培训师的百宝箱2VIP

1、培训师的百宝箱（一）课堂游戏实战精选123企业COACH世界课程提纲 破冰类游戏(5个) 暖场游戏(5个) 沟通游戏(6个) 团队游戏(6个) 户外游戏(3个) 领导力游戏(4个)企业COACH世界研讨安排时间安排 9:00-12:30课程时间 12:30-13:30午餐 13:30-17:30课程时间研讨方式 强调实际操作 稍作点评 部分游戏不全部完成企业COACH世界自我介绍 姓名 公司 介绍自己的三个特点企业COACH世界破冰游戏 名字接龙组合 铁钉游戏 雨点变

2、奏曲 猜猜我是谁企业COACH世界暖场游戏 闻心而动/ 大树与松鼠 数字接龙 找变化 猜名人游戏蜂企业COACH世界沟通游戏 苹果与凤梨 数字传递 交通阻塞 囊中失物 取水游戏 商店打烊时企业COACH世界“苹果与凤梨”游戏引导方向1、这个游戏反应了我们沟通上存在哪些问题？2、每一个人都清楚信息的传递位置了吗？企业COACH世界“数字传递”游戏引导方向1、沟通的障碍有哪些？2、如何才能够保证正确传递？企业COACH世界“交通阻塞”游戏引

3、导方向1、教练是如何指导学员的？2、游戏规则每个人都清楚了吗？3、如何能够出色完成任务？企业COACH世界“囊中失物”游戏引导方向看似不可能完成的任务我们如何去完成?沟通之前,首先告诉的是自己的信息沟通中需要聆听?如何避免沟通上的障碍?企业COACH世界“取水游戏”游戏规则队一与队二共同完成任务。45分钟内，要将路线图画出。不得语言交谈。只能由通讯员到中转站，送达与阅读信息。信息只能在中转站阅读、仅限一次、限时1分钟。每进行15分钟后，通讯员可申请1分钟的面谈。企业COACH世界企业COACH世界w

4、“取水游戏”引导方向 沟通是很难成功的，要付出巨大努力 不要假设别人跟你想的一样 要想获得全部信息，必先奉献信息企业COACH世界商店打烊企业COACH世界团队游戏 丛林逃生(沙漠逃生) 平结绳圈 巧解绳结 迷宫 红与黑企业COACH世界“沙漠逃生”游戏引导方向培训师在分析时主要掌握两个关键的地方：1）找出团队得分低于平均分的小组进行分析，说明团队工作的效果（1+1大于2）； 2）找出个人得分最接近团队得分的小组及个人，说明该个人的意见对小组的影响力。有关讨论：1、你对

5、团队工作方法是否有更进一步的认识？2、你的小组是否有出现意见垄断的现象，为什么？3、你所在的小组是以什么方法达成共识的？企业COACH世界“平结绳圈”游戏引导方向培训师在分析时主要掌握两个关键的地方：第一阶段可从团队的角度挖掘游戏的内涵；第二阶段可以从创新的角度挖掘游戏的内涵。有关讨论：如果我们面对的是一个恶性竞争的市场，我们该怎么办？企业COACH世界游戏目的:理解双赢思维，讨论如何达成双赢局面适用对象:所有人适合人数:24人 预计时间:30分钟道具：便笺纸场地：室内企业COACH世界企看我们能赢

6、多少就赢多少业COACH世界“”游戏引导的讨论方向 人际交往的六种思维模式 如何达成双赢企业COACH世界人际交往的六种思维模式 赢/输（Win-Lose） 输/赢（Lose-Win） 输/输（Lose-Lose） 赢（Win） 双赢（Win-Win） 不成交（NoDeal）企业COACH世界“”游戏注意事项 如果一直是双赢局面，如何处理应该根据课堂情况随时调整企业COACH世界“巧解绳结”游戏引导方向有关讨论：1、我们经历的是怎样的一个过程？（请学员来回答）2、是否

7、我们采取的方法一定是要统一的呢？3、我们怎样看待同伴的失误？4、我们是如何不断的改进我们的方法？企业COACH世界“迷宫”游戏引导方向 如何看待团队中每一个人的作用？ 沟通过程中如何给出有效的反馈？企业COACH世界“红与黑”游戏规则通过经纪人做10笔生意，1笔做完，结帐，再做下一笔生意。红黑红1-1-3红黑黑1-1+3第5-8笔生意得分要2第9-10笔生意得分要4企业COACH世界户外游戏 报数 抛球 瞎子摸号 运水关卡企业COACH世界报数游戏目的:挖掘团队潜能；

