保护性部分拆除方案拆除工程施工方案

1、*楼二区保护性部分拆除项目拆除工程施工方案施工单位：*施工单位地址：*施工单位邮编：* 目 录*楼二区保护性部分拆除施工方案一、工程概况*楼位于*是*重要交通客运路段，应*有限公司的要求我公司结合*楼二区坍塌部位的具体情况，分析论证*楼二区坍塌部位的相邻周边构件的各受力部位情况，制定相关部位拆除施工方案，为了防止拆除施工过程中发生安全问题，确保拆除施工的顺利进行，本次拆除局部使用大型液压剪和镐头机拆除，大部分使用专用机械人工配合进行拆除，拆除前部分搭设钢管支撑对部分梁桩进行加固，然后人工机械配合进行切割破碎，由上至下、由内向外、逐步拆除。工程名称：*楼二区保护性部分拆除工程施工单位：*工程有限

2、公司拆除内容:搭设安全防护架，搭设钢管支撑对部分梁桩进行加固、人工配合机械拆除、切割、修整，防腐处理，清扫场地。二、施工组织设计的编制 从实际出发，在确保人身和安全的前提下，选择经济合理的拆除方案，进行科学组织，以实现安全、经济、快速、文明拆除的目标。三、施工前准备1、 首先熟悉拆除物的施工图纸，清楚建筑物的结构、水、电及设施管网情况，地下设施管网情况，并针对施工人员进行详细的交底。2、 加强安全教育，增强安全意识，组织工人学习安全操作规程。3、 踏看施工现场，熟悉周边环境，场地、道路、水电、设备、管网及建筑物情况等。四、现场准备1、 清理施工现场，保证运输通道畅通；2、 清理拆除倒塌范围内的

3、物资、设备及正使用的水、电。设施改道或迁移；3、 在拆除危险区周围设禁区围挡、警戒标志，安排专人看管禁止非施工人员进入现场；4、 搭设临时防护设施，避免拆除的渣块及钢筋坠落伤人，影响施工的正常进行；5、 在拆除危险区域设置警戒标志；6、 施工临时用水、用电、现场照明应另外敷设，保证施工水电畅通。五、施工方案施工流程 勘察现场搭设安全防护设施现场标定搭设钢管支撑对部分梁柱进行加固拆除A区A-2轴线下垂悬挂物拆除A区1-A轴线下垂悬挂物拆除A区1-D轴线下垂悬挂物拆除C区A-1A-2之间的坍塌屋面拆除B区的屋面板、梁、柱及脚手架 拆除D区钢筋模板及脚手架清扫场地验收。专项施工为了确保本次拆除建筑物

4、快速、安全、高效施工忙而不乱，分工有序、量化管理。本次拆除由于是保护性部分拆除施工，首先在施工区域搭设防护架，施工区域按次续分段进行拆除施工，具体施工区域划分见下图。B区 A区C区D区详见施工拆除区域划分图A区B区C区D区一、A区域拆除：经现场勘察，本建筑物屋面坍塌后，A区四面均有钢筋、混凝土、模板及脚手架悬挂于坍塌屋面之上，具有高空坠落危险，同时四面悬挂物品种类不同，所以分别采取不同的拆除方式。由于A区是坍塌区，危险较大，各种结构稳定性差，经我们现场工程技术人员研究，主要采取机械拆除，仅在拆除A-4轴线上物体时，用机械辅助人工的方法拆除其它部分，其它部分全部用机械拆除，以避免发生安全事故。我

5、们采取以下拆除方法：1、清理A-4轴上的1-B1-C两个柱上的悬挂物及模板。搭设脚手架至需要高度，先用人工方式拆除柱上模板，拆模时应注意不要损坏柱子的混凝土，模板拆除后用吊车将模板运至指定位置堆放。用风镐人工拆除柱顶松动的混凝土，具体方法是：用风镐将混凝土破碎成小块，集中装在吊斗里，吊至指定场所。2、拆除A区西南方向A-2轴线向下的悬挂物，由于井字梁钢筋几乎悬挂到地面，所以我们选择由下至上的拆除方式，在拆除钢筋之前先用机械清理掉上面的模板及混凝土碎块，防止在拆除钢筋时这些物体的坠落。（1）、拆除井字梁横向钢筋骨架以下的坚向钢筋，拆除方法是先用吊车钩住坚向钢筋骨架的上部进行起吊，待钢丝绳拉紧后停

