升压站土建工程强制性条文执行计划

1、江西蒋巷140MWp渔光互补光伏电站项目土建工程强条执行方案批准：于天石审核：丁金华编制：王伟中国核工业二三建设有限公司二一六年四月目 录1 编制依据12 编制目的13 适用范围24 工程概况和特点24.1工程概况24.2工程特点25 质量目标26 组织机构及工作责任27 强制性条文实施措施47.1 总体要求47.2检查和实施流程57.3 检查实施措施68 实施计划7编制依据1.1国家电网公司输升压站工程建设标准强制性条文实施管理规程Q/GDW 248-20081.2中华人民共和国工程建设标准强制性条文（电力工程部分）2006年版1.3国家电网公司电力建设安全工作规程（升压站部分）Q/GDW6

2、65-20111.4输升压站工程建设标准强制性条文实施管理规程Q/GDW248-20081.5工程建设标准强制性条文（电力工程部分2011年版）；1.6国家电网公司输升压站工程安全文明施工标准（2010）Q/GDW250-2009；1.7国家电网公司输升压站工程质量通病防治工作要求及技术措施（2010）19号；1.8建设工程质量管理条例；1.9建设工程安全生产管理条例；1.10工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）；1.11电力监管条例；1.12建设工程勘察设计管理条例1.13关于组织开展电力工程建设标准强制性条文实施情况检查的通知办输电20068号；1.14施工承包合同；1.15施工图纸和有

3、关设计文件；1.16工程施工组织设计及工程创优规划。1.17输升压站工程建设标准强制性条文实施管理规程国家电网科2009642 号编制目的为了贯彻落实国家电网公司升压站及子系统土建工程建设标准强制性条文实施管理规程，确保安全、优质、高效、文明、准点地完成施工任务，认真执行工程建设现行国家和行业标准中直接涉及生命财产安全、人身健康、环境保护和公众利益的条文，使现场施工更加符合国家法律、法规的要求，特编制土建工程强制性条文实施计划，使强制性条文在施工中更好的得到实施。适用范围本强条计划适用于子系统及升压站站土建工程。工程概况和特点4.1工程概况本期新建有子系统箱地变及逆变器基础、电控楼及综合楼，主

4、变基础、事故油池，110kV构支架基础，新建升压站站内的道路、电缆沟、围墙、护坡，子系统土建全部接地工程。4.2工程特点4.2.1构、建筑物相对分散，机械设备、人力资源、材料运输工作量都很大。4.2.2预埋、预留工作量大：由于是升压站土建工程，工程分布散，有大量的设备基础的预埋、预留工作，且预埋、预留位置多样，精度要求高。4.2.3轴线和标高的精度控制要求高：室内外各种设备基础较多，相互之间的尺寸相对精度较高。4.2.4施工配合要求高、成品保护困难：由于升压站站工程有大量的设备进场安装，多专业、多工种交叉施工，施工现场的协调工作尤为重要。质量目标工程质量符合国家、行业及国家电网公司颁发的施工技

5、术规程、质量验收规范及相关规定。过程控制数码照片真实完整规范。升压站工程“标准工艺”应用率100%，工程“零缺陷”投运，实现工程达标投产及优质工程目标，工程使用寿命满足公司质量要求，不发生因工程建设原因造成的六级及以上工程质量事件。工程质量总评为优良，且满足：（1）升压站站土建分项工程合格率100%，分部工程合格率100%，单位工程优良率100%，观感得分率90%；（2）升压站站安装分项工程合格率100%，分部工程合格率100%，单位工程优良率100%。组织机构及工作责任为了确保本工程项目目标的实现，项目部根据施工需要成立了“蒋巷三洞湖140MWp渔光一体升压站土建工程项目经理部强制性条文执行

6、组织机构”，对工程强制性条文实施情况组织管理和监督检查。项目部成立强制性条文的实施组织机构如下:项目经理：丁金华项目副经理：曲志国项目工程经理：王光峰 项目土建专工: 王伟、王建坤安质经理：杜峰 钢筋班 木工班 瓦工班 架子班 水电班 材料班 全体施工人员项目经理是确保工程施工过程中的合法性的第一直接责任者，负责组织收集、宣贯、落实工程建设标准强制性条文及有关强制性条文的法律职责，负责组织编制、整理与本工程有关的强制性条文的有关条款，制定和落实执行计划，确保有效执行并对施工全过程的质量、安全负责。项目副经理应配合项目经理做好以上工作，着重指导和监督强制性条文执行计划的实施情况。项目工程经理负责

