战略研究部2014年度年终总结(2-5)

1、,战略研究部2014年度年终总结,部长：李文玉 博士 二一五年二月,战略研究部简介,战略研究部是中心下属肩负服务产业和中心战略发展双重职能的核心部门。自成立以来，战略研究部以“新思维谋划新格局、大战略助推大发展”为思想统领，依托现代战略管理理论和全球化视野，积极致力于谋划广东LED产业和中心发展的战略布局、实施路径和发展导引。,面向政府和企业，战略 研究部主要提供以下 优质服务。,服务内容,战略研究部提供产业监测、园区及产业规划、园区运营管理、市场技术分析等一体化解决方案！,服务内容,产业运行监测,园区及产业规划,园区运营与管理,市场与技术分析,产业市场调研； GSC产业运行监测； GSC行业

2、专利监测； GSC预警指数； GSC行业重点领域出口监测；,产业市场规模调研； 区域/园区产业定位研究； 区域/园区功能布局规划； 园区发展策略研究；,市场结构及竞争格局分析； 产业投资机会及风险评价； 市场指数开发； 前沿技术孵化、转移、产业化的前端研究；,园区招商策略； 园区公共服务平台建设； 园区配套环境设施建设； 区域或园区品牌核心价值定位、形象设计、管理体系与整合营销传播；,1.产业运行监测建设工作,构建了国内首个体系较为完备、统计口径清晰、核算模型科学的LED产业运行监测体系，每季度编制并发布一期产业运行监测报告，并定期向科技厅及中心理事单位邮寄监测报告。通过全省LED产业统计工作

3、和专题调研，为行业机构、企业等客户的发展定位和重大决策提供细分领域产业数据支撑服务，助力广东LED产业健康持续平稳发展。,2.园区及产业规划工作,为惠州大亚湾开发区战略性新兴产业园、河源市江东新区等提供集规划、政策制定、招商执行于一体的招商服务。此外，还为宿迁经济技术开发区华东光研院、广东甘化集团等项目提供前期策划服务。,园区及产业规划项目枚举,惠州市大亚湾新兴产业园招商规划； 河源市江东新区LED产业园区规划； 广东龙门县植物光能示范园区规划； 杭州余杭LED系列产品制造基地设计方案； 广东甘化集团战略发展规划。,3.政府课题咨询服务工作,先后为深圳市科创委、惠州市科技局、佛山市科技局、中山

4、市科技局等政府机构提供产业咨询服务，助推各地市LED产业加快发展。,课题项目枚举,深圳LED产业发展分析研究报告（2013）； 惠州市LED产业发展策略研究报告（2013）； 江门市绿色光源在农业领域应用示范及发展规划 深圳可见光通信技术应用现状及未来发展 路径研究报告； 佛山市LED产业发展研究报告（2013） ；,4.举办北美照明大会，帮扶企业开拓北美市场,2014年5月，为帮扶中心理事单位及省内相关LED企业开拓北美市场，广东省半导体照明产业联合创新中心（GSC）联合国内外优秀照明渠道分销商、贸易商、工程商，国内优秀照明出口企业、广东省商务厅、华南美国商会、德力知识产权、UL、KPMG、

5、KGM、PennWell、莱茵TV、LED Smart USA LLC、Intertek天祥集团等机构精英共探北美照明市场渠道开拓之路。 实施过程：由战略研究部团队策划组织完成。 服务效果：吸引约350家企业参会，吸引了国内外30余家主流媒体的报道。,5.举办俄罗斯照明大会，帮扶企业开拓俄罗斯市场,2014年8月15日，为帮扶中心理事单位及省内相关LED企业开拓俄罗斯和独联体国家照明市场，继2014年5月24日“北美照明市场分析及渠道战略大会”之后GSC、GES在深圳市民中心，打造海外照明市场系列分析大会第二季俄罗斯和独联体国家照明市场分析与渠道战略大会。 实施过程：由战略研究部团队策划组织完

