品保部工作总结(模版).ppt_第1页
品保部工作总结(模版).ppt_第2页
品保部工作总结(模版).ppt_第3页
品保部工作总结(模版).ppt_第4页
品保部工作总结(模版).ppt_第5页
已阅读5页,还剩22页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、2020/10/11,没有品质,就没有企业的明天,2011年1月7日报告人:,品保部工作报告,2020/10/11,没有品质,就没有企业的明天,目录,1、2010年工作总结 1.1 2010年品保部组织结构图 1.2 2010年各岗位人员编制及具体分工 1.3 2010年品保部检测仪器清单、使用状态 1.4 2010年品质不良汇总及原因分析 1.5 2010年公司在品质方面的改善措施及效果 1.6 ISO推行进展状况 1.7 2010年品保部存在的问题 1.8 公司存在的问题,2020/10/11,没有品质,就没有企业的明天,目录(续),2、 2011年品保部工作计划 2.1 2011年品保部

2、组织结构图 2.2 2011年品保部各岗位人员编制及分工 2.3 2011品质控制计划 2.4 2011品质目标 2.5 2011年ISO推行计划 2.6 需公司支持部分,2020/10/11,没有品质,就没有企业的明天,第一部分 2010年工作总结,2020/10/11,没有品质,就没有企业的明天,1.1 2010年品保部组织结构图,品保经理,QC组长,品 保 工 程 师,I Q C,I P Q C,F Q C,O Q C,2020/10/11,没有品质,就没有企业的明天,1.2 品保部岗位职责,2020/10/11,没有品质,就没有企业的明天,1.2 品保部岗位职责(续1),2020/10

3、/11,没有品质,就没有企业的明天,1.2 品保部岗位职责(续2),2020/10/11,没有品质,就没有企业的明天,1.2 品保部岗位职责(续3),2020/10/11,没有品质,就没有企业的明天,1.2 品保部岗位职责(续4),2020/10/11,没有品质,就没有企业的明天,1.3 2010年品保部检测仪器清单、使用状态,2020/10/11,没有品质,就没有企业的明天,1.4 2010年品质不良汇总及原因分析,不良率偏高前五名,2020/10/11,没有品质,就没有企业的明天,1.4 2010年品质不良汇总及原因分析(续1),2020/10/11,没有品质,就没有企业的明天,1.4 2

4、010年品质不良汇总及原因分析(续2),不良项目,2020/10/11,没有品质,就没有企业的明天,1.4 2010年品质不良汇总及原因分析(续3),品 质 不 良,人,机,料,法,环,士气,情绪低落,干部指责,经验,疏忽,人员异动,态度,聊天,听音乐,熟练度,教育不足,生手,管理,未点检,未保养,性能,未维修,性能不稳,操作,操作不规范,无专人操作,保存,未先进先出,保存不当,性能,材料替代,未做验证,供应,供应链不稳定,用错材料,品质不稳定,工艺,工艺不正确,工艺不成熟,模具,模具不精确,模具受损,指导书,无指导书,指导书不明确,标准,标准不及时,无标准,储存,无温湿度管控,材料裸露,生产

5、,条件不达标,标准不遵循,2020/10/11,没有品质,就没有企业的明天,1.5 2010年公司在品质方面的改善措施及效果, 人员培训 材料确认 SOP修正 标准完善 岗位完善 职责划分 不良统计,2020/10/11,没有品质,就没有企业的明天, 品质意识有所提升 用错材料现象有所下降 作业标准逐步完善 人员分工明确职责清楚 客诉率有所降低 客退率有所下降,1.5 2010年公司在品质方面的改善措施及效果,2020/10/11,没有品质,就没有企业的明天,1.6 ISO推行进展状况, ISO90001:2008质量管理体系通过认证 ISO14000:2004环境管理体系通过认证 ISO90

6、001:2008质量管理体系程序文件编写 计划于1月10日完成 ISO90001:2008质量管理体系程序文件实行 计划于2月10日施行 ISO90001:2008质量管理体系培训按计划进 行中,2020/10/11,没有品质,就没有企业的明天,1.7 2010年品保部存在的问题, 基本知识掌握不够 标准不完善 人员结构配置待优化 规章制度不完善 品质执行力度不强 追踪机制不完善 人员士气不高涨,2020/10/11,没有品质,就没有企业的明天,1.8 公司存在的问题, 管理人员观念滞后,品质意识平淡 流程不明确,制度不完善,职责不清晰 公司员工组织原则性不够,随意性强 部门之间各自为战,缺乏

7、沟通协调 物料供应未建立稳定的供应链 做事缺乏计划,做事拖拉,反应缓慢 人员不固定,流动性大 做事无执行力,无检查督促 公司不具有核心竞争产品 浪费严重,成本意识淡薄,2020/10/11,没有品质,就没有企业的明天,第二部分 2011年工作计划,2020/10/11,没有品质,就没有企业的明天,2.1 2011年品保部组织结构图,品保经理,品保主管,助理/文员,测量室,SQE,PQE,CS,DCC,仪 校 员,测 量 员,I Q C,I P Q C,F Q C,全 检,O Q C,2020/10/11,没有品质,就没有企业的明天,2.2 2011年品保部各岗位人员编制及分工,2020/10/

8、11,没有品质,就没有企业的明天,2.3 2011品质控制计划, 品质人员品质知识、技能培训 与采购部门一起建立起供应商考核制度 进料不良率0.3% 厂内制程不良1.5% 客退率1.6% 客诉率每周2起 完善品质管理制度 全面导入ISO管理体系,2020/10/11,没有品质,就没有企业的明天,2.4 2011品质目标, 进料不良率0.3% 厂内制程不良1.5% 客退率1.6% 客诉率每周2起,2020/10/11,没有品质,就没有企业的明天,2.5 2011年ISO推行计划,2020/10/11,没有品质,就没有企业的明天,2.6 需公司支持部分, 建立稳定的供应链系统 改变观念,重视品质,

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论