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文档简介
1、,工程進度延期說明,報告人：孫兵闖 2010年12月7日,問題定義 50噸精練工程與烘焙用油生產線架設工程，自開工以來，均出現不同程度延誤，嚴重影響工程進度，推遲交期並對後續投產及整體效益預估造成不良影響。,問題描述,（一）50噸精練工程進度延誤說明, 土建工程部份 1.圖紙變更 開工前到工程承建方三超實業工地現場考察，發現多處與施工圖紙不符，隨後雙方就圖紙部份再次溝通確認后定案，此舉造成約7天延誤。 2.雨季汛期 駐馬店于9月份前後雨季到來，此對土建施工造成約15天延誤。,3.當地秋收 施工人員銳減，甚至一度停工，造成至少10天延誤。 4.設備等待 鋼構部份施工，由於設備尚未進廠安裝，無法後
2、續施工，此 等待約15天。,（一）50噸精練工程進度延誤說明,（一）50噸精練工程進度延誤說明,1.安裝等待 安裝人員就位后，設備尚未就位，據十三化建施工負責人何公證實，此等待延誤約一個月 2.圖紙變更 設計圖紙變更延誤約3天。, 設備部份,3.圖紙信息錯位 LIPICO提供圖紙與設計院圖紙不符，錯位調整延誤約7天。 4.海關卡貨 進口設備卡在海關半月有餘，此造成延誤含在等待延誤中。,（一）50噸精練工程進度延誤說明,2. 準備不足,廠房安裝人員進廠后，由於工具不到位，造成2天延誤。,（二）烘焙用油生產線進度延誤說明,1. 奶油平臺追加項目,平臺施工進展中，潘師傅評估后追加通風系統，造成約5天
3、延誤。,（二）烘焙用油生產線進度延誤說明,3. 首次試車倉促,當時由於時間點錯位，台灣蔡科長來後遲遲未能試車，趕時間首次試車準備不足，CIP清洗系統首次未能調試，且試車間問題點較多，首次試車嚴重不暢。此後整改至12月6號完工，又過去足足15天。,4. 配套自來水設備開始較晚,由於廠區無自來水供應，採購自來水設備較為緊急，選擇好供應商后簽呈批示等待造成至少5天延誤，由於交期均以預付款之日算起，預付款需等待簽呈到位作為附件請款。,土建工程部份延誤總計47天，設備部份延誤約40天，除去共有延誤項目設備等待30天，50噸精煉項目至今延誤總計約57天。 烘焙用油生產線項目，如果不計試車後調整15天，該項目至今已延誤約12天。,延誤匯總,原因分析, 技術工程人員缺乏，均靠台灣頂新潘隆松經理協助，其指導時間有限，且來往溝通不便，難免有適當之處。 目前我方
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