6、止起吊，然后用液压剪剪断横梁以下坚向钢筋骨架的所有钢筋，吊至指定的堆方场所。严防剪下的钢筋骨架碰撞损坏保留的建筑构架，以此方法拆除所有横向钢筋骨架以下的所有坚向钢筋骨架。（2）拆除悬挂的井字梁的横向钢筋骨架，拆除方法是先拆除1-B到1-C之间的横向钢筋骨架，这部分分成三段进行拆除，首先拆除中间的3.382米的部分，使用吊车钩住这部分钢筋骨架的中部进行起吊，待钢丝绳拉紧后停止起吊，用液压剪从坚向梁与横向梁交叉部位剪断，然后起吊剪掉的横向梁部分，吊止指定的堆放场所。严防剪下的钢筋骨架碰撞损坏保留的建筑构架。再用同样的办法拆除紧邻1-B轴的3.4米横向梁钢筋骨架及紧邻1-C轴的3.4米横向梁钢筋骨架

7、。再拆除1-B到1-A之间的横向钢筋骨架，这部分也分成三段进行拆除，首先拆除中间的3.5米的部分，使用吊车钩住这部份钢筋骨架的中部进行起吊，待钢丝绳拉紧后停止起吊，用液压剪从坚向梁与横向梁交叉部位剪断，然后起吊剪掉的横向梁部分，吊至指定的堆放场所。再用同样的办法拆除紧邻1-B轴的3.2米横向梁钢筋骨架及紧邻1-A轴的3.482米横向梁钢筋骨架。最后拆除1-C到1-D之间的横向钢筋骨架，这部分也分成三段进行拆除，首先拆除中间的3.382米的部分，使用吊车钩住这部份钢筋骨架的中部进行起吊，待钢丝绳拉紧后停止起吊，用液压剪从坚向梁与横向梁交叉部位剪断，然后起吊剪掉的横向梁部分，吊至指定的堆放场所。再

8、用同样的办法拆除紧邻1-C轴的3.4米横向梁骨架及紧邻1-D轴的3.4米横向梁。（3）拆除A-2轴线以下部分的坚向梁钢筋骨架，拆除方法是先用吊车钩住坚向钢筋骨架的上部进行起吊，待钢丝绳拉紧后停止起吊，然后用液压剪剪断横梁以下的坚向钢筋骨架所有钢筋，吊至指定的堆放场所。严防剪下的钢筋骨架碰撞损坏保留的建筑构架，以此方法拆除A-2轴线以下的所有坚向钢筋骨架。3、拆除A区1-A轴线上的悬挂物及脚手架（1）按以上方法拆除1-A轴线横坚向的钢筋骨架及模板。（2）拆除损坏变形的脚手架，用液压剪沿着A-3轴位置由上到下将脚手架坚向剪开，分为左右两部分。先拆除A-3至A-4轴部分脚手架，将此部分脚手架从中间坚

9、向剪开，分成两部分，首先拆除其中一部分，拆除方法是用吊车钩住这部份脚手架的上部进行起吊，待钢丝绳拉紧后停止起吊，用液压剪将变形的脚手架逐根剪断，使变形部分脚手架从未变形脚手架部分脱离开来，然后起吊至指定的场所，再进行人工拆解。用同样的方法拆除另一部分脚手架。再拆除A-3至A-2轴线部分脚手架，将此部分脚手架从中间坚向剪开，分成两部分，首先拆除其中一部分，拆除方法是：用吊车钩住这部分脚手架的上部进行起吊，待钢丝绳拉紧后停止起吊，用液压剪将变形的脚手架逐根剪断，使变形部分脚手架从未变形脚手架部分脱离开来，然后起吊至指定的场所，再进行人工拆剪。用同样的方法拆除另一部分脚手架。4、拆除1-D轴线上的悬

10、挂物及脚手架按以上3的方法步骤拆除1-D轴线上的悬挂物及脚手架。5、清理A区地面上的杂物，结束A区拆除工作。二、拆除C区部分C区主要拆除的构件有已变形凝固的混凝土还有模板及变形的钢管支撑体系，拆除这部分时，先人工搭设钢管支撑对部分梁柱及屋面板进行加固处理，然后在四周设置临边防护设施，采取机械为主，人工辅助的方式进行拆除，具体方法如下：1、拆除钢筋混凝土屋面板将C区屋面用风镐将混凝土破碎，分割成小块，露出钢筋然后用液压剪将钢筋剪断，用吊车将每一小块混凝土吊至指定位置堆放。2、拆除屋面板下的模板指派有经验的木工做好安全防护工作，人工拆除模板，用吊车将拆除的模板木方吊至指定的位置堆放。3、拆除钢筋混

