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文档简介

1、第一章 单位基本情况1.1 基本情况巴中市恩阳区龙威养殖专业合作社,于2014年9月注册于巴中市恩阳区三星乡关蓬村,注册资金600万元。目前合作社现有成员30户,职工8人,其中管理人员3人,大专文化2人、高级技术人员1人。合作社的组织机构健全,部室职能和员工岗位职责明确,各项制度 健全,管理有序。2015年12月底,合作社资产总额260.58万元,其中,流动资产20万元、固定资产180.32万元。负债总额50.58元。由于合作社处于建设期间,未产生经营收益。合作社结构合理,生产经营状况良好,现金流动正常,无不良欠款记录发生,社会信誉度高, 目前单位财务经济运行良好。合作社实行“合作社+基地+农

2、户”的产业化运作机制,按照“布局区域化、品种良种化、生产规模化、技术标准化、产品无公害化、经营产业化、服务社会化”的基本要求,主要从事家畜、家禽养殖及销售;水果种植及销售;为成员提供养殖技术、农业相关技术和信息咨询等服务。1.2合作社现状 恩阳区龙威养殖专业合作社已投资额约260万元,占地面积约30余亩,特色水果、牛养殖为一体的种养殖循环模式的农业产业园,建设周期5年。目前,投资约260多万元,在关蓬村一组承包土地130余亩,修建环山公路4.6公里,整理土地50余亩,建肉牛养殖场1个,种植特色果30余亩。以建圈舍600平方米,办公生活用房60平方米,沼气池1300立方米,配套建设了兽医、消毒室

3、等设施,并完善里水、电、绿化等基础设施,形成了存栏肉牛100头的养殖规模。1.2.2存在的问题分析1.2.2.1圈舍建设标准化低;1.2.2.2无固粪堆码场地,无无害化处理池;1.2.2.3饲养设施设备落后,无保暖、降温设施;1.2.2.4饲料青贮壕建设不规范,密封严难,进料、料费时费力;1.2.2.5良种化程度较低,杂交优势不明显;1.2.2.6组织化程度低。企业成立于2014年,起步晚,产业化发展机制刚刚起步,带动能力比较弱,组织化程度还处在初级阶段。 第二章 合作社建设的必要性2.1 是建立农村经营主体,探索产业化机制的需要农民转和合作社组织是农村的主要经营主体,充分发挥农民专业合作社的

4、桥梁和纽带作用,建立“合作社+基地+农户”的产业化发展机制,延伸产业链条,拓展发展空间,增强抵御市场风险的能力,并从中探索适合当地畜牧产业化发展的新路子,增加农民收入。2.2 我市畜牧业的优势在于绿色无公害,但随着社会发展,随着人们生活水平的提高,人们的饮食观念,膳食结构发生重大的变化,人们对高蛋白、低脂肪的牛肉产品需求日益增加,为此牛肉产品市场前景广阔。已不能适应特色优势产业的发展。只有进一步调整产业结构,依靠科技进步和资源优势,转变生产管理方式,健全标准化生产体系,增强生产者、管理者标准化和市场意识,加快具有地方特、和最具市场竞争力的特色产业培育。通过农民专业合作社的建设,制定严格的良种化供应、技术服务、投入品监管、疫病防控、环境控制措施,努力增强生产者、管理者、经营者的标准化意思,促进肉牛产业的发展,使规模养殖真正成为优质牛肉的生产基地。2.3推进新农村建设的需要社会主义新农村建设的内涵在于“产村相融”,通过农民专业合作社成员开展适度规模养殖,形成特色优势畜产品,从而达到产业发展和新村建设互动相融,同步推进

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