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文档简介

1、此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。综采队干部岗位责任制队长岗位责任制 1、负责全队安全、生产、质量、经营及人员管理工作。 2、是全队安全生产的第一责任人。 3、在生产上有绝对的指挥权、决断权及对不适应生产人员的调整权。平衡生产,负责调度会内容的落实工作。 4、对全队的施工质量负全面责任,是全队施工工程质量的第一责任人。 5、掌握全队的经营成本情况,做到设备人员配置合理,减少或杜绝损失浪费现象。 6、每月20日时负责经营兑账统计工作,对各班组进行成本使用的考评工作。包括:材料支领、单体丢失损坏、电缆丢失、托盘回收、木料、火药、雷管的使用情况。负责奖

2、金、分工、分分的合理性。 7、负责各项制度和措施的落实工作。 支部书记岗位责任制 1、负责全队人员的思想政治工作,是安全思想教育的第一责任人。负责贯彻落实国家、公司、矿、井的文件精神。 2、监督各项制度的落实情况。 3、发展积极分子入党工作,配合党委及矿、井开展各项工作。 4、协助队长搞好本队的安全、生产、质量、经营的管工作。 5、抓好员工培训、岗位练兵和技术比武工作,提高全队员工的思想觉悟、安全意识、技术水平、操作水平。 采煤技术员岗位责任制 1、负责全队采煤技术管理工作,负责开工地点及地质条件发生变化地点的作业规程编制工作及贯彻落实“三大规程”。 2、负责全队人员的生产安全技术学习,提高员

3、工的操作水平、技术水平和防灾、抗灾的能力。 3、协助队长搞好本队的安全、生产、质量、经营、管理工作。 4、负责工作面施工质量和“三大规程”的执行情况,提出整改意见,兑现规程的监督工作。落实内蒙古自治区“采煤工作面质量标准化”标准,达到动态达标。 5、负责全队的经营核算工作。按规定计算全队奖金。每月提前提供零活统计,员工的得分情况。做到公正、准确、按制度办事。 6、负责监督质检员的工作,做到检查到位,各种纪录齐全。 常二班跟班队长岗位责任制 1、负责常二班人员的班前点名、分工、分分和学习工作。 2、负责常二班两道文明生产、物料码放、设备码放、淤泥积水处理、皮带道清货、装运卸料工作,对两道失修棚子

4、、超前支护进行管理。 3、每天工作量升井后向队部汇报并做好纪录。每月24日前向队报零活工作量。 4、井下用料提前向开调度会人员提供数量及尺寸。 5、返小件、单体等物件时设专人管理并向队部汇报。 跟班队长岗位责任制 1、协助队长搞好本队的安全、生产、质量、经营、管理工作。 2、按时开好调度会、班前会。跟班期间抓好交接班工作,平衡小班生产,对本班安全、质量、人员管理负全责。本班没有解决的问题及时与队长和其他跟班队长沟通联系好。 3、加强当班生产各环节的全面管理,需要与其他班组协调作业的及时进行联系,以便共同、及时、有效、安全地完成任务。 4、跟班过程中,按轻重缓急的原则解决遇到的问题,及时有效的处

5、理制约生产的主要矛盾,加强对班组长和质检员的管理,落实措施明确,责任清晰,奖罚分明。 5、出现突发情况时,一定要及时果断的解决问题。在安全的前提下尽量降低中断影响,出现不能做主的问题时要及时与连队取得联系,按商定的最佳方案解决问题。 6、严格兑现“三大规程”和按质量标准化标准施工。 7、抓好当班质量标准化,为下一班提供良好的生产条件。 8、班后及时填写述职写实纪录,对上一班工作评分,写明存在的问题及本人提出的解决方法。一次不填写述职写实纪录罚款10元。 9、对班中出现的中断影响及工伤必须进行讨论,并做好纪录,并对全班通报。 包机技术员岗位责任制 1、负责全队包机人员及设备的技术管理工作,及时编

6、制贯彻操作规程、作业规程。 2、详细了解各台设备的规格型号,各种配件的规格型号。保证生产供应数量,备足易损配件。 3、负责全队使用设备人员的培训工作及办证工作。 4、对井下的包机各工种,建立检修记录、工作日志,负则使用设备承包到人头。 5、对全队的设备及电缆的规格、尺寸设专人管理。负责制定井下的氧气、乙炔、电焊机的使用及设备检修措施,严格兑现规程。 包机队长岗位责任制 1、负责全队包机设备及人员的全部管理工作。 2、严格执行机电设备质量标准。制定落实包机设备管理责任制度,实行包机到人头。 3、负责包机人员工作的平衡管理工作,做到各班组检修维护到位,达到质量标准。 4、对包机及小班人员使用设备出现故障、损坏

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