备品备件管理制度

1、 备品备件管理制度1、 由仪表班提供计划，编制备品备件需用计划，绘制提供备品加工图纸，做到准确、齐全。2、 仪表班领取的生产、维护、小修用的备品备件，均应登帐保管并建立领用手续。3、 仪表班备品备件、材料，不得超过控制资金定额。4、 仪表班存放的轮换备品轮换后及时修复，并建帐加强管理，不列为控制资金定额范围内。5、 备品备件、材料，不能出售、外借，所有发生均须经过有关领导批准并办理手续。6、 重要材料、备品备件、设备应采取防护措施，定期保养。7、 备品备件、材料分别建卡管理，帐、卡、物要保持相符。 反习惯性违章措施1、 加强仪表班的安全培训工作，提高职工安全意识。2、 仪表人员加强巡检，保证设

2、备的良好运行。3、 严格执行电业安全规程。4、 加强全班人员的安规教育及各种安全资料的学习。5、 严格执行缺陷单和消缺制度。6、 严格按照“三不放过的原则”对出现的问题进行分析和处理。仪表班春季安全生产“反违章、防火灾”措施 为保证春季我厂两台机组安全、经济、稳定运行，杜绝因工作不认真、违章操作造成的设备损坏和停机事故。针对本班存在的不安全隐患，做好“反违章、防火灾”生产的安全措施。1、 严格执行两票三、巡检到位，保证设备的良好运行。2、 认真执行设备的消缺、治漏和管理制度，保证及时准确的消除隐患。3、 加强劳动纪律的考核力度，严格规章制度的落实，防止各类违章事故的发生。4、 仪表班要树立，预

3、防为主，防患于未然的思想，严格遵守防火、防爆制度。5、 对火源、电源检修动火一定要严格按规程要求进行操作，做好安全防火措施。6、 加强安全责任心，发现导致火灾的不安全因素，要采取果断措施排除，排除不了的要及时逐级上报，杜绝火灾事故的发生。 仪表班节能管理制度1、 认真贯彻上级精神，组织好本队的节能、增效工作。2、 仪表班每月总结活动一次。3、 节能活动情况纳入奖金考核。 技术管理规定1、 本班的日常技术工作管理由技术员全面负责。2、 根据本班特点与班技术员共同制定各项技术基础资料的录取、收集、整理、保管、存档工作。3、 定期或不定期进行技术分析和总结，掌握设备检修关技术报表。4、 按规定组织职

4、工学习掌握各项规程和技术标准。5、 严格按上级颁发的技术标准和有关技术规定，组织工作。6、 积极推广合理应用新技术、新工艺，大力开展技术革新工作。 质量管理制度1、 根据上级方针目标，制定本班方针目标，实行动态管理。2、 开展质量教育，不断提高全员质量意识。3、 建立QC小组，并按程序开展活动，做到行之有效。4、 要严格执行各岗位工作标准，操作规程，质量责任明确并严格考核。5、 积极开展三级质量监督活动（部、队、运行），相关人员对检修监督工作质量进行检查、验收、监督。6、 管理人员质量职能明确，建立质量保证体系，完善并有效开展工作。九九年节能降耗、挖潜增效计划 今年是我部创“行业一强”的实质年

5、，为了把节能工作做好，特制定仪表班的年度计划。1.把年承包费用分解到仪表班，做到人人节约。2.加强对设备的巡检，及时消除漏点，永远保持无泄漏。 仪表班节能网络图综合队部节能办厂节能办 仪表班 安全生产管理制度 为了贯彻电力生产“安全第一，预防为主”的方针，结合综合队的实际，特制定本制度。以达到不由于化学监督的失误或不到位造成重大设备事故或人身作伤亡事故。热力系统腐蚀、结垢速率降到最低限度，保证机组连续、安全、经济地稳发、满发。1、 仪表班班长对本班的安全生产全面负责，并设一名兼职安全员，在班长的须导下，负责本班的安全监理和安全管理工作。2、 仪表班坚持班前、班后讲安全，结合工作按排好安全生产制度的执行，提出具体措施和注意事项。3、 仪表班每周一次安全活动，做到有内容、有措施、有记录。4、 仪表班每周进行一次全面安全检查，岗位坚持每天的巡回检查，检查要有标准，对检查出的事故隐患要及时整改。5、 各种作业人员必须进行专门训练，经过上级有关安全部门严格考核合格后，发放安全操作证，持证上岗。6、 对新入厂的工人和调换工种的职工必须进行相关的安全教育，经考试合格后，才能上岗作业。7、 从事电力生产的干部、职工，参加部里组织的电业安全规程考试，参加考核率100%