11、凝土梁先拆除A-2轴线梁，将A-2轴线梁分成九段逐一进行拆除，先用吊车钩住这段梁的中部，起吊拉紧钢丝绳，用镐头机将这段梁的两端进行破碎，露出梁的钢筋用液压剪剪断钢筋，然后起吊，将这段梁吊至指定位置地面，然后再用镐头机将这段梁破碎，分离出钢筋，将混凝土碎块装车运出工地。C区的其它梁采取同样方法进行拆除。4、拆除钢管脚手架用气割将钢管分段切割，吊车吊至指定位置。5、清理场地，结束C区拆除工作。三、拆除B区部分B区主要拆除的构件有混凝土屋面板、模板、钢管支撑体系及倾斜的柱子，拆除这部分时，先人工搭设钢管支撑对部分梁柱及屋面板进行加固处理，然后在四周设置临边防护设施，采取机械为主，人工辅助的方式进行拆

12、除，具体方法如下：1、拆除钢筋混凝土屋面板将B区屋面用风镐将混凝土破碎，分割成小块，露出钢筋然后用液压剪将钢筋剪断，用吊车将每一小块混凝土吊至指定位置堆放。2、拆除屋面板下的模板指派有经验的木工做好安全防护工作，人工拆除模板，用吊车将拆除的模板木方吊至指定的位置堆放。3、拆除钢筋混凝土梁采取B区混凝土梁的拆除方法及步骤，将B区混凝土梁逐一拆除。4、拆除倾斜的柱子用吊车钓住柱子的上部，起吊至钢丝绳拉紧，然后在梁上高度1.3米的位置用镐头机将柱子的混凝土破碎，露出钢筋，用液压剪剪断柱子钢筋，将上半部分柱子吊至指定位置堆放，剩余的1.3米的柱子用人工将混凝土破碎，将混凝土碎块用吊车吊离现场堆放的指定

13、位置。钢筋保留，留置原位待用。5、拆除钢管脚手架用架子工将B区的钢管架由上至下逐一拆解，将钢管及管扣用吊车吊至指定位置堆放。6、清理场地，结束B区拆除工作。四、拆除D区这个区域支撑系统及柱子已经倾斜，所以也要拆除。这部分的拆除工作有钢筋、模板及钢管支撑系统，由于D区没有浇筑混凝土，这部分的钢筋模板和钢管支撑系统应做为成品进行拆除。先用人工搭设钢管支撑对部分梁柱及屋面板进行加固处理，然后在四周设置临边防护设施，采取人工为主机械辅助的方式进行拆除，具体方法如下：1、拆除钢筋首先指派钢筋工将所有的钢筋进行拆解，将钢筋吊至指定位置分类堆放。2、拆除模板指派有经验的木工做好安全防护工作，人工拆除模板，用

14、吊车将拆除的模板木方吊至指定的位置堆放。3、拆除钢管脚手架用架子工将B区的钢管架由上至下逐一拆解，将钢管及管扣用吊车吊至指定位置堆放。4、清理场地，结束D区拆除工作。控制目标（1）控制施工范围：确保周围建筑物及设施的安全；（2）控制施工时间：尽可能不扰民，少扰民；（3）控制粉尘飞扬：使用洒水车洒水灭尘；（4）控制施工噪声：合理安排、文明施工；六、施工组织1、在甲方的支持下做好居民工作，争取周边业主的配合，赢得业主的支持，并派专人做好协调工作；2、按施工组织设计的程序安排，分区、分块、分阶段进行拆除；3、严格控制高空落物、噪声、粉尘，确保不扰民，文明施工；4、拆除建筑物采用人工配合机械拆除，专人

15、负责安全，发现问题及时解决，确保施工安全。七、项目组成人员表八、机械设备的准备（施工机械计划表）设备名称型号制造年份及规定使用年限已使用年限数量自有或租赁1大型吊车QCY50T10104自有2挖掘机日立3002022自有3运输车ZL5012410自有4镐头机CAD2401524自有5重型拖车15-20t1052自有628米液压剪小松4501531自有7空压机3m35112自有8风镐5124自有9切割机503自有10气割208自有11叉车柳州重工5t1221自有九、工期保证体系及保证措施 根据要求，通过全面的分析质量、安全及进度三者之间的关系，提出了工期保证、工程质量保证、安全生产保证、环境保证

