医院风险评估报告

1、.医院风险评估报告医院内部控制制度是否行之有效， 是衡量医院管理水平的重要标志，而如果保证内部控制制度行之有效，风险评估的重要作用，我们不可以忽视，在医改的新形势下，医院面临着多种多样的风险，为进一步应对和控制风险， 明确医院应该应对的重点风险， 我院组织有关人员，运用风险量化评估法，对医院面临的潜在风险进行评估。医院风险主要包括外部风险和内部风险， 外部风险主要有法律政策风险、经济风险、医疗风险、社会责任风险、自然灾害等。内部风险主要包括管理风险、道德风险、财务风险、营运安全、员工健康、环境保护等、通过对外部风险及内部风险的发生频率与一旦发生所造成后果的严重程度来分析。后果的严重程度综合人员

2、伤亡、财产损失、服务影响、应急准备、内部反应、外部支持 6 方面。事件发生频率、危害性、应急准备程度的量化情况见下表量风险种类事件名称化总评估项目量化评估评分分1. 事 件 发3有可能27生 的 可 能性外部风险一、法律政策更新变2. 事 件 发3对医院的财产、经营活动造生 的 危 害成较大影响化性3. 对 事 件3针对事件各方面各领导小的 应 急 准组，应有人员准备，组织准备程度备。1. 事 件 发2很小12生 的 可 能二、突发公共卫生事性件2. 事 件 发3事件造成大量的人员伤害；生 的 危 害对医院的财产、经营活动造性成重大影响.火灾三、自然水灾灾害地震四、医疗事故.3. 对 事 件

3、2 针对事件各方面应急准备差的 应 急 准备程度1. 事 件 发1没有发生过1生 的 可 能性2. 事 件 发 1事件造成大量的人员伤害；生 的 危 害对医院的财产、经营活动造性成重大影响3. 对 事 件 1针对事件各方面应急准备充的 应 急 准分备程度1. 事 件 发1从来没有发生过，根据掌握10生 的 可 能的合理知识认为不太可能发性生2. 事 件 发 5事件造成个别人员伤害；对生 的 危 害医院的财产、经营活动有较性大影响；3. 对 事 件 2 针对事件各方面应急准备差的 应 急 准备程度1. 事 件 发3从未发生过9生 的 可 能性2. 事 件 发 1事件造成大量的人员伤害；生 的 危

4、 害对医院的财产、经营活动造性成重大影响3. 对 事 件 3针对事件各方面应急准备充的 应 急 准分备程度1. 事 件 发 3偶尔发生9生 的 可 能性2. 事 件 发 1对医院财产、经营活动、医生 的 危 害院形象影响很大性3. 对 事 件 3针对事件各方面应急准备充的 应 急 准分备程度.内部风险一、财务风险停水二 、 管 理风险停电信 息 化故障.1. 事 件 发1经常发生1生 的 可 能性2. 事 件 发 1对医院财产，医院经营活动生 的 危 害影响很大性3. 对 事 件 1针对事件各方面应急准备充的 应 急 准分备程度1. 事 件 发2从来没有发生过6生 的 可 能性2. 事 件 发

5、1对医院影响不大生 的 危 害性3. 对 事 件 3针对事件各方面有较完善的的 应 急 准应急准备。备程度1. 事 件 发 1从来没有发生过15生 的 可 能性2. 事 件 发 5事件造成大量的人员伤害；生 的 危 害对医院的财产、经营活动造性成重大影响3. 对 事 件 3针对事件各方面应急准备充的 应 急 准分备程度1. 事 件 发 1偶尔发生5生 的 可 能性2. 事 件 发 5对医院经营活动造成重大影生 的 危 害响性3. 对 事 件 1针对事件各方面应急准备充的 应 急 准分备程度1. 事 件 发有可能生 的 可 能性.三、环境污染风险2. 事 件 发事件造成大量的人员伤害；生 的 危

6、 害对医院的财产、经营活动造性成重大影响3. 对 事 件针对事件各方面应急准备充的 应 急 准分备程度说明：我们应当尽量将防范重心放在那些发生频率高、后果严重程度高的风险上，这样有利于资源的合理利用和工作效率的提高。本次依据风险矩阵量化评估法，对我院面临的11 种主要危害进行了风险评估，通过分析得出如下结果：风险类别发生可能性后果严重程度应急准备程度法律政策更新变化中中高突发公共卫生事件低中高火灾中高高水灾低低低地震低高中医疗事故中高高财务风险高高高供电中低高.供水高低高信息化故障高高高环境污染中高高由以上的分析结果我们可以得出如下的风险量化矩阵地震火灾环境污染财务风险信息化故障后果法律政策更新突发公共卫生事件严医疗事故重程水灾供电供水故障度发生频率由以上分析不难看出我院应以应对财务风险、信息化故障、突发公共卫生事件、 医疗事故为重点， 同时还要经常关注供电供水故障，火灾，环境污染，还要有效应对法律政策的更新变化。为有效应对面临的潜在风险，我们应完善各种