8、领导的责任适用对象:所有人 适合人数:20人以上预计时间:20分钟 道具：秒表，口哨场地：室内、室外都可企业COACH世界“报数”游戏之游戏规则 相等人数的两组，快速正确报数 选出男女领队各一名 比较8局，每局输者受罚企业COACH世界“报数”游戏引导方向 团队的潜能跟哪些因素相关 如何激发出团队的潜能 如果队员出错，我们会有什么表现 领队如何发挥领导才能带领队员获胜企业COACH世界领导力游戏 教练技术 管理角色 空方阵游戏企业COACH世界教练技术游戏目的:让主管

9、学会如何进行指导下属适用对象:所有人适合人数:20人 预计时间:30分钟道具：21世纪灵感棒场地：室内企业COACH世界“教练技术”之游戏规则游戏规则： 导师先教方法给教练，大约3-4分钟。具体方法是定义目标，定义形状，定义多边形的每边。然后看谁教的快，由小组教练定谁来代表小组进行比赛。，然后由小组抽签决可增加12秒限时完成项目，正确的进行加分。三分钟练习，有谁摆不出来罚分。企业COACH世界“教练技术”游戏引导的讨论方向教练的四字口诀 先说说看 做给他看 让他试试看 旁边在指导看看企业COACH世界www.coachsky.co

10、m管理角色游戏目的:模拟部属与领导之间的沟通能力理解领导、经理和员工的角色与职责适用对象:所有人适合人数:20人 预计时间:30分钟道具：任务单、便笺纸场地：室内企业COACH世界“管理角色”之游戏规则游戏规则： 5人为一组，一人扮演上级主管的角色，一人扮演直接主管的角色，三人扮演部属角色。 任务分别写在以下的角色单中。 上级主管与部属分开做，由直接主管担任联系。 每组需要共同完成任务，如果完成任务举手示意。企业COACH世界“管理角色”游戏引导的讨论方向 什么样的团队在游戏中能取得胜利？ 不同角色应该承担什么职责？企业COACH

11、世界空方阵游戏目的:增强小组之间的沟通及配合适用对象:参加团队建设，领导力及沟通课程的全体学员适合人数:5人一组预计时间:30分钟道具：4套空方阵塑料板、A4纸若干场地：室内企业COACH世界“空方阵”游戏之游戏规则操作程序1、一组命名为“计划团队”，另一组命名为“执行团队”，还有1位组员为“观察团队”。2、培训师将不同的指令分别交给“计划团队”、“执行团队”、“观察团队”。3、整个任务将在30分钟内完成。4、游戏中“计划团队”与“执行团队”不可以说话企业COACH世界空方阵有关讨论对比2个大组，选

12、出最先完成任务的大组，听他们分享自己在工作过程中的感受，为什么能够完成得比另外一组快由观察员谈谈2个大组分别在排列任务过程的表现总结在这个游戏中最大的启发是什么，领导力的讨论， 沟通方面的问题，合作及配合是否融洽，通过什么方 法来解决问题。企业COACH世界游戏游戏目的:理解失去信任以后团队队员的心理变化训练和培养学员的观察力如何正确认识公平与不公平适用对象:所有人适合人数:10-24人预计时间:40分钟道具：无场地：室内、酒吧企业COACH世界游戏之游戏规则角色：除法官之外所有人的角色都由抽签决定 法官由主持人担任似人数而定，一般是1-2人凶手似人数而定，一般是2-3人 平民剩下的人全部扮演平民企业COACH世界游戏之游戏规则游戏规则： 设凶手（抽到A）2名、设（抽到K）2名 每人都要注意保密自己的身份； 天黑时，所有人都不许说话； 抽到A的凶手，可在半夜；可询问法官谁是否是凶手； 待凶手后，只有 天亮后，村民和嫌疑犯进行辩护； 通过投票表决的方式，决定是否嫌疑犯是凶手； 被凶手杀了之后，将退出游戏； 凶手杀光所有的人后为获胜；企业COACH世界“”游戏引导的讨论方向游戏反应出的现