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文档简介

1、如何培养新人、带领团队,迪之队,现状,1,育新人,2,带团队,3,总结,4,现状,1,现状据渠道管理部文员徐凤婷处资料显示：2010年7月1日14：37分48秒，部门人数由53人增至107人，实现了102%的增长！,职场新人： 即刚入职的新员工。一般分为应届毕业生和社会人。,基本特点 ： 一、较低的归属意识和较强的职业意识。 二、一般都具有强烈的工作积极性和创新精神。 三、工作技能一般比较弱，难以独立完成任务。,新人的特点是复杂的、多面的，需要我们在培养过程中不断观察和体会，主动针对不同的特点采取合适的指导方法。,一、培养新人就是为了储备人才 二、储备人才对部门乃至对一个企业的发展都至关重要。

2、,新人与团队的关系 一、新人是团队的新鲜血液 二、团队是新人的靠山,育新人,2,如何培养新人育新人,对新人而言（正心意味着）,要求新人们：,对老人而言，正心意味着：,及时发现问题，解决新人疑惑,以包容的心引导新人快速融入团队,正确引导,及时沟通,对新人而言，优术意味着,对老人而言，优术意味着：,引导新人，避免无谓的走弯路,导师应对自身提出更高的要求,更加的 勤于学习,善于引导,对每一个比亚迪人而言,检验学习成果 通过PK，以作报告、讲报告的形式展示人员学习成果,PK,促进共同进步 不同小组的人员通过PK集思广益，互相学习，共同进步,通过培养新人，实现自身的提升，ready for next level！

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