可行性分析报告

1、可行性分析报告-工作报告可行性分析报告篇一可行性分析报告模板-经典中的经典 一、 概述 1.1 项目名称 1.2 项目承建单位、主管部门及客户 1.3 承担可行性研究的单位 1.4 可行性分析的依据 1.5 可行性分析工作的基本内容 1.6 基本术语和约定 二、 可行性分析结论 2.1 项目的目标及规模 2.2 技术方案概述及特点 2.3 项目建设进度计划 2.4 投资估算和资金筹措计划 2.5 项目财务和经济评价 2.6 项目综合评价结论 三、 项目技术背景 3.1 国家、地区、行业或企业发展规划 3.2 客户业务发展及需求原因、必要性 四、 项目的技术发展现状 4.1 国内外的技术发展历史

2、及现状 4.2 新技术发展趋势 五、 编制项目建议书的过程及必要性 六、 市场情况调查分析 6.1 项目所生产产品用途、功能、性能市场调研 6.2 市场相关产品调研 6.3 项目开发环境、平台、工具所需要产品市场调研 6.4 市场情况预测 七、 客户现行系统业务、资源、设施情况调查 7.1 客户拥有的资源及使用情况 7.2 客户现行系统的功能、性能及使用情况 7.3 客户需求 八、 项目总体目标 8.1 项目目标、范围、规模及结构 8.2 技术方案设计的原则和方法 8.3 技术方案特点分析 8.4 关键技术与核心问题分析 九、 项目实施进度计划 9.1 项目实施的阶段划分 9.2 阶段工作及进

3、度安排 9.3 项目里程碑 十、 项目投资估算 10.1 项目总投资概算 10.2 资金筹措方案 10.3 投资使用计划 十一、 项目组人员组成 11.1 项目组组织形式 11.2 人员工程 11.3 培训内容及培训计划 十二、 项目风险 12.1 关键技术、核心问题的风险 12.2 项目规模、功能、性能不完全确定性分析可行性分析报告篇二项目可行性分析报告 项目可行性分析报告 一、 企业基本情况： 1. 企业名称、经济性质、注册地址、通讯地址、经营期限、注册资金及投资总额（包 括各方的出资方式及出资比例）。 2. 企业劳动定员及机构设置：包括企业职员总数、人员构成情况，企业主要技术骨干 所做业

4、绩、成果。 二、 项目产品市场调查和预测可行性分析报告。 1. 根据本项目产品的主要用途，进行市场分析，并预测本企业产品所占市场份额。 2. 从项目产品质量、技术、性能、价格等方面，分析本项目产品的国内外市场竞争能 力。 三、 项目实施方案 1. 简述实施本项目的技术方案。 2.生产方案论述. 3. 产品营销计划. 四、 项目实施目标 包括项目完成是实现年生产能力、项目产品达到的技术、质量标准。 五、 投资估算和资金筹措： 1. 投资估算 估算项目投资额及资金使用安排 2. 资金筹措 按资金来源渠道,分别说明各项资金来源、预计到位时间。 六、 综合经济效益分析 1. 经济效益分析 估算项目产品

5、的生产成本和总成本,预算项目完成时项目产品年销售收 入、年净利润、 年交税总额等情况。 2. 社会效益分析 说明该项目对社会发展所做的贡献。 七、 可行性分析结论 注：1.可行性报告要求3000字以上. 2.报告结尾，全体股东签字，法人股东盖章。 可行性研究报告，简称可研，是在制订生产、基建、科研计划的前期，通过全面的调查 研究，分析论证某个建设或改造工程、某种科学研究、某项商务活动切实可行而提出的一种 书面材料。 项目可行性研究报告主要是通过对项目的主要内容和配套条件，如市场需求、资源供应、 建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等，从技术 、经济、工 程等方面进行调查研

6、究和分析比较，并对项目建成以后可能取得的财务、经济效益及社会影 响进行预测，从而提出该项目是否值得投资和如何进行建设的咨询意见，为项目决策提供依 据的一种综合性的分析方法。可行性研究具有预见性、公正性、可靠性、科学性的特点。 可行性研究报告是确定建设项目前具有决定性意义的工作，是在投资决策之前，对拟建项目 进行全面技术经济分析论证的科学方法，在投资管理中，可行性研究是指对拟建项目有关的 自然、社会、经济、技术等进行调研、分析比较以及预测建成后的社会经济效益。 可研报告的用途可分为审批性可研报告和决策性可研报告。审批性可研报告主要是项目 立项时向政府审批部门申报的书面材料。根据国家投资体制改革要

