义在于“信息处理和交换的程序化”，有利于提高效率D，工程管理信息化属于领域信息化的范畴，它和企业信息化也有联系36下列各项中不属于投标文件中应当包含内容的是。A施工组织设计B投标报价C投标函D招标文件37关于特种作业人员安全教育，下列说法错误的是A，特种作业比一般作业的危险性更大B特种作业人员上岗前必须进行专门的安全技术和操作技能的培训教育C培训后即取得操作证D取得操作证的特种作业人员，必须进行定期复审建设工程项目管理38职业健康安全管理体系中应急准备和响应的目的之一是。A建立危险源识别和控制体系B减少和预防可能引发的病症和伤害C证实安全体系处于有效进行运行状态D对职业健康安全绩效进行监视和测量39在职业健康安全管理体系的一级要素“实施和运行”中，属于核心要素的是运行控制与（）A协商和沟通B培训、常识和能力C文件和资料控制D结构和职责40某工程10月份拟完工程计划施工成倍50万元，已完工程计划施工成本45万元，已完工程实际实施工成本48万元，则这工程10月份底施工成本偏差和进度偏差分别是（）A成本超支三万元，进度拖延五万元B成本超支三万元，进度拖延三万元C成本节约两万元，进度提前五万元D成本节约两万元，进度提前三万元41关于建设工程项目质量形成的影响因素，下列说法正确的是A。建设工程项目质量的影响因素包括人的因素、技术因素、环境因素和社会因素B政府的工程质量监督及行业管理成熟度属于环境影响因素C影响建设工程项目质量的技术因素即直接的工程技术和辅助的生产技术D影响建设工程项目质量的管理因素，主要是组织因素42正式验收中竣工验收会议由组织。A建设单位B施工单位C设计单位D监理单位43某工程基础施工中出现了意外情况，导致工程量由原来的2800M增加到3500M，原定工期是40天，则承包商可以提出得到工期索赔值是天。A8B9C10D1144控制性进度规划计划是由构成进度计划系统的内容。A不同深度的进度计划B不同周期的计划C不同功能的计划D不同参与方的计划45总进度目标论证涉及多方面内容，下列不属于总进度目标论证内容的是A总进度规划的编制B工程实施的条件分析C工程实施的技术分析建设工程项目管理D工程实施的策划方面的问题46修建一条堤坝的护坡时，一定要等土堤自然沉降后才能修护坡，这种等待的时间就是时距。ASTSBFITCSTFDFTS47下列各项措施中，是建设工程项目进度控制的技术措施。A确定各类进度计划的审批程序B选择工程承发包模式C优选项目设计、施工方案D选择合理的合同结构48施工成本控制的过程中，对工程的进展进行跟踪和检查，及时了解工程进展状况以及纠偏措施的执行情况和效果，为A。纠正偏差B今后的工作积累经验C节约成本D监督承包人的合同履行情况49承包人在收到工程的接收证书后天内，应向工程师送交竣工报表，一式份。A483B486C843D84650国际上常见的投标担保的保证金额为（）A25B510C515D152051通常情况下，确定工程进度款所涉及的单价的计算方法有A可调工料单价法和全费用综合单价法B可调工料单价法和全费用市场单价法C全费用市场单价法和可调市场比价法D全费用综合单价法和可调市场比价法52建设工程项目施工成本分析是指A在成本计划编制阶段对施工成本的估算和分解B在成本行程过程中队施工成本进行的对比评价和总结C在项目完成后对施工成本进行的对比评价和总结D在成本预测阶段对施工成本的估算和分解53建设工程项目的全寿命周期包括项目的A可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段B可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段C决策阶段、实施阶段、保修阶段建设工程项目管理D决策阶段、实施阶段、使用阶段54项目全寿命管理中，项目决策阶段的管理被称为A决策管理B实施管理C开发管理D组合管理55建设工程项目管理的核心任务是A项目的经济效益B项目的目标控制C，项目业主的利益D项目的总投资控制56某工程合同总额500万元，合同中约定的工程预付款额度为15，主要材料和构配件所占比重为60，则预付款的起扣点为（）A75万元B300万元C375万元D425万元57向工程监理单位委托建设工程项目监理任务的单位是A政府主管部门B质量监督机构C项目法人D项目总承包方58施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但不涉及A决策阶段B动用前准备阶段C，设计阶段D保修期59某双代号网络计划如下图所示，则C工作的自由时差为天。A0B1C2D360下列工程中，工程必须实行招标选择承包单位。