16、和文明施工保证体系及保证措施，旨在发挥人员和机械设备的最大效率，实现技术人员和机械设备管理的最佳组合。以满足建设方对工程质量、安全和进度的要求。为了保证工期，确保施工工期内安全顺利的完成拆除、清运和场地平整等所有任务，特拟定以下工期保证体系： 本项目计划工期为 30 天，施工主要包括：局部保护性拆除、修整、清运渣块等工作。为了保证能够按期完成施工，我方在工期上预留一定富余量，设计工期内28天，留下2天作为机动时间。总工期、详见下表：日历天项目名称366663周边围护、搭设安全防护架现场标定、搭设钢管支撑对部分梁柱进行加固主梁板破碎切割机械吊运、局部人工配合机械拆除、切割破碎拆除修整处理清运渣块

17、验收1、进度控制的主要方法根据施工节点及步骤情况增加人员和机械设备2、工期保证措施组织保证措施组织强有力的项目管理班子，严格管理，科学施工，在人力、物力、财力、技术上充分保证各职能部门的需求，做好服务；对工程及各项资源投入实行动态管理，确保工程按计划进行。成立以项目经理为首的以各作业队负责人为组员的工程领导小组，做到统一指挥，协调一致，建立严格的工期和目标责任制度。下达施工生产计划后，采取质量、工期双验收，实行工期提前者重奖、工期延误者重罚，充分调动职工的生产积极性。技术保证措施1）认真熟悉施工方案，编制分部（项）工程详尽的施工方案和进度计划，加强技术管理，做好拆除施工作业前的全员技术交底和跟

18、班检查验收工作，避免因返工造成工期延误。2）严格按照施工方案施工，参加拆除施工人员及各种机械操作人员，均须进行岗前培训，熟悉、掌握各自操作及安全规程。安排专职机械维修工，做好机械的维护、保养工作，确保工程机械、电气设备正常进行。十、安全生产管理体系及保证措施1、安全生产的重要性安全生产是关系到职工的生命安全和国家财产不受损失。为确保工程顺利进行，因此必须认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，成立以项目经理为首的安全管理组织机构，加强安全管理，保证安全施工。坚持“管生产必须管质量”的原则，各专业队一定要签订包括安全保证目标和措施在内的安全承包协议书，实行安全目标管理，明确工程标准和职责，形成一个

19、行之有效的安全保证体系。2、安全管理组织机构班组安全员班组安全员班组安全员班组安全员班组安全员班组安全员后勤保障组旧材回收组土渣运输组清 渣 组机械拆除组拆除施工组安全部门项目经理总部3、安全管理目标 确保无重大安全事故，争创安全文明达标工地。4、安全管理措施 （1）建立、健全各级安全生产责任制，责任落实到人； （2）进行全面的具有针对性的安全技术交底，并在开工前逐个、逐项部署到各工段。 （3）各施工处有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。 （4）特种作业人员必须经培训考试后持证上岗。 （5）所有人员必须经过三级安全教育、 （6）建立定期安全检查、监督制度，发现隐患及时整改。 （7）进

20、入施工现场，必须遵章守纪，佩戴安全帽，扣紧帽带，高空作业时，必须系好安全带，安全带必须高挂低用，挂点牢靠；穿防滑鞋，保证文明施工。 （8）施工现场按规定悬挂安全生产标语和警示牌 （9）施工区域设立警示标志，指派专人负责看管，严禁无关人员进入拆除施工区域。旧材料的回收、交接必须在作业结束后在指定的安全区域（材料临时堆放点）进行、 （10）拆除工作开工前，根据建设单位的管线交底，再次进行复查，对其现状进行记录，避免因管线发生事故。 （11）加强现场管理和安全值班，防止外人误入拆除区而发生不测。 （12）拆除施工前，清除拆除区域内所有的易燃物品。气割施工时，所用的氧气、乙炔要分车运输、分开摆放，并配

21、备水桶和灭火器材。 （13）人工拆除少量局部的特殊构件和进行拆除施工时，要严格遵守安全技术规程和有关规定。必须要局部搭设脚手架，以保证作业人员的安全。 （14）机械作业有专人指挥。作业时，作业区域内不得有人从事其它作业，除机械施工人员和指挥人员外，其他人员必须距作业安全区域10m以外。 （15）拆除现场的临时用电，要遵守施工现场电气安全管理规定中的有关规定，拆除施工机械的安全防范装置，严格按照安全规程配置，并做到定机、定人、定岗位。 （16）派专职安全员进行现场巡视，检查气割等有明火处的周围情况，及时消除可能存在的隐患。动用明火要明确动火人、监护人、施工结束后，由施工人员进行复查，确保无火灾隐

