办公室考核细则

1、.办公室考核细则（征求意见稿）序号考核内容分值评分方法得分一综合协调（ 12 分）及时、有效的贯彻落实上级机关及公措施不合理、针对性不强或1司的指示和重要会议的会议精神，做好各4不具备可操作性，材料内容不完种信息的收集、综合、反馈、上呈、下达整，扣 0.5 分 / 次。等工作。对重要事项实施督察督办， 严格控制，未能掌握各方面的进展情况2掌握各方面的进展情况，及时解决各类问4或未能及时、有效地解决问题，题，保证重要事项的顺利进行。扣 0.5 分 / 次。3对上级机关、本单位领导和各部门、4未能与内外部进行积极协调下属单位以及外部单位的相关工作进行积和联系，未能有效地推动各项工.极协调和联系，有

2、效地推动各项工作。作，扣 0.5 分 / 次。二信息工作（ 6 分）制度不健全或与实际工作的1管理制度建设2对应性或可操作性不好，扣 2 分。年度信息报送数量未达到规2信息报送数量2定指标要求，扣 2分。信息采用率（采用数量 / 报送数量）低于 50%，扣 0.5 分。重要信息漏报、错报或迟报，3信息采用率2扣 0.5 分 / 次。年度信息采用数量超过规定指标要求 50%以上，加 3 分。三保密工作（ 6 分）.12制度不健全或与实际工作的制度建设对应性或可操作性不强，扣2 分。2专项保密管理2未对重要的涉密工作进行专项保密管理，扣 2 分。规范密件与密品管理 , 安排专人定期密件和密品管理不

3、规范，未安排专人进行管理，扣 1 分。3到区政府交换站领取涉密文件，并及时登2密件或密品丢失，扣0.5 分 /记、传阅。次。四公文管理（ 9 分）12制度不健全或与实际工作的制度建设对应性或可操作性不强，扣2 分。2完成公司文件起草、核稿工作，公文5公文不规范，扣 0.5分 / 次；.处理规范、 上情下达、 下情上报及时准确，公文处理不及时，扣 0.5 分 / 次。文件及时收集整理归档。3印鉴管理2未监督管理好盖章、填表、记录工作，扣 0.5 分 / 次。五统计工作（ 8 分）1完成年度农业产值考核任务。4考核任务未完成扣2 分；统计数据不准确，扣 0.5分 / 次。2做好常规月报、 季报及年

4、报报送工作。2上报不及时扣 0.5分 / 次。3做好各类普查、专项调查等。2上报不及时扣 0.5分 / 次。六档案管理（ 8 分）1制度建设2制度不健全或与实际工作的对应性或可操作性不强，扣 2 分。2做好文书、项目、照片、影片、会计3档案归档不规范扣2 分；材.等档案的收集、整理、归档工作，做到档料保管不当扣 1 分。案归档规范。3每年及时将档案录入档案系统，并将3材料未及时录入管理系统扣扫描件上传，后放入档案室。2 分；扫描件未上传系统扣 1 分。七工会管理（ 8 分）1制度建设2制度不健全或与实际工作的对应性或可操作性不强，扣 2 分。2开展各种文体活动，丰富职工的业余3未开展相关活动扣

5、 3 分。生活，加强单位精神文明建设。3关心员工生活，维护员工利益，加强3工作不到位扣 3 分。工会管理，提升企业凝聚力。八宣传工作（ 6 分）1做好园区对外宣传工作， 完善网站建2网站维护不及时，扣 0.5 分 /.设，配合做好其他媒体对园区的宣传报道次；未配合宣传，扣 1 分。微信公众平台安排专人进行管理，联未安排专人进行管理，扣122络各部门投稿发文。分；更新内容不及时扣 1 分。未组织好期刊印发，扣0.53联络各部门做好园区期刊刊发。2分 / 次。九会务接待（ 10 分）接待工作未做好安排扣0.5做好服务和接待工作，协助领导组织分 / 次；服务工作不到位扣0.5 分1日常工作，做好重大

6、政务、会议、活动的4组织实施安排和检查督促落实。/ 次；检查督促不到位扣0.5分/次。做好各项会议的通知、 记录、决议（纪会务安排服务不到位扣0.522 分 / 次；会议记录不全或不记扣要）和会务工作。0.5 分/ 次。.3做好对外联系和公务接待、协调好对2公务接待有失误，扣0.5分 /外公共关系。次。4维护好会议室的仪器设备，会前做好1设备未及时维护，影响正常设备的调试工作。使用，扣 0.5 分 / 次。5会前、会后做好会议室环境卫生保洁。1卫生不合格扣 0.5 分 / 次。十收发工作（ 5 分）做好文件、通知、报刊、杂志和信件0.5分 /1的收发工作，文件及时登记、递送、传阅；3收发工作不

7、及时，扣次。报刊、杂志及时发放。2每月收集各部门考勤后汇总，并公布2缺一次扣 1 分。到政务网。十一财物监管（ 10 分）1遵守财务管理制度，做到账目清楚规5不遵守财务管理制度扣2 分；.范，不出差错；搞好财务报销、监督资金帐目不清晰规范扣 2 分；监督不使用和运转。到位扣 1 分。2负责财产物资的登记和检查3登记不全或不登记，扣0.5分 / 次。3做好办公用品的采购，严格遵守政府2未严格遵守制度，扣0.5 分/采购程序。次。十二后勤保障（ 12 分）规范食堂管理工作，及时办理更换食食堂管理不规范扣1 分；证件手续不及时办理扣1 分；卫生堂各类手续证件，定点采购食堂物品，定14不合格每次扣 0.5 分；后勤服务期进行安全卫生检查，配合做好公务接待不到位扣 1 分；未建立台账扣 1工作及员工加班后勤服务，建立台账。分。2做好机动车的维护管理驾驶工作，保2未经领导批准，私自出车每.持车辆整洁，工作用车服从指派，做到随次扣 0.5分；不服从出车任务每时开得出、用得上，安全行驶，加强用油、次扣 0.5分；车辆保养不善，影维修管理，建立台账。响出车每次扣 0.5分；车辆发生交通事故每次扣 1分；未到指定地点维修每次扣 1分；未建台账扣 1 分。