7、求，我国大部分地区，企 业投资类项目采取项目备案制和项目核准制8、申领社会福利机构设置批准证书9、开展养老服务八、结论老龄问题涉及政治、经济、文化和社会生活等诸多领域，是关系国计民生和国家长治久安的重大社会问题。我国是人口大国，随着经济发展，社会进步，人民生活水平提高，医疗卫生条件改善，人的寿命普遍延长。目前中国60岁以上的人口已有1、44亿，今后一个时期老年人口会以较快的速度增长，到x年，将超过2亿。发展老龄事业是构建社会主义和谐社会的必然要求。而现在社会养老服务机构的发展水平与人民群众日益增长的需求的矛盾越来越突出。目前的社会养老模式提供的是最基本的服务，与老人的尊严不匹配，与子女的孝心不

8、匹配。针对这种现状，我们借鉴了一些国内外的养老经验，结合中国传统的居家养老观念，拟在郑州市管城区南曹乡野曹村建设老年怡养公寓郑州银色港湾，旨在为退休的中老年提供一种全新的、积极的、健康的社区养老模式。弘扬中国的孝文化，弘扬中国民族的敬老、养老的传统美德。目前，国家正在积极探索建立以居家养老为基础、社区服务为依托、机构养老为补充的养老社会服务体系:一方面加快养老机构建设，加大资金投入，在城镇建立社会福利院，发展老年公寓、养老院和老年护理院，在农村加强敬老院建设；同时鼓励和调动社会力量，采取公建民营、民办公助、政府补贴、购买服务等多种形式，推动养老机构发展，以期最终实现老有所养、老有所医、老有所教

9、、老有所学、老有所为、老有所乐的目标。我们生存在这个时代，应该抓住这次历史机遇，为实现共同原景，自觉承担一定的社会责任和义务。项目采用的是村企合作的形式，野曹村提供合作土地，公司负责报批用地手续、解决所有的建设资金。通过对村民自留地、承包地、承包林、宅基地集中经营入股，组建村企合作公司，以实现农民利益最大化，公司利益合法化。具体操作方式是:村民将承包地流转给合作公司，发展农业产业化项目，壮大农村集体经济组织；村民的宅基地折价入股进入项目运做，建设农民集中居住新型社区，并配套各项基础设施，改善村民生产生活条件。村民进入合作公司就业，获得工资和入股项目的保底分红。其余的宅基地、集体建设用地建设郑州

10、银色港湾养老住宅。简言之就是:承包经营权换社保，宅基地使用权换住房，集体建设用地换集体经济。该项目建筑面积200000平方米。建成后将为郑州市范围及周边区域的约10000名中老人提供居住、休闲、养老服务，平均每人月消费1000元以内。有一定积蓄或退休金的中老年人，即可在此以中等消费享受高端养老服务。万名老人在此居住，为合作公司和当地村民提供了巨大的商机和就业保证。据粗略估算每月约消耗谷类及薯类食物14、4万斤，鸡蛋24万个，肉类5、76万斤，蔬菜24万斤，水果7、2万斤。需要服务人员2000余人。郑州银色港湾老年住宅的建设，必将会替政府分忧，为老人解难，给村民造福，促公司发展。是一荣俱荣，多方

11、共赢的好项目。但中国老龄化特点突出:基数大，已占全国总人口的11%；增长速度快，半世纪走完别国一百年的老龄化进程；历史欠账较大，养老没有积累；人口老龄化与社会发展水平不相适应，是典型的未富先老国家因此，更需要低价位的养老公寓。国办发200019号规定:社会福利机构的建设用地，按照法律、法规规定应当采用划拨方式供地的，要划拨供地；按照法律、法规规定应当采用有偿方式供地的，在地价上要适当给予优惠；属出让土地的，土地出让金收取标准应适当降低。我们会抱着对社会负责，对家庭关爱的态度，积极争取政府的支持，努力建造低成本公寓，以满足更多老年人的需要。篇三:老年公寓可行性报告如今中国已经进入老龄化社会，每年