A国家投资项目B限额以下C抢险救灾D保密61项目施工阶段的基本特征是资金和（）的双重性建设工程项目管理A劳动B费用C智力D决策62下列各项中，不是承包人工作的是（）A组织分包人参加发包人组织的图纸会审，向分包人进行设计图纸交底B提供本合同专用条款中约定的设备和设施，并承担因此发生的费用C向分包人提供具备施工条件的施工场地D向分包人提供年、季、月度工程进度计划及相应的进度统计表63建设工程索赔中，承包商计算索赔费用时最常用的方法是（）A总费用法B修正的总费用法C实际费用法D修正的实际费用法64（）主要用于发包人设计的或咨询工程师设计的房屋建筑工程和土木工程A施工合同条件B永久设备和设计建造合同条件CEPC交钥匙项目合同条件D合同的简短格式65施工成本中的人工费的控制实行（）的方法A量价分离B指标控制C计量控制D包干控制66关于检验批质量验收不合格的处理，下列说法正确的是（）A检验批验收时，一般得缺陷应该推倒重来B检验批验收时，严重的缺陷可通过返修或更换器具、设备予以解决后重新进行验收C当检测鉴定达不到设计要求，但经过原设计单位核算仍能满足结构安全和使用功能的检验批，可予以验收D当检测鉴定达不到设计要求、但经过原设计单位核算仍能满足结构安全和使用功能的检验批，也不能予以验收67一种产品从设计、批量生产投入市场，到逐步不适应消费者需要，被新产品淘汰的过程，叫（）A项目周期B技术周期C产品周期D企业周期68一般情况下，各类企业都应该在质量体系程序文件中制定。A不合格品控制程序B服务过程控制程序C生产过程控制程序D。监督过程控制程序69建设工程项目的各种有关安全与环境保护方面的审批手续应该由（）办理建设工程项目管理A建设单位B施工总承包商C分包商D监理单位70在危险源辨识方法中，可以避免集体讨论中的从众性倾向现象的方法是（）A头脑风暴BRAINSTORMINGB德尔菲DELPHI法C神经网络法D安全监察法二、多项选择题根据背景8，回答7175题某公司承担了某县公路工程的施工监理，现按合同规定的监理工期早已到，但是至今该公司按合同监理的工程还有三条路尚未竣工，并且已超出合同规定的工期7个月。工程施工监理合同中已明确规定工期延长是要增加监理费的，但建设方连合同工期内的监理费都不能按时支付，那么工期因延长而需增加的监理费几乎无望支付。先工程尚未完工，何时完工尚不能确定。由于该工程一拖再拖，不仅使该公司的现场监理人员整天无所适从，而且也给该公司造成了很大的经济损失71下列有关建筑工程监理的说法中不正确的是（）A国务院可以规定实行强制性监理的工程范围B建设单位与其委托的工程监理单位应当订立口头或书面的委托监理合同C工程监理单位承担工程监理业务不受资质等级的约束D实施建筑工程监理前，建设单位应将委托的工程监理单位书面通知被监理的建筑施工企业E建筑工程监理对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面，代表建设单位实施监督72监理工程师应当按照工程监理规范的要求，采取（）等形式，对建设工程实施监理。A旁边B监督C巡视D抽检E平行检验73建筑工程监理应当依照，对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面，代表建设单位实施监督。A工程建设监理规定B设计文件C，建设工程承包合同D施工方案E中华人民共和国建筑法建设工程项目管理74不属于工程建设监理的工作程序的是A编制工程建设监理规划B参与工程竣工验收C编制工程建设监理细则D参与工程竣工预验收E向档案管理部门提交工程建设监理档案资料75监理人应当承担责任的情形有。A承包人违反合同规定的质量要求B提供超出其资质范围的咨询意见而给委托人造成损失C监理人不认真履行职责，给委托人造成损失的D承包人违反合同规定的完工期限E因不可抗力导致监理人不能全部履行合同根据背景9，回答7680题某建设单位为了确保住宅工程的施工质量，认真抓好图纸的会审工作，由专人负责工程质量的监督检查，搞好技术交底，建立和完善质量保证体系等保证工作。同时，坚持高标准、严要求，“以评为主”的管理思想，如严把各道工序施工质量关，严把隐蔽工程的质量关，严把重点部位的质量关，严把材料、设备、成品、半成品的质量关，严把竣工验收关，使住宅工程的质量得到了保障。76建设工程项目管理规划的内容包括A项目概述B项目管理的组织C目标控制的方法和手段D施工方案E施工平面布置图77检验批的质量应按验收。A重要项目B主要项目C次要项目D主控项目E一般项目78常见的工程质量统计分析方法有（）A分层法B因果分析图法C排列图法D直方图法ES曲线法79质量管理体系文件的构成一般包括。A形成文件的质量方针和质量目标B建立质量体系的参考文件C质量手册D质量管理标准所要求的各种生产、工作和管理的程序性文件E质量管理标准所要求的质量记录建设工程项目管理80建设工程合同文件由等构成。A履约保函B合同协议书C工程量及价格单D合同条件E投标保证金根据背景10，回答8185题某商住楼工程项目在珠海新城，为1栋16层框架结构，建筑面积12560。