2.CMMI快乐之旅-基础知识扫盲.ppt

1、CMMI快乐之旅,基础知识扫盲,CMMIonline,CMMI on line 版权所有 ,课程安排,开场白 基础知识大扫盲 鸟瞰CMMI 万事开头难-CMMI2级 更上一层楼-CMMI3级 管理者的乐土-CMMI4级 无止境的追求-CMMI5级 让你赤裸裸的评估办法 严刑拷问-考试 尚未揭开的面纱-本课程没有讲的内容,CMMIonline,CMMI on line 版权所有 ,常见疑问,不通过2级能过3级吗？ 3级的企业研发总体成本比2级的要高？ 怎样才算通过了某个级别的评估呢？ CMMI评估与ISO审核有什么不同？ 很多公司说自己整体过了CMMI多少级，什么叫“整体过”呢？ CMMI是个什

2、么东西呢？ ,CMMIonline,CMMI on line 版权所有 ,CMMI的概念体系-1,1级-初始级,2级-受管理级,3级-已定义级,4级-定量管理级,5级-持续优化级,SEI在该级别没有任何标准,SEI在各级别有详细的标准,要通过高级别的评估，要满足这个级别以下所有级别的标准。 例如： 1)一个进行4级评估的企业，评估的时候首先是看是否达到2级要求，然后是3级要求，然后才是4级要求。 2)评估的时候，如果2级的标准达到，但3级的要求达不到，就算4级的要求达到了，也只能算2级。,CMMIonline,CMMI on line 版权所有 ,CMMI的概念体系-2,每一个级别，都包含几个

3、到十几个PA 英文全写：Process Area 中文译名：过程域 什么叫“过程域”？ 简单的说就是做好一个事情的某一个方面。 对应软件开发来说，就是做好软件开发的某一个方面。,CMMIonline,CMMI on line 版权所有 ,CMMI的概念体系-3,如果该级别的全部PA达到要求了，就认为该级别达到了。 如何判断PA达到要求呢？ 每个PA包含几个目标(Goal) 如果这个几个目标都达到要求了，就认为该PA达到要求了 如何判断Goal达到要求呢？ 每个Goal包含几个实践(Practice) 每个实践达到要求了，就认为该Goal达到要求了,CMMIonline,CMMI on line

4、 版权所有 ,CMMI概念体系图,级别,PA1,PA2,Goal1,Goal2,Practice1,Practice2,Practice3,.,CMMIonline,CMMI on line 版权所有 ,CMMI的评估办法,评估一个企业是否达到某级别的标准，评估的关键就是每个Practice的实际情况。 根据评估办法的严谨程度，有以下办法 SCAMPI C SCAMPI B SCAMPI A（正式评估用的办法）,稍后课程详细论述,CMMIonline,CMMI on line 版权所有 ,某企业通过了某某级别的评估，意味着什么？,评估是对企业准备的几个评估项目按照CMMI的标准进行检查。 企业

5、可以准备任意数量的项目，评估的项目是企业自己指定的。 通过评估，只代表评估小组认为参加评估的几个项目达到了CMMI某个级别的标准。 通过评估，不代表这个企业其它项目也达到了要求，也不代表这个企业以后也会达到这个标准。,CMMIonline,CMMI on line 版权所有 ,企业的商业目标,加快进度 相同的项目规模，需要更少时间完成。 减少成本 相同的项目规模，需要更少的成本。 提高质量 相同投入情况下，质量更高。 终极目标：利润更高！,CMMIonline,CMMI on line 版权所有 ,企业商业目标与CMMI的关系,CMMI是为了支持企业的商业目标的。 CMMI不是用来增加管理成本而不提高收益的。 更高级别的企业，她的效能应该更高。 效能=收益/投入,CMMIonline,CMMI on line 版权所有 ,常见疑问-有答案了吗？,不通过2级能过3级吗？ 3级的企业研发总体成本比2级的要高？ 怎样才算通过了某个级别的评估呢？ CMMI评估与ISO审核有什么不同？ 很多