22、患，防止失火事故的发生。十一、安全保证措施基本要求1、施工现场必须有项目负责人统一指挥，严格遵循拆除方法和拆除程序；2、施工人员进入现场必须戴安全帽，扣紧帽带，高空作业时，必须系好安全带，安全带必须高挂低用，挂点牢靠。3、施工现场必须设置安全警示标志，派专人负责，禁止非施工人员进入现场；4、建筑物拆除时，应流程顺序拆除，禁止数层同时拆除；5、拆除建筑物受气候影响暂时停工，工程技术人员必须现场检查，确认拆除无安全隐患，方可停工；6、人工拆除建筑物时，应该站在专门搭设的脚手架上或其它稳固的结构上自上而下逐步拆除；7、当使用机械拆除时，根据被拆除高度选择机械设备，不得超高作业，拆除点必须选择顶层，镐

23、头机拆除高度不够，可以用建筑垃圾垫高机身以满足需要，但垫层高度不得超过3米，宽度不得小于5米，坡度不得大于6度，拆除作业时有专业技术人员指挥，监视被拆除物的动向，及时用对讲机指挥机械进退。机械作业时，在其回旋半径内不得有人工作业；十二、施工安全目标措施、健康和环保体系 本工程工期紧，任务重，拆除作业中存在大量的交叉作业、现场的工作面需全面展开，因此拆除工程的危险性非常大，安全风险是本工程最大的风险。 本工程的施工过程中，我公司将认真贯彻执行国家“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，认真贯彻执行国家和部、委、各级政府部门等颁发的有关安全生产工作的法律、法规、规定、制度。按照业主的有关要求建立健

24、全有系统、分层次的安全生产保证体系和安全生产监督体系。我公司将以安全文化为根本、安全法制为武器、安全责任为灵魂、安全科技为手段、安全投入为保障，建立健全并积极落实各级安全生产责任制，建立和完善职业健康安全和环境管理体系，明确各级人员的安全职责，并在施工过程中对各级安全生产责任制的落实情况进行考核，以确保安全生产保证体系和安全生产监督体系的有效运行，从而真正实现职业健康、安全与环境管理的可控和受控。 为保证各层次安全管理体系的有效运行，项目部成立以项目经理全权负责的安全生产委员会，定期召开安全会议，协调、解决安全施工的重大问题，指导开展安全工作。建立安全管理保证体系，明确项目经理是本项目的安全第

25、一责任人。根据“管生产必须管安全”的原则，落实各部门的安全职责，实现全员，全方位和全过程的安全管理，持续提高本项目整体安全文明施工水平。 在工程施工过程中严格执行建筑行业有关安全健康、环保的强制性条文，遵守业主的各项安全标准、制度，以预防管理为基础，建立相应的风险预案并严格执行，定期组织本项目部安健环状态评价和分析，实现趋势管理，根据工程的总体管控状态，努力寻求最佳管控手段，切实做到：安全管理制度化、安全设施标准化、现场布置条理化、机料摆放定置化、作业行为规范化、环境影响最小化，营造安全文明施工的良好氛围。遵守职业健康安全和环境保护的法律、法规和规程规范，遵守业主颁布的安全健康环境规章制度，采

26、取专项安全技术措施、特殊作业措施、环境管理措施、现场消防安全措施、治安管理措施，保证施工人员的安全健康，保证现场环境不受到破坏。一、安全目标 （一）杜绝轻伤、重伤及死亡事故； （二）杜绝群伤事故； （三）杜绝一般及以上机械、设备事故（含施工和生产设备）； （四）杜绝一般及以上火灾事故、爆炸事故； （五）杜绝重大及以上交通事故，不发生负主要责任的一般交通事故； （六）杜绝重大坍塌事故； （七）在同一现场不发生性质相同的事故； （八）严格控制各种习惯性违章。二、安全管理组织机构及人员保障本工程项目部将成立施工项目安健环委员会，由项目经理担任委员会主任，各班组长均列为现场施工安健环委员会的成员。项目

27、部安健环委员会就所承建工程、所管辖的人员及所负责施工区域的安健环管理对业主全面负责，安健环委员会是本项目部安健环管理的最高指挥决策机构，负责领导和协调现场安全文明施工的整体工作。项目部安健环委员会下设四个专委会：安全文明施工专委会、安全消防保卫专委会、安全卫生健康专委会、车辆交通安全专委会。项目部将按照制度每周开展一次活动，召开安健环工作会议、例会，研究安全施工中存在的问题，商讨改进本单位安健环状态的策略、措施和方法，部署所属施工现场的安健环管理工作。 在本工程施工过程中，项目部将采取强有力措施，确保其安全体系和安健环管理网络的有效运作，做到有制度、有计划、有文件、有执行、有记录、有检查、有奖