业主已提供三通一平，资金已到位，施工许可证已领取，基本具备开工条件。本工程采用直接兴泰股份公司议标，采用单价包干合同，按880元/平方米单价包干。工程于2008年2月开工，开工后工程基本顺利，后来在6月底停工，原因是合同单价过低，在施工期间钢筋等主要材料价格上涨过快。由于兴泰股份公司，不了解广州当地价格水平，同时也未考虑材料涨价风险，合同价格定得过低，提出索赔，建议业主按实际钢筋价格上涨水平调整合同单价。由于兴泰股份公司的要求与业主差别较大，兴泰股份公司施最终诉诸于法律。81索赔依据应该具有等。A真实性B有效性C及时性D。公正性E关联性82索赔成立必须具备的三个前提条件是A与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出，或直接工期损失B造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任C，合同变更，造成了承包人工程项目成本的额外支出，或直接工期损失D承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告E，合同对方违约，不履行或未能正确履行合同义务与责任83承包商向业主进行的价款方面的索赔有A关于价格调整方面的索赔B抵制条件变化引起的索赔C关于货币贬值导致的索赔D严重经济导致的索赔E拖延工程款引起的索赔84业主可向承包商进行索赔的事项不包括A工期延误B设计变更C承包商不正当终止合同D施工缺陷E承包商原因导致人工窝工85工程承包合同的事迹价格由（）共同确定，直接影响着承包人的经济利益。建设工程项目管理A价格调整B合同单价C企业管理费D人工费E合同总价86在建设工程项目的决策阶段，项目组织策划的主要工作内容包括A决策期组织结构B决策期任务分工C决策期组织总体方案D决策期工作流程E项目编码体系分析87违法分包行为是指A总承包单位将建设工程分包给不具备相应资质条件的单位B建设工程总承包合同中未有约定，也未经建设单位许可，承包单位将其承包的部分建设工程交由其他单位完成C施工总承包单位将建设工程主体结构的施工分包给其他单位D分包单位将其承包的建设工程再分包E按照建设单位要求将部分专业工程分包给有资质的单位88，施工过程中为了降低成本的技术措施，应该做到。A进行技术经济分析，确定最佳的施工方案B结合施工方法，进行材料使用的比选，在满足功能要求的前提下，通过代用，改变配合比、使用添加剂等方法降低材料消耗的费用C，结合项目的组织设计及自然地理条件，降低材料的库存成本和运输成本D在实践中从技术角度选定方案，不用考虑经济效果的论证E确定最合适的施工机械、设备使用方案89FIDIC合同条件下的工程变更，在情况下，宜对有关工作内容采用新的费率或价格A实际测量的工作量比工程量表中规定的变动大于10B实际测量的工作量比其他报表中规定的变动大于10C工程量的变化与该工作的费率乘积超过了中标合同金额的001D工作量的变化造成工作单位成本的变动超过1E属干合同规定的“固定费率项目”90下列关于信息管理的说明，正确的是（）A目前，在项目管理中最薄弱的环节是信息管理B信息不属于项目实施的重要资源C信息也是项目实施的重要资源之一D项目信息管理的目的是为项目建设的增值服务E建设工程项目的信息包括在项目决策过程、实施过程和运行过程中产生的信息91下列各项对工程进度有直接影响的有（）A合同结构B工程物资的采购模式C非关键工作的施工工艺的选择D项目经理的组织协调能力建设工程项目管理E过多的合同交界面92对质量检查所发现的质量问题进行处置，分为（）A比较B检查C预测D纠偏E预防93下列各项中，属于工程项目质量控制系统建立程序的内容。A确定控制系统各层面组织的工程质量负责人及其管理职责，形成控制系统的网络构架B，确定控制系统组织的领导关系、报告审批及信息流转程序C控制质量及工作进度D部署各质量主体编制相关质量计划，并按规定程序完成质量计划的审批，形成质量控制依据E研究与控制质量系统的输出结果及文件记录94分部工程质量验收合格必须符合的规定有（）A质量控制资料大致完整B观感质量验收没必要达到要求C所含分项工程的质量均应验收合格D观感质量验收应符合要求E地基与基础、主体结构等分部工程有关的安全及功能的检验和抽样检测结果应符合有关规定95关于质量管理体系，下列阐述正确的有A所有企业程序文件的内容及详略有统一规定的形式B质量手册是企业质量管理系统的纲领性文件C质量方针和质量目标是企业质量管理的方向和目标，是企业质量经营理念的反映D质量记录具有可追溯性E质量记录无统一规定的形式和程序，可视企业情况而定96下列有关建设工程总承包合同履行的说法正确的是。A建设工程总承包合同订立后，双方都应按合同规定严格履行B总承包单位可以按合同规定对工程项目进行分包C总承包单位可以对工程项目进