12、老年人口以800万的速度在增加，养老已经成为建设和谐社会的其中一项大问题，而现在是市场经济，如其他行业一样，要办老年公寓也要进行市场调查，进行可行性分析，业内人士普遍认为开办老年公寓仅有爱心是不够的，抱着赚钱的目的也是不可取的，因为养老服务是微利甚至不盈利的。当然，也的确有人投资建老年公寓纯粹为回报社会，不为赚钱也不图虚名，即是如此，老年公寓开办以后，也还有个维持良性转动的问题，即如何保持其自身发展，盈亏的主要因素是入住率和服务成本，这里的服务成本是指为老人服务所必需的，有房租、防暑降温取暖费、水电煤气费、工资、办公费用、维修费、大型资产折旧费等都要考虑在内，其计算公式为(预期入住人数收费)服

13、务成本即为盈亏，收费项目主要有床位费，养老机构也可就其他服务项目收取约定的费用。一、项目说明本项目计划书主要阐述杭州菲芮诺服饰有限公司准备于x年在泾县开办夕阳红老年公寓中心项目的计划书。本项目动作时间定于x年上半年。开办夕阳红老年公寓中心项目，对于本公司来说，是基于目前中国老龄化社会增长的趋势来考虑的。这一项目的开发无论对国家对社会对公司的意义深远，一举多得:一是可以为国家老龄事业尽份力，解决老年人老有所养的问题；二是帮助社会上的421(双方父母、家庭夫妻、小孩)家庭减轻负担，给曾经为国家、社会和家庭做出了重要贡献的老年人提供一个安享晚年的一个机会；三是为公司的长期稳定发展奠定基础，对公司未来

14、拓展老龄市场，建立完善的老龄事业产业链至关重要。本计划书主要目标是:在宣城市泾县开办现代化、专业化、规范化、中档次的老年公寓中心，计划夕阳红老年公寓建设在泾县经济开发区财富东路银海山庄对面，占地150亩，公寓房间设计三种入住模式，a类为公寓楼模式，每间2张床位，设300间；每间1张床位，设200间，b类为公寓套间模式，设400套；每套2张床位，c类为别墅群模式，设100套，每套别墅4张床位。就目前宣城市市场分析，按宣城市平均入住率80%计算，公寓每张床位平均每月按850元的标准计算实现年营业额为850元2000张80%12月=1632万元。根据皖民政厅关于养老社会福利机构财政补助实施细则文件第

15、三条对新建床位数超过100张以上的养老社会福利机构，经市民政部门认定，在正常运行一年后，按每张床位2000元给予一次性开办补助；超过500张以上的，每张补助3000元。x年12月25日泾县人民政府泾政x69号文件政策将补贴标准定为张床1000元!在建成运营后分三年补助到位，此项可回笼资金可达200万元。夕阳红老年公寓总的建设成本以及所需流动资金共需要(8550万元)，建设所需资金(8450万元)，流动资金(100万元)，由于公司主要负责经营策划管理，该项目资金所需资金将完全由社会筹集，各位有资金的项目投资都以股东的身份提供，公司定期提供分红。该公司以项目入股持股60%。二、公司简介杭州菲芮诺服

16、饰有限公司于x年4月成立，位于杭州市拱墅区，从事养老服务业是本公司的核心投资领域之一，融汇国内外领先的养老理念，以国际化、产业化、全国连锁为特点，依托夕阳红老年公寓养老与居家养老服务，延伸投资养老产业、养老服务职业培训、产品开发、医疗康复等核心价值链，构建夕阳红养老服务产业平台，助力老年人享受充实而精彩的退休岁月。夕阳红将以专业化的品牌战略，成为现代化、专业化、规范化、产业化的老年服务机构。夕阳红将以热心、精心、细心、耐心为服务宗旨；以爱岗、敬业、尊重、维护为职业道德；以老人入住为本，才人利益为大为基本服务准则，以老有所依，老有所为为核心竞争力，并在理论上对中国及本地区老年化的趋势，老年服务市

17、场的供求矛盾有深入的分析和研究，对老年事业的发展方向和发展趋势有深刻的认识。规范化、标准化的管理成为安徽老年服务产业发展的领头羊。三、项目市场背景与市场情况分析1、目前我国老年人口的背景与现状随着中国进入老龄化社会的步伐加快，发展老龄事业是构建社会主义和谐社会的重要内容。当前，我国正处于人口老龄化加速发展时期，截至x年底，我国60岁以上的老年人口已经达到1、67亿，占全国总人口的12、5%。据初步预测，我国老年人口从今年起将进一步呈现加速增长态势，到2050年前后全国老年人口将达到4、7亿左右。老龄问题不仅是个人和家庭的现实问题，也是一个关系国计民生的重大社会问题。日益严峻的人口老龄化挑战，在

