[QC]移动组装式塔吊附墙操作平台的研制 [详细]

1、移动组装式塔吊附墙操作平台的研制浙江宝业建设集团有限公司曲屯安置QC小组一、工程概况镜湖新区曲屯安置小区工程位于绍兴市镜湖新区，解放路西侧，梅山路南侧。总用地面积123931.31，总建筑面积360279，场外面积约90365。该项目由19幢高层、26幢多层、配套用房、幼儿园、2#-12#配电房、开关站、门卫及地下室车库组成，共50个单体，最高27层。本工程高层住宅建筑结构形式为框剪结构；多层住宅、配套用房、门卫、幼儿园及1#、2#地下室建筑结构形式均为框架结构。施工现场共设有塔吊12台。建设单位：绍兴市城北新城建设投资有限公司设计单位：浙江山水建筑设计有限公司监理单位：杭州市建筑工程监理有限

2、公司勘察单位：浙江华汇岩土勘测有限公司施工单位：浙江宝业建设集团有限公司二、QC小组简介（一）小组组成情况本QC小组成立于2016年5月4日，小组成员共10人，均受过TQC培训学习，活动次数达12次，共计60学时，出勤率92%以上，小组简况见表1。QC小组成员基本情况表表1小组名称镜湖新区曲屯安置小区工程项目注册日期2016.5.4部QC小组小组注册号BYQC052016课题名称移动组装式塔吊附墙操作平台的课题注册号BYQCK052016研制活动日期2016.5.52016.11.1课题类型创新型培训学习小组成员均受过TQC学习培训学习课时60学时序号姓名年龄性别组内职务/分工岗位/技术职称文

3、化程度1徐昌权40男组长/全面负责现场负责/高工大专2张毅37男副组长/产品设计施工负责/高工大专3高建妙33男组员/结构分析施工员/工程师本科4王渊斐33男组员/绘图施工员/工程师大专5唐永江40男组员/材料检验质量员/工程师本科6傅春洋28男组员/下料、制作质量员/助工本科7王明杰26男组员/复查材料员/助工本科8颜正烜40男组员/成本分析预算员/高工大专9黄德海28男组员/图表绘制预算员/助工本科10潘春燕35女组员/QC总结资料员/工程师本科制表：张毅日期：2016.5.10（二）小组活动计划小组活动进度计划表表2阶项目2016年段5月6月7月8月9月10月11月选择课题P设定目标提出

4、方案确定最佳方案制定对策D对策实施C确认效果A标准化总结与今后打算制表：张毅日期：2016.5.20三、选择课题（一）镜湖新区曲屯安置小区工程是绍兴市质量、安全文明现场观摩工程，业主对工程安全、文明施工及其严格，故项目部对安全管理尤其重视。（二）施工现场塔吊设备较多，每台塔吊均设有4-6道附墙，共需搭设60只附墙操作平台，工程量大，且属高空作业，作业时危险系数较大。图12015年房建事故情况通报图22015年房建事故统计饼状图（三）现有的塔吊附墙操作平台一般有钢管扣件搭设，架设在塔吊标准节横杆上，位置局限性较大，且搭拆麻烦，费工费时。（四）现有的附墙操作平台不能适应国家推行产品标准化、工具化、

5、定型化的要求。图3现塔吊附墙操作平台图结合以上四点考虑，本QC小组觉得急需研制出一种安装便捷，搭拆简便，搭拆时危险系数较小的附墙操作平台，因此，我们选定的课题名称为移动组装式塔吊附墙操作平台的研制四、设定目标（一）活动目标：研制移动组装式塔吊附墙操作平台，弥补现有操作平台缺陷，按现有需求，我们制定以下分目标：1、确保研制的移动组装式塔吊附墙操作平台安全可行、先进可靠，目标事故率为0。2、安拆费下降50%，由原单个安拆费用1400元，目标下降至700元。3、安拆速度提升50%，由原单个安拆速度8小时，目标加快至4小时。图4操作平台安拆费用下降目标图图5操作平台安拆速度加快目标图制图：张毅日期：2

