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1、深圳志源塑胶制品有限公司 设备动力部,2013年年终总结暨2014年工作计划,孙东祥 2014年1月6日,目录,前言 考核数据 完成情况 设备故障数据 统计 能源消耗 设备故障原因分析 设备改造完成情况 人员流动情况 13年工作中的不足 14年工作计划 结束语,前言,一、考核数据,13年设备维修完成数据,13年与12年故障停机率对比,13年与12年故障停机率、修机率达成率对比,13年设备完好率,二、故障数据统计,13年月度故障停机数据统计,13年故障分类数据统计,13年故障分类数据与12年故障分类数据对比,13年与12年月度故障停机数据对比,13年与12年全年故障停机数据对比,年度下降621小

2、时， 下降率19.6%,三、故障原因分析,三、故障原因分析,从上表看维护不及时和操作不当两项占35.5%，表明我们的预防性维护和机房员工机床操作培训做的不到位。,操作不当原因分析,维护不及时原因分析,设备老化故障原因分析,四、能源消耗,耗电费用、产值对比,产值除2、3月外，其余月份都是增长,耗电、产值对比除2月外，其余都是下降的。,耗电费用、产值对比,下降0.59个百分点 节电￥80万,同比增加￥11211780增长8.9%,用水量,同比上升0.07个百分点，但在女厕所改造后，用水量直线下降，在近期把男厕所改造完后，在14年用水占比会控制在0.13%以下,五、13年技改完成情况,注塑机、辅助设

3、备,配件更换,工程设施,六、人员流动情况,七、13年主要工作回顾,八、13年工作中的不足,九、14年工作计划（部门内部工作）,九、14年工作计划（技改计划）,为了提高经济效益、提高产品质量、产量，降低成本、节约能耗、促进设备的更新换代，14年向公司申请10台老化注塑机的更新和淘汰，申请16台三机一体除湿干燥机对中机房的高耗电材料干燥输送系统进行更换。,九、14年工作计划（技改计划）,结束语,在13年通过厂长指导和本部门员工的努力及兄弟部门的配合，全年设备故障率有所下降，经过公司的设备改造使水电能耗得到降低。 我们相信在14年经过10台注塑机和16台三机一体的更换和淘汰后，故障率和产值能耗比会大幅下降。 在设备维护保养方面，结合我们制定的14年内部培训计划，通过对维修员工专业技能的培训，维修员工会在自身业务素质上有所提升。我相信只要能管理好运用好他们，督促他们能把所学的专业知识运用到日常设备维护管理工作中

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