生产管理教学课件参考.ppt

1、1,生 产 管 理,2,教材及教学参考书,教材： 生产管理学 许统邦 华南理工出版社 参考书： 生产与运作管理 陈荣秋、马士华编著 高等教育出版社,3,本课程共42学时，每周3学时，前14周 考核方式： (考试课) 考试成绩占70%； 考勤占30% 注意：缺课1/3以上没有考试资格,4,第一章 生产管理概论,社会组织的基本职能 生产管理在企业管理中的地位和作用 生产管理的内容与目标 现代生产系统的功能和结构,5,1.1 社会组织的基本职能,6,生产过程,输入,人员、设备、 物料能源、 资金 、信息,输出,产品 服务,决策,预测,订货,市场用户,快,好,安,高,准,柔,快,准,多,好,快,低,少

2、,信息反馈,快,准,全,内部控制,企业生产系统结构,（圆圈中文字表示对该环节追求的目标）,7,二、基本职能活动(Basic Functions),8,三、生产与运作概念的扩展：,过去：有形产品的制造 Production，提供劳务的活动 Operations。现在：两者均称为 Operations 或 Production and Operations。,生产：将输入转换为输出的过程。,几种典型社会组织的输入、转换和输出,9,四、服务业与制造业的区别,10,（一）从企业的经营活动看，生产活动是企业活动不可 缺少的重要一环。,市 场,产品开发,生产,概念工程师,销售工程师,技术工程师,生产工程师

3、,经营管理,营销管理,生产管理,技术开发管理,1.2 生产管理在企业管理中的地位和作用,11,（二）从企业的的管理系统看，生产运作管理是企业管理的一项重要职能。,企业目标,经营决策,销售管理,生产管理,技术开发,保证,保证,反馈,反馈,决策系统,执行系统,1.2 生产管理在企业管理中的地位和作用,12,1.与经营决策的关系 (1)经营决策是生产管理的先导. (2)生产管理是经营决策的基础.是企业的根本力量所在. 2.与技术开发管理的关系 （1）技术开发管理是生产管理组织生产活动，实现计划任务的前提条件； （2）生产管理为技术开发管理提供信息和条件。 3.与销售管理的关系 （1）生产管理是销售管

4、理的前提，更是销售管理的坚强后盾； （2）销售管理为生产管理提供信息。,13,1.3 生产管理的内容、目的,计划 预测 决策 年度计划 作业计划 生产要素的合理配置与组合,设施选址 设施布置 物流系统设计 产品或服务的选择与设计 生产与服务准备,进度控制 产量控制 质量控制 库存控制 成本控制 生产调度,一、生产管理的内容,生产系统运行,生产系统设计,生产系统控制,14,二、生产管理的目的：高效、低耗、灵活、准时,1. 确保交货期,2. 缩短生产周期, 保证按期交货, 减少在制品占用，降低产品成本 在制品占用量 =,生产周期,平均生产速率,3. 减少在制品库存,4. 提高生产效率,5. 降低生产成本,6. 稳定地生产出用户要求的质量,7. 提高生产系统的柔性, 降低成本, 缩短生产周期, 暴露生产管理中存在的问题,15,一. 现代生产系统的功能 (1)主要功能是制造产品 用户对产品的要求: (2)具体功能,品种、质量、数量、成本、交货期、服务,创新 质量保证 弹性 成本控制 按期交货 继承性,1.4 现代生产系统的功能和结构,16,二 生产系统的构成要素 结构化要素:生产技术生产设施生产能力生产系 统的集成等. 非结构化要素:人员组织生产计划库存控制质量 管理设备