2012监理工程师-监理考试总结

1、单选题1、监理工作中，投资控制经济措施 投资偏差分析2、所谓建设工程监理是指具有相应资质的工程监理企业，接受建设单位的委托，承担其项目管理工作。3、按时计算法是工程监理费的计算方法之一，这种方法主要适用于临时性的、短期的监理业务活动，或者不宜按工程的概预算的百分比等其他方法计算监理费用时适用。4、在监理的各级任务中，监理人员应把质量放在第一位。5、项目总承包管理与项目总承包不同之处在于 前者不直接进行设计与施工。6、工程质量评估报告是工程验收中的重要资料，应由总监理工程师和监理单位技术负责人签署。7、工程建设监理的行为主体是监理单位。8、工程建设监理的中心任务是目标控制。9、建设监理有限责任公

2、司股东法定人数为 2 个以上 50 个以下。10、工程建设监理的存在和发展离不开法制环境。11、监理单位设有任何合同责任和义务为监理方提供直接的服务，这说明工程建设监理有服务 性。12、设计 阶段对项目的质量决定性影响。13、下列关于项目建议书描述正确的是项目建议书是对拟建项目的轮廓设想。14、按有关规定的精神，在监理过程中 监理单位 应为负责与建设工程有关的外部关系的组织协调。15、按照建筑法规定，建设工程监理实施的前提是业主的委托和授权。16、工程监理控制流程基本环节投入、转换、反馈、对比、纠正。17、建设工程风险管理目标的具体表述为实际投资不超过计划投资、实际工期不超过计划工期、实际质量

3、满足预期质量要求、建设工程安全。18、从开标日到与中标的投标人签订合同这一期间称为决标成交阶段 。19、工程建设监理大纲和监理实施细则是与监理规划相互关联的重要文件。20、控制建设工程程序包括 竣工验收21、管理跨度和管理层次成 对立 关系。22、建设工程监理规范，分部工程的质量检验评定资料为总监理工程师 负责签认。23、组织设计的结果是形成组织结构。24、为了使信息反馈能够有效配合控制的各项工作，使整个控制过程流畅的进行，需要设计信息反馈系统，预先确定反馈信息的内容、形式、来源、传递等使每个控制部门和人员都能及时获得他们所需要的信息。25、对于偏离计划的情况要争取措施加以纠正，如果是轻度偏离

4、，通常可采用直接纠正措施进行纠正。26、 在控制过程中，监理工作对投入 的控制，就把握了控制的起点要素。27、监理单位除承担工程建设监理方面的业务外，还可承担工程建设方面的哪些业务（咨询业务 ）。28、下列风险识别，哪种方法的作用在于建立最终风险清单（风险调查法）。29、实施建设监理是为了满足市场经济条件下投资者对工程技术服务的社会需求。30、施工工期是以建设项目为计算对象。多选题1、项目监理规划中应包括的安全监理内容有发现存在安全事故隐患的，要求施工单位整改或停工处理；施工单位不整改或不停止施工的，及时向有关部门报告。2、为了能够依据施工承包合同，公平、合理地处理建设单位与施工单位之间的争议

5、，工程监理单位必须 坚持实事求是 熟悉有关建设工程合同条款 .提高专业技术能力 提高综合分析判断问题的能力 。3、工程建设监理的基本方法为目标规划、动态控制、组织协调、信息管理、合同管理。4、实施工程建设监理的基本条件社会主义市场经济体制、法制环境、配套机制。5、设立监理单位的条件是有固定的办公场所；有一定数量的专门从事监理工作的工程经济、技术人员，而且专业基本配套和有高级专业职称人员；有一定数额的注册资金；拟定有监理单位的章程、有主管单位的要有主管单位同意设立监理单位的批准文件；拟从事监理工作的人员中，有一定数量的人已取得国家建设行政主管部门颁发的监理工程师资格证书，并有一定数量的人取得了监

6、理培训结业合格证书。6、工程建设监理的性质有服务性、科学性、独立性、公正性。7、工程建设监理的目标投资控制目标、工期控制目标、质量控制目标。8、在建设工程施工招标阶段，监理单位的任务主要有协助业主辫子施工招工文件，为本阶段和施工阶段目标控制打下基础；协助业主编制标底；做好投标资格预审工作；组织开标、评标、定标工作。9、项目监理机构在施工阶段投资控制的主要任务是通过工程付款控制、新增工程费控制、预防并处理好费用索赔、挖掘节约投资潜力来努力实现实际发生的费用不超过计划投资。10、监理单位进行监理经营服务包括工程建设决策阶段监理、工程建设设计阶段监理、工程建设施工阶段监理。11、工程保险合同的内容较

7、为复杂，工程保险合同谈判常常耗费较多时间和精力，尤以保险费的谈判为甚，这是因为保险费没有统一固定的费率与特定建设工程的类型有关与建设地点的自然条件有关。12、根据工程监理企业资质管理规定，工程监理企业的资质分为甲级、乙级、丙级。13、监理单位的资质要素监理人员素质专业配套能力监理单位的技术装备监理单位的 管理水平监理单位的经历和成效。14、监理单位从事工程监理活动应当遵守的准则守法、诚信、公正、科学。15、监理工程师现场进行质量检查的方法有目测法 量测法 试验法。16、在风险识别中应遵循的原则有由粗及细，由细及粗；严格界定风险内涵并考虑风险因素之间的相关性；先怀疑，后排除；排除与确认并重；必要