18、人口结构上呈现出高龄化、少子化、空巢化的加速发展态势，更与人口高峰、就业高峰相重叠，与经济转型、社会转型、文化转型相交织，已渗透到经济发展和社会生活的各个领域。2、目前宣城市老年人现状目前宣城市60岁以上老人有29、5万，占全市户籍人口的11%；空巢老人达到13、2万人，占老年人口数量的38%；泾县现60岁以上老人约3、5万人，占全县人口的10%。全市部分丧失和完全丧失自理能力的老人有近3万人，占老年人口数量的10%。据测算，宣城市老年人正在以每年3%的速度递增，我市在2万老年人当中，九成老人希望居家养老，但随着社会发展老少分住、家庭小型化已成必然趋势，家庭保障和照料功能逐步向社会转移，社会化

19、养老需求越来越大。3、目前国家对老年事业的政策支持十二五期间，相关部门将落实国家现有优惠扶持政策，引导和促进社会力量参与养老服务事业。宣城市政策支持:为了鼓励社会各界兴办养老机构，去年市政府出台了，在规划立项、资质审批、税收等方面出台优惠政策，积极鼓励和支持社会力量参与老年人社会福利机构的建设与管理。规定，政府将建立新增福利机构床位资助制度和福利机构运营补贴制度，对新建福利机构按照每张床位1000元的标准给予一次性资助。对非政府组织和个人运营的福利机构，每收住1名本市户籍老人，政府给予每月150元的补贴；每收住1名本市户籍三无、五保老人，政府给予每月240元的赡养补贴，等等相关政策。四、目标与

20、计划老龄产业属于夕阳的朝阳产业，是一个功德无量的事业，社会需求缺口巨大，市场前景广阔，本公司目标将以老年公寓为基础向老年产业纵深发展!力争未不五年内发展成为安徽老年产业的龙头企业，实现省内首家老年公寓服务龙头企业。在未来五年本公司制定三个发展阶段:第一发展阶段:借鉴国内外老年公寓的成功安例，引进先进的管理水平，结合中国国情及传统文化进行深度研究，探索、实践，不断完善，总结出一套具有中国特色的老年公寓运作模式。第二发展阶段:在规模与品牌的互动下以连锁经营、统一管理的模式拓展全国市场。以资本方式向老年产业纵深发展，形成以老年公寓为核心的产业链，成为全国老年产业发展的核心企业。第三发展阶段:随着全国

21、市场的全面展开，对公司旗下老年产业结构巩固整合，完成融资上市。争取成为国内老年公寓第一家上市企业，提高公司知名度，为公司下一步发展迈出新台阶。五、营销计划目标市场:暂时只针对能自理老人，年龄在6080岁之间有2万名企事业单位的离退休老人，生活可以自理，居家生活感到孤独寂寞，喜欢跟一些同龄人说说话聊聊天的老人。空巢老人:由于社会发展需要，子女不能经常在身边照顾的老人。还有一些老人终身无儿无女，没人照顾。产品:夕阳红老年公寓中心定位于中档专业化老年公寓!预计使用面积6万平米到10万平米，共设房间1000至1500间，分单人间、双人间、套间和别墅居住。公寓内设有会客室、阅览室、棋牌室、乒乓球室、健身

22、房以及电脑室等等，室内配有电视、衣柜、床头柜、卫生间、呼叫器等配套设施(卫生间有淋浴，地面铺有防滑垫，墙上有扶手)。提供24小时热水，就餐方面有专业的营养师，搭配每日三餐。家庭化的内部装修，使老年人更能感受到家的温暖。夕阳红老年公寓为老人提供一个整洁、安逸、舒适、安全的生活环境!价格:夕阳红老年公寓价格定位合理，本着低收费、高入住的理念，让每位老人体会到一样的价位不一样的品质!六、收支情况分析开办养老机构前期投入1、建设费用:2000张床位的养老机构总建筑面积在50000平方米以上，房屋建造和装修费用，约投7500万元2、基本设施配备a)、床、床头柜和一人一格的衣橱，约计600元2000=1200000元b)、床上用品6002000=1200000元c)、室内每人一个冰箱5002000=1000000元d)、电视每房间一个1001500=1500000元e)、活动室设施预算约2500000元f)、餐饮设施控制在200000元(可争取区政府或赞助单位的捐赠)g)、洗衣设备，预算100000元h)、洗澡