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文档简介

1、生产运作管理作业一、判断题1、运作、营销和财务三大职能在大多数组织中都经不相干地运作。错2、服务业的兴起是社会生产力发展水平的一个标志。对3、运作管理包括系统设计、系统运作和系统改进三大部分。对4、生产运作是一切社会组织都要从事的活动。对5、加工装配式生产是离散性生产。对6、备货型生产的产品个性化程度高。错二、选择题1、下列哪项不属于大量生产运作（a）a、飞机制造b、汽车制造c、快餐d、中小学教育e、学生入学体检3、在大多数的企业中存在的三个主要职能是：（b）a、制造、生产和运作b、运作、营销和财务c、运作、会计和营销d、运作、制造和财务e、彼此独立地存在4、下列哪项不是生产运作管理的目标（e

2、）a、高效b、灵活c、准时d、清洁e、以上都不是5、生产运作管理不包括哪个内容（e）a、计划b、组织c、控制d、以上都是e、融资6、相对于流程式生产，加工装配式生产的特点是：（a）a、品种数较多b、资本密集 c、有较多标准产品d、设备柔性较低e、只能停产检修7、单件小批生产的好处是（d）a、生产周期短b、效率高c、成本低d、可以不变应万变e、工时定额准三、简答题1、简述生产运作管理的内容与目标。2、简述提高多品种中小批量生产运作效率的途径6、企业采用多品种小批量生产方式的具体原因是什么？它有哪些特征？1第二章企业战略和运作策略一、判断题1、差异化战略就是使企业在某项业务上成为该行业内所有竞争者

3、中成本最低的战略。错2、未来变化莫测，计划跟不上变化，制定战略没有意义。错3、当价格是影响需求的主要因素时，就出现了基于成本的竞争。对4、水平一体化又称横向一体化。对5、提高效率不能导致产品差异化。对6、在产品或服务的开发方面，只有做领导者才是正确的策略。错二、选择题1、生产运作的总体战略不包括：（e）a、自制或购买b、低成本和大批量c、多品种和小批量d、高质量e、设施布置2、现代企业竞争模式发生了转移，决定制造企业竞争力的要素有：（abcde）a、品种b、时间c、质量d 、服务e、价格3、战略选择包括：（acd）a、公司战略b、企业战略c、经营战略d、职能战略4、 swot 分析包括（d）a、外部分析：识别机会和威胁b、内部分析：发现优势和劣势c、提出不同组合下的策略d 、以上都包括e、以上都不是5、哪项属于事业层战略（e）a、相关多元化b、不相关多元化c、垂直一体化d、水平一体化e、成本领先6、哪项属于公司层战略（d）a、成本领先b、差异化c、集中化d 、多元化e、以上都不是7、商场不等于战场，因为（d）a、要战胜竞争对手b、要运

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