江西某装饰公司薪酬激励方案

1、江西某装饰公司薪酬激励方案（一） 设计部工资体系一、级别工资级别基本任务（元）完成任务基本工资（元） 未完成任务提成系数 完成任务提成系数主材设计师10万 1300 1%2%设计师 13万1500 2.5% 3%中级设计师18万20002.5%3%高级设计师25万25002.5%3.5% 二、工资说明1、未完成签单任务（含主材）发基本工资70%，当月一单未签发50%基本工资2、若在本季度第三月内完成本季度总基本任务，则原扣除的工资及提成一次性补发，但不再重复计超额提成系数。3、当月签主材量达总签单量50%另发总签单额0.5%提成4、效果图费用以包含在提成中三、级别说明1、设计师若连续三个月均超

2、额完成基本任务，则可向上级提交申请报告，经公司审核通过，可同意升高一级别。2、设计师若连续三个月均未完成基本任务，则自动向下降低一个级别。四、职务工资1、主管级200元。2、总监级400元3、完成本月部门签单量发0.5%提成（不含自己所签的单）五、任务的计算方式任务=当月基础装修签单量十主材签单量+当月结算客户基础增减量+当月结算客户主材增减量（二） 市场部工资体系一、级别工资级别签单任务（元）有效量房（户）完成任务基本工资（元）未完成任务提成系数完成任务提成系数家装顾问6万 58001.5%2.5%高级家装顾问10万8 1200 1.5%2.5%电话营销专员10万88001%1.5%高级电话

3、营销专员15万12 12001%1.5%二、工资说明1、未完成有效量房量发基本工资70%，当月没有量房发50%工资。2、若在本季度第三月内完成本季度总量房任务，则原扣除的工资及提成一次性补发。三、级别说明1、若连续三个月均超额完成基本任务且每月都完成量房任务，则可向上级提交申请报告，经公司审核通过，可同意升高一级别。2、若连续三个月均未完成基本任务和量房任务，则自动向下降低一个级别。四、职务工资1、主管级200元2、总监级400元3、未完成本月部门签单量发0.3%提成（不含自己所签的单），完成本月部门签单量发O.6%提成（不含自己所签的单）五、任务的计算方式任务=当月基础装修签单量+主材签单量

4、+当月结算客户基础增减量+当月结算客户主材增减量（三）客服部工资体系1、 级别工资级别签单任务（元）签单数（户） 完成任务基本工资（元）未完成任务提成系数完成任务提成系数客户经理15万210000.5% 1%高级客户经理20万31200 0.5% 1.2%二、工资说明1、未完成签单数发基本工资70%，当月一单未签发50%基本工资2、 若在本季度第三月内完成本季度总基本任务，则原扣除的工资及提成一次性补发，但不再重复计超额提成系数。3、当月签主材量达总签单量50%另发主材部分0.5%提成三、级别说明1、若连续三个月均超额完成签单任务，则可向上级提交申请报告，经公司审核通过，可同意升高一级别。2、

5、若连续三个月均未完成签单任务，则自动向下降低一个级别。四、职务工资1、主管级200元2、总监级400元3、未完成本月部门签单量发0.2%提成（不含自己所跟进的单），完成本月部门签单量发0.4%提成（不含自己所跟进的单）五、任务的计算方式任务=当月基础装修签单量+主材签单量十当月结算客户基础增减量+当月结算客户主材增减量（四） 工程部工资体系级别基本工资用车及基它补助报价图纸审核准确工人按排及时且按期完工客户无尾款工程部经理1600200 150元/单150元/单200元/单（五） 监理部工资体系级别基本工资用车及其它补助做好开工前期标星工程(依照片为据）有完整验收记录(依验收单为据）能及时处理

6、客户投诉工程监理1600元 200 150元/单 250元/单 100元/单工程助理500元 (6) 办公室1、 级别工资级别基本工资补助完成年底任务奖金超过年底保底任务提成备注文员1000一个月工资 要做满6个月以上行政经理 1400一个月工资 要做满6个月以上企划专员1600一个月工资 要做满6个月以上特别助理1600一个月工资 要做满6个月以上人力资源总监1500一个月工资 要做满6个月以上副总经理30003001万 1.5%要做满6个月以上总经理 40005002万 1.5%要做满6个月以上二、工资说明1、未完成公司保底任务80%总经理和副总经理发80%基本工资；未完成公司保底任务50%总经理和副总经理发50%基本工资；若在本季度第三月内完成本季度总基本任务，则原扣除的工资及提成一次性补发；若在半年内最后一个月完成本半年总基本任务，则原扣除的工资及提成一次性补发；若完成年度保底任务，则原扣除的工资及提成一次性补发。2、人力资源总监不能完成当月招聘任务发70%工资，一个人都未招到发50%工资。(七）财