28、惩、有评价、有改进，使安全工作万无一失。三、日常安全管理措施 在本工程的安全健康与环境管理工作中，我们将认真贯彻国家、建筑行业关于安全健康与环境的法令、法规、条例以及业主的要求，落实业主的有关安全、健康、环境管理和文明施工的规定，服从业主、监理方的统一指挥、统一管理、统一考核，真正实现工程建设过程中职业健康安全与环境管理的可控和受控。 在日常职业健康安全管理工作中，项目部将重点做好以下几个方面的工作：（一）加强安全教育培训（二）加强安全监督检查（三）现场安全防护设施标准化（四）加强施工人员的个体防护（五）加强安全用电管理（六）加强机械设备安全管理（七）规范人员的安全行为（八）加强消防安全管理四

29、、施工过程中的安全风险控制（一）通过安全技术措施对各类作业加以控制（二）现场施工的一般控制措施（三）消防安全控制措施（四）季节性施工安全控制措施五、重点预防、控制的事故（一）预防高出坠落事故 （1）按照建筑部建筑工程预防高处坠落事故若干规定、建设安全工作规程和上级的相关要求，项目部编制预防高处坠落事故的专项施工方案和安全技术措施，确保施工过程中严格组织实施。 （2）项目部组织所有高处作业人员进行体检，严禁有职业禁忌病人员从事高处作业项目。 （3）加强高处作业人员和相关管理人员对规程、规范和安全知识、急救知识的学习、培训，切实提高自保能力和水平。 （4）高处作业的平台、布道、斜道等临边应装设栏杆

30、，不具备装设防护栏杆时，应设置水平手扶绳。高处作业的安全防护设施必须达到公司安全文明施工防护设施标准的要求，垂直通道、水平通道、临边等防护必须齐全、可靠。 （5）遇有六级及以上大风或恶劣气候时，应停止露天高处作业、（二）预防物体打击事故 （1）编制施工方案时应尽量减少立体交叉作业，必须交叉时，应合理安全工序并搭设严密、牢固的防护隔离设施。 （2）高处作业地点、各层平台、走道及脚手架不得堆放超高、超重的物件。施工用料随用随运。 （3）高处作业人员应配带工具袋，手持工具应系保险绳，传递物品时，严禁抛掷。 （4）高处作业时，工具、材料边角余料等严禁上下投掷，应用工具袋、箩筐或吊笼等吊运。严禁在吊物下

31、方接料或逗留。 （5）高处作业时，焊接或切割作业有防止物件坠落的措施。 （6）隔离层、栏杆、安全网等安全防护设施应予标识，并严禁任意拆卸或挪作它用；必须拆除时，办理移动防护设施申请，在工作完毕后立即回复原状并经验收；严禁乱动非工作范围内的设备、机具及安全设施。（三）预防触电事故 (1)项目部工程部为安全用电的主管部门，并设专人负责现场的安全用电管理、监督检查等具体工作。专业管理人员应具备相应的资质。(2)安全用电的重点应放在人员教育培训、过程的跟踪管理和监督、重点项目和用电设备设施及电源线路的规范化、接地或接零保护系统的完善等方面，加强现场所有临电设备的防雨、防潮、防漏电措施的落实。(3)安全

32、用电必须与防火、防触电等工作相结合，重点防火部位必须使用符合要求的消防器材和器具，防爆场所必须使用防爆灯具。(4)用电设备设施的购置、验收及试验，要符合规程、规范及相关标准的要求。(5)加强习惯性违章用电行为的控制，杜绝无证操作，做到室内外架设电线排列整齐，无乱拉现象。负责安全用电管理、安监、保卫工作的领导或工作人员，都有权对习惯性违章用电行为进行相应的经济处罚。必要时，可连坐处罚相关领导或责任人。(6)项目部应制定防触电事故的应急预案与响应计划，明确正常、异常和紧急状态下组织和人员的职责、工作标准和要求，明确物资（含救护车辆）准备和具体部位，明确紧急情况下相关部门、人员到位要求。（四）预防起

