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文档简介

1、各层级护理人员培养方案我院根据护理人员的年资、能力水平、发展需求等特点,将全院护理人员分为N0至N4五级七层。为提高我院护理质量及护理人员的业务水平,促进护理人员的成长,根据各阶段护理人员的特点,特制定以下护理人员培训方案。一、 培训、考核领导小组组长:分管业务院长副组长:护理部主任成员:护理部副主任 临床科室护士长 护理培训师二、 各阶段护理人员培养方案(一) N0阶段护理人员的培养方案1、 培养目标(1) 了解医院文化、护士职业素质要求、职业道德规范;(2) 掌握护理规章制度、护理质量控制标准、护理文书书写规范;(3) 掌握护患沟通技巧与方法;(4) 学会换位思考,培养团队合作精神;(5)

2、 掌握正确的护理礼仪;(6) 掌握20项护理操作技能。2、 培训内容(1) 需完成岗前理论培训,具体内容如下:医院文化、护理规章制度、护理文书书写规范、护理质量控制标准、职业安全与护理风险防范教育、护患沟通技巧、护理职业素养与职业道德规范、护士礼仪培训、团队合作训练等。(2) 需完成临床技能培训,共20项护理操作技能,具体包括:入院宣教、生命体征监测、输液泵、微量泵的使用、口服给药、口腔护理、心肺复苏术、电除颤、心电监护、电吸痰、手卫生、无菌技术、鼻饲、胃肠减压、静脉输血、静脉输液、静脉采血、肌肉注雾化吸入、导尿术、吸氧。备注:以上培训内容,根据护理人员的具体情况,可以以自学或参加院内讲座的形

3、式进行,但都需通过相应的考核。3、 考核(1) 岗前培训理论考核对护理规章制度、护理质量控制标准、护理文书书写规范、职业安全与护理风险防范等内容进行考核,考核成绩60(含)分以上者为合格,对不合格者安排补考。(2) 护理操作技能考核心肺复苏术为必考项目,从其余的护理操作技能中抽考任一项,考核成绩85(含)分以上者合格,对不合格者安排再次培训及补考。(3) 试用期理论考核考核内容包括专业理论、医德医风、医院文化、专业英语。专业理论、医德医风、医院文化每项得分在60(含)分以上者合格,对不合格者安排补考(专业英语不补考)。(二) N1阶段护理人员培养方案1、 培养目标(1) 掌握护理核心制度、护士

4、礼仪规范、法律法规、常用应急预案知识;(2) 掌握本学科及相关学科的基本理论知识、所转科室的专科护理技术操作技能;(3) 掌握科室各种排班的工作流程和岗位职责;(4) 了解护理新技术;(5) 能够进行基本的护理宣教活动;(6) 具备独立指导实习护生、转科护士的能力;(7) 具备基本的科室护理管理能力。2、 培训内容(1) N1-0阶段护理人员的培训内容:护理岗位职责、专科疾病护理常规、专科技能操作、应急预案、服务流程、专科健康指导。(2) N1-1阶段护理人员的培训内容:强化培训专科疾病护理常规、专科技能操作、应急预案、服务流程、专科健康指导。(3) N1-2阶段护理人员的培训内容:专科护理技

5、术的应用、康复功能锻炼、呼吸机及气道管理、医院制定的新制度、科室专科护士培训、案例分析方法、参与护理查房。(4) 选派优秀护理人员外出进修、参会。3、 考核(1) 理论考核 在N1-0、N1-1、N1-2阶段即将结束时,护理部组织阶段考核,内容包括:专业理论、专业英语。专业理论得分在60(含)分以上者合格,对不合格者安排补考(专业英语不补考)。(2) 操作考核 护理部每年度组织1次CPR考核,基础护理技术和专科护理技术操作的考核由护理部负责,出科考试由所轮转科室带教护师或护士长负责,并填写科室评价,考核情况记入培养期护士培训档案,操作考核成绩85(含)分以上者合格,对不合格者安排再次培训及补考

6、。(三) (三)N2阶段护理人员培养方案1、 培养目标(1) 具备较强的专科护理能力,并能够进行专科护理带教;(2) 具备基本的行政管理能力;(3) 能够协助并参与科室护理质量控制工作;(4) 具备较强的风险防范意识、具有干预潜在护理问题发生的能力。2、 培训内容(1) 理论培训:参加护理部及科室组织的理论培训,内容包括:专科护理技术的应用、康复功能锻炼、呼吸机及气道管理、护理管理理论、医院制定的新制度等。(2) 专科护士培训:选派优秀护理人员参与院内、省级或国家级的专科护士培训,并取得相应的证书。(3) 进修、参会:医院每年选派优秀护理人员外出进修或参加学术会议。(4) 护理查房:参与本科室

7、或相关科室的护理业务查房或教学查房。3、 考核(1) 理论考核护理部每年度组织1次N2阶段护理人员的理论考核,内容包括专科护理知识、护理质控标准、护理管理理论、护理规章制度、各种风险防范措施和应急预案等。考核成绩在70(含)分以上者合格,对不合格者安排补考。(2) 操作考核护理部每年度组织1次CPR考核,考核成绩85(含)分以上者合格,对不合格者安排再次培训及补考。(四)N3阶段护理人员培养方案1、 培养目标(1) 具备较强的专科互护理能力,并能够进行专科护理带教;(2) 具备行政管理能力;(3) 能够负责科室护理质量控制工作。2、 培训内容(1) 理论培训:参加护理部及科室组织的理论培训,内

8、容包括:专科护理技术的应用、康复功能锻炼、呼吸机及气道管理、护理管理理论、医院制定的新制度等。(2)进修、参会:医院每年选派优秀护理人员外出进修或参加学术会议。(3)护理查房:参与本科室或相关科室的护理业务查房或教学查房。3、考核(1)理论考核护理部每年度组织1次N3阶段护理人员的理论考核,内容包括专科护理知识、护理质控标准、护理管理理论、护理研究方法、护理规章制度、各种风险防范措施和应急预案等。考核成绩在70(含)分以上者合格,对不合格者安排补考。(2) 操作考核护理部每年度组织1次CPR考核,考核成绩85(含)分以上者合格,对不合格者安排再次培训及补考。(五)N4阶段护理人员培养方案1、培

9、养目标(3) 熟练掌握护理操作技能及专科护理新技术;(4) 具备较强的护理管理能力,善于接纳新知识,革新管理理念,在护理管理中承担重要的工作,能够培养并建立所在护理单元的团队合作精神和凝聚力;(5) 可以承担科室或院内N3阶段护理人员的培训工作,为科室、医院储备管理人才;(6) 具备较强的临床研究能力,能够承担院内、市级、省级或国家级的科研项目,或具备临床护理导师资格。4、 培训内容(1) 理论培训:参加全院的护理人员业务学习,或对全院护理人员进行相应专业理论授课,与来院专家进行交流,革新护理理念。(2) 进修、参会:医院每年选派优秀护理人员外出进修或参加学术会议,参加院内外的研讨会,返院后书写参会进修心得,或参加院内研究生的开题报告、中期考核、毕业答辩等。(3) 护理查房:组织或监督科室内的护理业务或教学查房,并参与相关科室间的护理业务或教学查房。3、 考核(1) 理论考核护理部每年度组织1次N4阶

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