6、016.6.5（二）目标分析1、原操作平台安拆时钢管、扣件靠手工传递，对工人身体素质要求高，体力消耗多，高空坠落及坠物风险大。新的操作平台需满足能够整体吊装的要求。2、原操作平台安装复杂，程序多，需要对原操作平台全面优化改进，增加安拆工效，加快搭设速度。3、对平台进行全新设计，依照定型化思路安全可行、先进可靠，使平台由若干部件拼接而成，使搭拆灵活、方便、迅速，降低安拆费用。五、提出方案，确定最佳方案（一）提出方案按照国家创建文明工地、绿色施工节约型工地要求，以推进工地标准化、工具化、定型化为目标，以产品具备重复利用、安全可靠、搭拆方便、迅速为思路，2016年6月10日全体组员以围绕研制新型塔吊

7、附墙操作平台展开商议，采用“头脑风暴法”，经讨论、筛选、归纳，在原操作平台基础上进行改良，提出3种改进方案，如表3：操作平台组成方案表表3钢管操作平台方管操作平台卡槽式方管操作平台材料钢管、扣件、安全网（方管、钢丝网片、角方管、钢丝网片、钢板、型脚手片）铁钢、钢管连接方式套筒螺栓卡槽围护安全网（模板、脚手片钢丝网钢丝网）美化方案红白漆+喷绘黄漆黄漆制表：张毅日期：2016.6.10方案一：套筒式钢管操作平台，在现在的操作平台基础上，取消部分扣件连接，各钢管之间采用套筒连接，套筒上加设制动螺栓。方案二：用方管代替钢管，方管之间用角铁加螺栓连接，平台底板及围护采用钢丝网片，外涂黄漆，形成组装式，整

8、体美观。方案三：采用方管、钢板、型钢及钢丝网片等材料形成工具式操作平台，利用型钢与螺栓组成四个卡槽，通过卡槽与塔吊标准节之间形成扭力支撑操作平台。操作平台方案综合分析表表4可选方案操作性功能性结论材料种类多，安装繁传力简单，支撑较稳定钢管操作平台琐，体力消耗大。安不采用。安装位置局限性大。装时危险系数高。加工制作工序较繁琐整体性好，稳定性好，方管操作平台，安拆复杂。安装时节点安全可靠性好。安不采用危险系数高。装位置局限性大。卡槽式方管操作前期加工制作工序较美观，受力简单，节点繁琐，安拆简便，容安全，可靠性较好，安采用平台易操作。装位置较灵活。制表：张毅日期：2016.6.20六、制定对策对策表

9、表5项目对策目标措施完成完成负责人地点时间由小组成员、材料性价比高，重量轻，2016.7.1安装工对操由设计员按需求工地图纸易加工制作，-张毅作平台功能、设计，加工成样品办公设计平台样子新2016.7.2颜正烜样子进行需进行试拼装。室颖、实用，易0求描述。安拆。由材料员对材料进场材料检下料尺寸准进行检查，有专业2016.8.1下料（查，材料切割人员进行下料，切钢材确，切割、焊-徐昌权切割、焊接，专业割、焊接人员均持加工接质量优良2016.8.1傅春洋焊接）人员进行操证上岗，先做样板场率95%。5作。，验收合格后，由检员进进行检查。涂刷均匀，无2016.8.1采用人员喷调节油漆，分遍喷工地6-高

10、建妙涂装露底，面积2涂。涂。现场2016.8.2唐永江cm2。0制表：张毅日期：2016.6.20七、对策实施准备确定方案材料购买否验收是样板制作否验收是制作安装否验收是结束图6对策实施流程图制图：张毅日期：2016.6.25实施一：产品样式设计，做样板新设计的移动平台中部具有卡槽, 卡槽插套在塔吊标准节立柱上，用制动螺栓加以固定,移动平台用螺栓固定在卡槽背部的型钢牛腿上,维护栏板通过螺栓连接固定与平台板，相邻的平台板/维护栏板亦通过螺栓连接。由张毅进行产品样式设计，制定各部件尺寸，根据设计图纸由唐永江进行放样制作，先制作1个标准组件由傅春洋进行验收。对样品进行试拼装，针对安拆人员反馈意见、建

11、议，进行改进。图7产品设计图实施效果：移动组装式附墙操作平台，经过多次设计、改进，能满足设计目标，加快搭设速度，减少搭设费用。实施二：选材、下料、切割、焊接标准件验收合格后，由王渊斐对加工原材尺寸定量标记，角铁、方管、螺杆采用砂轮切割机切割，割缝要与侧边垂直，切割面光滑平整，避免毛刺，切割后用打磨机打磨圆滑，要求合格率不小于95%，打磨完成后由傅春洋负责检查。再有专业人员进行焊接，焊缝要求饱满，不得产生焊接变形，且不得有咬肉、气孔、夹渣及烧穿现象，要求合格率不少于95%，焊接完成后由王渊斐负责检查。实施效果：在专人制作加工、检查之下，产品质量确保在控制范围内，部件尺寸标准，焊缝规范，确保后期拼