33、重伤害和机械伤害事故 (1)按照上级建设四个队伍建设的有关要求，建立专业的安装、拆除、维修及养护和管理、操作等组织机构，并明确和落实各自的安全职责。 (2)提高各级领导和专业人员对起重作业安全、施工机械安全工作重要性的认识，定期组织专业人员进行作业技能、安全技术知识的培训和考核。对于考核不合格的人员要采取果断措施或进行下岗处理。 (3)严格按照相关规程进行施工机械的保管、养护和维修工作，制定并严格执行“交接班制度”、“运行和养护制度”、“安全教育培训制度”。 (4)起重和机械作业，要严格按照相关安全技术规程、安全操作规程的要求进行作业。从事其操作和指挥人员必须具备相应资格，并根据上级要求广泛开

34、展“无违章、反误操作”活动，不得违章操作、违章指挥。 (5)起重和机械作业都要严密注意天气的变化，严禁大风（五级以上）等恶劣气候进行大件或迎风面大物件的吊装和就位作业。 (6)对于施工机械的路基、安全保险和限位装置、接地保护装置等安全装置，要按规程、规范的要求，进行定期的安全检查、检验和试验；必要时应派专人监护。 (7)严格按照规程要求进行起重和机械作业的要求，编制专项的安全技术措施、填写“安全施工作业票”，并认真予以落实。十三、文明施工和环境保护 （1）严格按照施工组织设计和安全施工专项方案、作业指导书规定的拆除顺序和拆除方法进行拆除作业。 （2）对地下各类管线，应在地面上设置明显的标识，对

35、水、电、气及热力管网的检查井、污水井等应采取相应的保护措施。 （3）施工时发现不明障碍物或者不明管线等，立即暂停施工，采取施工必要的应急措施，并及时向项目主管部门报告，经项目主管部门处置完毕后方可恢复施工。（4）拆除作业中形成的垃圾从专设的垃圾通道内运下，严禁向下抛掷，垃圾通道下方应设置密闭的垃圾收集箱，并及时对其进行清理。（5）工程施工前与地方渣土、城管、交通等部门办理有关拆除废弃物、垃圾的装运、弃倒手续，并负责承担相应费用，甲方协助。（6）运输拆除物的车辆应按指定通道行驶，应避开上下班人流高峰时间，并遵守业主有关规定。（7）车辆严禁超载运输，若造成道路损坏，必须负责修复。（8）清运渣土的车

36、辆进行封闭或覆盖，残留有液体的管道、设备必须在清楚液体后运输或采取封堵措施，防止泄漏。污染地面。装载车辆装物时必须保持一定余量空间，避免装载物抛、撒、滴、漏。派遣专人定期对运输道路进行清扫，确保环境整洁。（9）原则上所有拆除设备、废弃物、垃圾等当天必须清运出现场，废弃物、建筑垃圾的堆放应符合环保等国家法规要求。（10）拆除施工时，应采取有效措施防止扬尘和降低噪音。（11）不再现场焚烧废弃物。十四、质量目标及保证体系（一）工程质量目标 拆除验收标准为净地验收，具体要求为：乙方负责全部设备及建筑物的拆除、清理及外运。（二）质量保证体系 公司结合工程施工特点和实际建立了文件化质量管理体系，共编制了管

37、理手册文件、施工技术责任制度等工程管理和其他管理制度；在组织结构上以公司领导为决策层、相关部室为管理层、项目部为执行层建立质量保证体系。十五、不可预见因素的处理方式及措施 拆除施工中制定安全生产事故应急预案，建立应急救援组织或则配备应急救援人员，配备必要的应急救援器材、设备。 发生拆除是施工安全事故后，施工方采取措施防止事故扩大，保护事故现场。需要移动现场物品时，应当作出标记和书面记录，妥善保护有关证物。 拆除施工过程中的生产安全事故的调查、对事故责任单位和责任人的处罚和处理，按照有关法律、法规的规定执行。 拆除施工安全事故应急行动预案 该工程时间紧、任务重，施工压力大，环境复杂，风险高。为使

38、施工中发生安全事故时，能灵活快速地反应，科学合理地决策，紧张有序地处置，积极有效地施救，最大限度地控制风险，把损失和影响降低到最低限度。特制定本预案。 指导思想坚持“以人为本”，坚持人民群众的生命安全高于一切，坚持“预防为主、积极处置”的方针，尽一切努力杜绝或避免工程施工安全事故的发生，最大限度地减少事故所造成的损害，把人民群众生命财产安全的损失降低到最低限度。应急处理原则（一）坚持以人为本、事发后，现场组织者要沉着冷静地对事故和周围环境做出判断，并有效地指挥现场人员第一时间内积极抢救伤员，安定人心，消除人员恐惧心理。（二）迅速封闭现场。事发后，必须迅速封闭现场，报告主管人员和主管单位，并保护