6、成。 服务效果：吸引约300家企业参会，吸引了国内40余家主流媒体的报道。,6. 携手阿里巴巴，举办首届“阿里巴巴.光明顶峰会”,2014年12月1日，为帮扶中心理事单位及省内相关LED企业开拓电商渠道，由广东半导体照明产业联合创新中心(GSC)与阿里巴巴集团联合举办的首届“阿里巴巴.光明顶峰会”在杭州举行。来自飞利浦、欧司朗、亚明、雷士、欧普、佛山照明、勤上光电、晶科电子、洲明科技等国内外知名企业的代表百余人出席论坛，共同探讨LED产业电商化发展路径，见证LED电商生态圈的启动。 实施过程：由战略研究部团队策划组织完成。 服务效果：吸引国内外知名企业的代表百余人出席论坛，吸引了国内50余家主

7、流媒体的报道。,7.发布了广东省LED产业发展战略研究报告,研究成果展示,为帮助广东省LED产业主管部门总结研判LED产业发展态势和制定本地LED产业政策提供参考，2014年9月，战略研究部发布了发布了广东省LED产业发展战略研究报告，并免费为中心理事单位及省内相关LED企业邮寄报告。本报告在广泛深入调研广东省LED产业发展现状的基础上，对产业发展规模、地域分布状况、企业数量分布情况、LED上市公司财务指标、省LED产业重点城市竞争力评价进行了详细分析。 服务效果：为相关政府决策部门及省内LED企业邮寄约200份报告，为其决策提供参考。,9.发布了广东省LED产业区域竞争力评价分析报告,研究成

8、果展示,2014年10月，战略研究部发布了发布了广东省LED产业区域竞争力评价分析报告，并免费为中心理事单位及省内相关LED企业邮寄报告。本报告构建了LED出口数据库和全球LED市场情报数据库，定期收集全球LED领域情报信息，开展LED产业区域竞争力评价研究，形成规范运作平台，促进LED产业资源在国内的合理流动与优化配置，引领LED企业规范健康发展。 服务效果：为相关政府决策部门及省内LED企业邮寄约150份报告，为其决策提供参考。,9.发布了广东省战略新兴产业科技创新政策指南,研究成果展示,2014年5月，为帮扶中心理事单位及省内相关LED企业用好及用足已出台的政策，通过系统整理，将广东省各

9、主管部门出台的有关政策措施编印成广东省战略新兴产业科技创新申报手册。手册简明扼要的说明政策项目、申请的条件、政策内容及受理单位，具有很强的实用性。 服务效果：免费向省相关政府决策部门及理事单位、相关LED企业发送300余份手册，帮扶政府宣贯政策，帮扶企业用好、用足现有政策。,10. 二篇专家建议文章受到国家领导人批示,战略研究部与清华大学合作撰写的抓住突破性技术创新机遇抢占可见光通信产业战略制高点文章得到国家副总理刘延东亲自指示。 战略研究部与清华大学合作撰写的吸取光伏产业教训完善扶持方式拓展国内市场课题组建言LED产业健康发展 得到了刘延东和张德江的批示。,广东省LED产业政策演进分析报告

10、基于专利的LED产业技术发展态势分析 广东省LED上市企业监测分析报告 广东省LED产业标准演进分析报告,战略研究部与清华大学合作成果,经营指标完成,2014年战略研究部逐步向市场化转型，主要完成经营指标如下：,战略研究部2014年经营收入情况,1. 部门工作存在的问题和困惑,2014年，尽管战略研究部的各项工作取得了一定的成绩，但也存在一些不足：,与企业互动交流不足，业务开拓能力还需提升,在产业研究与项目开展过程中，战略部成员与企业交流、互动等方面仍有欠缺； 此外，本部门成员在综合业务能力方面还需进一步提升，如对外业务拓展能力、对外项目汇报演讲水平等都需加强。（同行业咨询机构如LEDinsi

11、de，他们多数分析师能上台做汇报，独挡一面）,2. 取得的经验与教训,总结2014年，战略研究部取得如下几方面的经验：,1,2,3,4,经验与教训,需制定和完善一套“专业化、标准化服务”项目咨询流程（目前战略研究部项目咨询业务方面已有一定流程，但各个环节流程仍需进一步优化与梳理）,亟需树立咨询 “标杆项目”，在行业内扩大GSC Research咨询专业品牌,规划衍生招商，招商形成活动 活动扩展渠道，渠道服务招商 市场研究形成活动主题，活动促进市场研究业务拓展,强化团队能力建设,专业化、标准化服务,需树立“标杆项目”,积极做好科技情报搜集工作，深入研析国内外相关政策导向，在研究政策导向中寻找项目机会,积极寻找项目机