12、装质量。2016年8月15日，由唐永江在加工区对成品件进行检查，检查结果如下：成品件质量检查表统计表表6序允许偏检查合格合格目标检查项目合格检查人结论号差点数点数率率1下料尺寸10mm504896%95%王渊斐符合要求2焊接焊缝2mm504998%95%王渊斐符合要求3边角打磨2mm504998%95%黄德海符合要求4方正度90504896%95%唐永江符合要求制表：张毅日期：2016.8.15实施三：涂装涂刷前应量测涂刷位置，由两侧向中间涂刷，涂刷均匀，无露底现象，无交叉污染。实施效果：涂刷质量符合预订目标，产品涂刷后，美观大方，感观较佳。2016年8月20日，由王明杰在喷涂区对喷涂质量进行

13、检查，检查结果如下：喷涂质量检查统计表表7序号检查检查点合格点合格率目标合格检查人结论项目数数率1返锈504896%90%王明杰符合要求2流坠504692%90%王明杰符合要求3起皱504998%90%王明杰符合要求4露底504590%90%王明杰符合要求制表：张毅日期：2016.8.20操作平台安装效果图片：图8最终产品安装图八、确认效果通过对塔吊附墙操作平台的的优化改进，采用组装式，解决了传统钢管搭设复杂，施工繁琐，安拆时危险系数较大，安装位置不灵活等缺点。小组对本次QC活动进行总结，发现：1、新操作平台的方案安全可行、先进可靠、达到事故率0预期目标。新操作平台部分部件在地上组装完成后由塔

14、吊进行整体吊装，操作便捷，搭设方便，符合预定目标要求。2、一次性成本投入较大，但安拆费用大大降低。经统计汇总，活动前后安拆费用有了明显的下降，达到预期经济目标。本工程符合设计和质量验收标准要求。经统计汇总，活动前后制作安装费用有了明显的下降，本QC小组活动目标值安拆费用下降为93%，达到了预定目标。活动前后成本对比分析（以365天为计算周期）表8型式材料用量单价材料总搭拆人工费总价价钢管84m0.008元/天*米传统扣件80个0.006元/天*米6935人工*280元/工2093式脚手片40张6.8元/张=1400元方管、钢装、钢丝网片一套1900式、型钢、螺栓单位：

15、元节约成本=（2093-1900）*每台塔吊平均5道附墙*12台塔吊=11580元组装式平台重复利用第二年直接节约的成本=2093-100=1993元/只。3、搭设速度加快通过本次QC小组活动，提高了塔吊附墙操作平台的搭拆速度。速度增速率计算：(8-1.5)/8100%=81%。 搭设速度增加81%，符合预期目标。活动前后安拆速度一览表表9安装速度（个/小拆除速度（个/小时）时）活动前53活动后10.5制表：张毅日期：2016.10.20图9活动前后安拆速度对比图制图：张毅日期：2016.10.254、小组通过对本次QC活动总结发现，平台经改造后，不但减少安全事故，安拆速度加快，且经济效益明显

16、，总计节约11580元。图10QC小组成果财务证明九、标准化（一）标准化及应用推广2016年11月底，本小组用CAD制作了移动组装式塔吊附墙操作平台操作标准，经分公司审核，做为分公司各工地塔吊附墙操作平台的制作标准。该成果能有效提高安、拆速度，极具推广应用价值。（二）申请实用新型专利2016年11月，本小组申请的一种移动式塔吊平台正式通过国家知识产权局审核。（三）编写施工工法2016年11月，本小组整理上报的移动组装式塔吊附墙操作平台成果被纳入2016年企业级工法，并准备申报省级工法。图11附墙操作平台图集图12实用新型专利证书图13企业级工法封面十、体会及今后打算（一）通过本次QC活动的开展，极大地提高了员工的团队精神，个人能力、QC知识运用、创新能力、自信、责任感，分析解决问题能力及协调能力都得到了明显的提高。并且在工程中采用了定型化产品加快了工作效率，节约了成本。活动前后综合素质评价统计表表10序号项目活动前活动后1质量意识70952发现问题能