8、时，可作实验论证。17、组织活动的基本原理有要素有用性原理、动态相关性原理、主观能动性原理、规律效应性原理。18、根据建立社会主义市场经济体制的中目标和工程建设的客观需要，监理单位经营服务内容 工程建设设计阶段监理 工程建设施工阶段监理。19、监理费的计算方法，一般由监理单位和业主协商确定，在国外监理费的计算通常有以下模式 C 按工程建设成本的百分比计算 D 监理成本加固定费用计算 E 固定价格计算。20、影响项目质量的因素有 A 人、B 机械、C 材料、E 环境问答题1、房屋建筑安全监理中的“三宝、四口、五临边”是指什么？“三宝”指安全帽、安全带、安全网； “四口”指楼梯口、电梯井口、预留洞

9、口、通道口。 “五临边”指：尚未安装栏杆的阳台周边，无外架防护的层面周边，框架工程楼层周边，上下跑道及斜道的两侧边，卸料平台的侧边。2、工程建设监理规划的作用是什么？监理规划的基本作用是指导监理单位的项目监理组织全面开展监理工作，监理规划是工程建设监理主管机构对监理单位实施监督管理的重要依据，监理规划是业主确认监理单位是否全面、认真履行工程建设监理合同的主要依据，监理规划是监理单位重要的存档资料。3、工程项目建设监理实施应遵循哪些基本原则？监理单位受业主委托对工程项目实施监理时，应遵循以下原则：（1）公正、独立、自主的原则；（2）权责一致的原则；（3）总监理工程师负责制原则；（4）严格监理、热

10、情服务原则；（5）综合效益原则；（6）预防为主的原则；（7）实事求是原则。4、风险对策有哪几种？简述各种风险对策的要点。风险对策有以下几方面：（1）风险回避，就是以一定的方式中断风险源，使其不发生或不再发生，从而避免可能产生的潜在损失。（2）损失控制，这是一种主动、积极的风险对策，损失控制可分为预防损失和减少损失两方面工作，预防损失措施的主要作用在于降低或消除损失发生的概率，而减少损失措施的作用在于降低损失的严重性或遏制损失的进一步发展，使损失最小化。（3）风险自留，就是将风险留给自己承担，是从企业内部财务的角度应对风险，风险自留与其他风险对策的根本区别在于，它不改变建设工程风险的客观性质，既

11、不改变工程风险的发生概率，也不改变工程风险潜在损失的严重性。（4）风险转移，它是建设工程风险概率中非常重要而且广泛应用的一项对策，分为非保险转移和保险转移两种形式，非保险转移又称为合同转移，因为这种风险转移一般是通过签订合同的方式将工程风险转移给非保险人的对方当事人；保险转移之间成为保险，通过购买保险，建设工程业主或承包商作为投保人将应由自己承担的工程风险转移给保险公司从而使自己免受风险损失。5、工程建设项目三大目标的关系及其控制的前提是什么？投资、进度、质量三大目标之间既存在矛盾的方面，又存在着统一的方面，（1）工程项目三大目标之间存在对立的一面。例如，通常情况下，如果业主对工程质量有较高的

12、要求，那么就要投入较多的资金和花费较长的时间；如果要抢时间，争速度地完成工程项目，把工期目标定得很高，那么投资就要相应地提高，或者质量要求适当下降；如果要降低投资、节约费用，那么势必要考虑降低项目的功能要求和质量标准，所有这些表现都反映的工程项目三大目标关系存在着矛盾和对立的一面。（2）工程项目三大目标之间存在统一的关系，例如，适当增加投资的数量，为采取加快进度措施提供经济条件，就可以加快项目建设速度，缩短工期，使项目提前动用，投资尽早收回，项目全寿命经济效益得到提高；适当提高项目功能要求和质量标准，虽然会造成一次性投资的提高和工期的增加，但能够节约项目动用后的经常费和维修费，降低产品成本，从

13、而获得更好的投资经济效益；如果项目进度计划制定得既可行又优化，使工程进展具有连续性，均衡性，则不但可以使工期得以缩短，而且有可能获得较好质量和较低费用，这一切都说明了工程项目三大目标之间的统一关系。目标控制的两个前提之一是目标规划和计划，如果监理工程师事先不知道他所期望的是什么，他就谈不到控制，实际上目标规划和计划越明确、全面和完整，控制的效果就越好。如果目标规划和计划的质量和水平不高，那么就很难取得很好的目标控制效果，目标控制能够取得理想成果与目标规划和计划的质量有直接关系。6、在出现什么情况下，总监理工程师有权下达停工令，及时进行质量控制。为了确保作业质量，根据委托监理合同中建设单位对监理工程师的授权，出现下列情况需要停工处理时，监理工程师应下达停工指令；（1）施工作业活动存在重大隐患，可能造成质量事故或已经造成质量事故。（2）承包单位未经许可擅自施工或拒绝项目监理机构管理。（3）在出现下列情况下，总监理工程师有权行使质量控制权，下达停工令，及时进行质量控制：施工中出现质量异常情况，经提山后，承包单位未采取有效措施或措施不力未能扭转异常情况者。隐蔽作业未经依法查验确认合格，而擅自封闭者。已发生质量