39、好现场。有关人员应迅速赶到现场，有效组织人员实施应急处理，防止现场围观和混乱，避免事故蔓延和二次事故发生。（三）沉着应对灵活处理。要按不同的事故类型，采取不同的抢救方法，针对事故的性质迅速做出判断，切断危险源头再进行积极抢救。（四）加强自身保护。事故发生后，抢险人员要有自我保护意识和相互保护措施，避免慌乱中误入危区，自陷于难。（五）及时调查处理。要严格按照事故的性质及严重程度，遵循事故报告原则，及时快速地调查处理和向相关部门报告。应急指挥组织及职责 设指挥组、警戒组、工程组、保障组、善后组。 （1）指挥组：组长1人 职责是 决定是否存在或可能存在重大紧急事故； 复查和评估事故（事件）可能发展的

40、方向； 指导部分设施停工，指挥现场人员撤离，并确保任何伤害者都能得到足够的重视； 与场外应急机构取得联系，对紧急情况的记录作业安排； 在工地内实行交通管制，协助场外应急机构开展服务工作；在紧急状态结束后，组织人员参加事故的分析和处理。（2）警戒组：组长一人封闭事故现场，禁止无关人员进入现场，直到解除为止； 设置事故现场警戒，维持现场抢险救护的正常运作； 保持抢险救援通道的通畅，引导抢险救援人员车辆的进入； 保护受害人财产。 （3）工程组：组长1人根据事态发展迅速抢险救灾、排险，控制事态恶化； 在事故有可能扩大时，高度注意自身安全，避免意外伤害； 抢险、救援结束后，尽早恢复事故影响范围内的正常生

41、活秩序，并对事故结果进行评估。 （4）保障组：组长1人在外部救援机构未到前寻找遇险者，对其进行必要的抢救，并转移至安全地带； 对重度遇险者优先实施外部救援机构的救护； 协助救援机构转送遇险者，并指定人员护理。（5）善后组：组人1人接待好各级相关部门，灵活接访新闻媒体，妥善安置伤亡人员及家属的生活，确保有灾之后不大乱，努力消除或减小损失和影响； 做好受伤人员医疗救护的跟踪工作，协调处理与医疗救护单位的相关矛盾； 慰问有关伤员及家属。应急行动等级划分 根据事故等级、事态发展和可能造成的影响程度划分为三个等级。三级事故应急。当出现轻伤1-3人，直接经济损失10万元以下，或已经出现较大安全事故隐患，安

42、全事故和次生灾害可能引发扩大时，迅速进入三级应急状态，启动应急预案。进入三级应急状态时，项目组应急组织机构迅速组织启动，项目部全体进入应急处理机制。二级事故应急。当出现轻伤3-5人，其中重伤1-2人，直接经济损失10-30万元，或出现重大安全事故隐患，重大事故和次生灾害随时可能发生，迅速进入二级应急状态，并启动应急预案。进入二级事故应急状态时，项目部应全面启动进入24小时应急处理机制。根据事态发展变化，适时报上级有关救援组织，接受应急救援和指挥。一级事故应急。当出现重大伤亡和财产损失，重伤2人或死亡在1人以上，结构物发生重大失稳并引发重大安全事故，直接经济损失30万元以上，项目部依靠自身力量可

43、能无法控制和处理事态的恶化，须报告上级机构和专业救援组织时，应迅速进入一级应急状态，并启动一级应急预案。进入一级应急状态时，项目部应急组织机构全面启动，24小时待命应急，全面接受上级应急指挥机构指挥，配合应急指挥行动。应急行动启动程序 （一）当事故的评估达到启动应急预案条件时，由应急指挥发出启动应急反应号令，按照预案的规定和要求，以及事故现场的特性，执行应急反应行动。根据事态的发展需求，及时启动协议应急救援资源和社会应急救援公共资源，最大限度地降低事故带来的经理损失和最大限度地减少人员伤亡。 （二）应急行动的终止 对事故现场经过应急预案实施之后，引起事故的危险源得到有效控制和消除，现场所有人员设备均得到清点，并确保无关人员不会进入事故现场，不存在其它影响应急预案终止的因素；应急救援行动已完全转化为社会公共救援，局面已无法控制和挽救的，场内相关人员已经全部撤离；应急总指挥根据事故的发展状态认为必须终止的，由应急指挥组下达应急反应终止令。十六、施工安全事故情况预想情