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文档简介

1、生产主管工作职责_生产主管工作内容大全 生产主管需要有严谨的工作态度,较强的工作计划性,优秀的沟通能力及领导能力;以下是小编精心收集整理的生产主管工作职责,下面小编就和大家分享,来欣赏一下吧。生产主管工作职责篇11、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;2、下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标;4、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理化建议;5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;6、监控规范操作方法,确保生产现场的安全和清洁;7、负责员工的管理、培训和培养。生产主管工作职责篇21、

2、按照生产计划要求,制定投入计划,监控物料信息,组织生产,控制进度,做到保质保量按时完成生产任务;2、对照目标成本负责申购原材料、耗材、劳保用品,参与采购品质量评估,确保采购品质量适宜;3、收集生产过程中的各类数据并整理,统计,分析,总结,与月度目标对比,对未完成指标项及时整改、预防;4、负责运营成本管控,及时查找、分析预警项目的原因,并制定预防改进措施;5、负责生产相关规章制度的建设和管理,生产现场日常管理,生产设备管理,行政管理等工作;6、负责生产质量体系管理和运行,负责安全生产,严格贯彻执行公司质量管理制度规定,确保产品质量;7、编制年度设备保养维护计划,严格执行生产安全管理制度,确保各类

3、生产设备的安全,有效运行;8、了解并熟悉相关产品的工作原理,严格执行产品作业指导等相关生产文件要求;9、负责拟定年度目标分解计划,人员和生产管理制度,考核指标,作业计划,协助生产工艺改进;10、负责生产加工及安装人员招聘、组织沟通和定期组织员工参加质量意识及基础检测技能、专业技能、现场管理培训等,做好员工的思想工作,调动员工的工作积极性和培养员工的团队精神。对员工进行安全教育,及时组织人员处理生产中出现的安全问题和隐患;11、负责与其他部门的协调沟通;12、负责本部门员工的绩效考核,实施有效的考评和激励,提高团队积极性,发挥下属潜能;生产主管工作职责篇31. 生产计划的完成,生产过程质量控制,

4、设备日常维护,监督安全生产;2. 解决生产问题,生产线人员管理;3. 开展bps活动,改进价值流;4.激励和促进团队合作行为,建立积极健康的工作氛围。生产主管工作职责篇41、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;2、下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标;4、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理化建议;5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;6、监控规范操作方法,确保生产现场的安全和清洁;7、负责员工的管理、培训和培养。生产主管工作职责篇51、 按公司要求制定公司生产和开发整体规划,严

5、格监督部门工作的落实;2、 根据公司生产和订单要求,组织订单评审澄清并落实各订单/生产a卡的要求;3、 根据公司年生产量和日常订单要求,制定合理、均衡的月/周生产出货计划,并协调各部门/小组严谨落实;4、 按iso9001质量体系的要求,组织管理现场的生产并持续提升产品质量、产能、效率等方面;5、 督导部门的日常生产管理,定期组织召开有关会议协调部门问题并定期向上级领导汇报情况;6、 按月进行生产出货情况的统计和汇总分析;7、 负责部门架构的维护,工作指导、培训和绩效考核;8、 上级主管安排的其他临时性工作。生产主管工作职责篇61、协助车间经理进行车间的各项日常管理工作;2、负责对生产现场进行有效的控制和管理;3、负责车间内的生产、人员安全;4、负责现场管理制度的实施;生产主管工作职责篇71.负责公司游戏

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