7、收集工程建设标准强制性条文及有关强制性条文的法律职责，负责编制、整理与本工程有关的强制性条文的有关条款，制定执行计划，确保其有效性和可操作性。项目部专工应配合项目总工程师做好以上工作，并做好实施过程中本专业有关条款的监督和指导工作。项目部质检员和安全员应分别从确保工程施工质量和确保工程施工安全的角度出发，负责指导、检查、监督施工过程中有关条款的实施，确保本执行计划的有效执行；负责过程资料的验证工作、确保过程资料的可追溯性。项目部资料员负责收集、整理强制性条文及有关的法律法规；收集、整理有关强制性条文执行计划的过程资料；收集、整理实施强制性条文的施工过程记录。确保资料的完整性、系统性。各施工班组

8、长负责本队作业范围内各作业点强制性条文的具体实施，做好实施强制性条文的具体施工记录、签证等工作。强制性条文实施措施7.1 总体要求7.1.1 在施工过程中认真学习、严格执行强条，项目部针对强条要求进行专项检查。7.1.2 工程中采用的作业指导书、手册、工艺、方案等的内容应符合强条的规定；有关工程技术人员应熟悉、掌握强条内容。7.1.3 在工程实施过程中，项目部应结合工程进度，有针对性的组织全体施工人员熟悉和掌握本专业强条的相关内容，真正把执行强条工作贯穿于工程施工的全过程。7.1.4在参加施工图会检及技术交底时，应对图纸中违反或遗漏强条要求之处提出意见。7.1.5在编制施工组织设计和重大施工方

9、案时，其内容应符合强条的有关规定。7.1.6结合强条的要求，对原材料、半成品、构配件、施工机械、安全设施、安全防护用品(用具)等进行检查，不符合要求的不得在本工程使用。7.1.7工程质量验收时，要结合强条的相关内容进行重点检查，不符合要求的，积极予以整改。7.1.8 发现违反强条的情况时，应签发信息反馈单督促施工人员整改，对存在重大质量、安全隐患的应签发停工整改通知单。7.1.9在安全活动中应记录对强条执行情况的检查活动，对违反强条的行为予以记录反映。7.2检查和实施流程检查流程形成记录施工图内检施工图内检记录施工强制性条文学习学习记录和辩识记录过程检查控制强制性条文问题处理登记表阶段性检查阶

10、段性检查记录，质监活动中对实施情况总结总体评价质量、安全评估报告7.3 检查实施措施7.3.1 实施原则及检查方法输升压站工程施工中强条的检查采用“过程控制、阶段性检查、总体评定”相结合的实施原则。 强条检查的方法包括：图纸会检、施工文件审查、原材料质保资料核查、现场巡视、技术资料审查等，安全规程强条检查结合在安全定期和专项、季节性、巡视等检查中进行。7.3.2 检查阶段划分本工程分为施工准备、基础工程施工（开工前、施工时）、杆塔工程施工（开工前、施工时）、架线工程施工（开工前、施工时）、接地工程施工、竣工投产六个阶段。7.3.3检查频次及要求7.3.3.1各阶段必须进行一次综合检查，各阶段工

11、程适用的所有强条在检查记录中至少覆盖一次。7.3.3.2安全强条检查可结合月度定期检查、专项检查进行，检查中应有适用条款的检查记录。7.3.3.3根据工程情况和强条实施情况，必要时应增加强条检查的频次。7.3.4检查实施要求7.3.4.1 工程开工前，由建设单位组织开展施工技术文件审查和设计交底会议，形成会议纪要；7.3.4.2 在工程阶段性实施前，工程项目部组织全体施工人员学习相关强条内容，形成学习记录。7.3.4.3 在工程实施阶段，严格按质量检验计划开展检查工作，在质量检查、验收、原材料质量控制中，严格按强条要求检查和贯彻，实现强条检查和贯彻的全过程管理；在实施过程中发现和处理的问题应汇总登记。7.3.4.4 根据检查划分阶段，每阶段工程结束或基本结束时，对该阶段强条执行的情况进行阶段性检查，形成检查记录。检查内容包括：本阶段全部的过程控制资料和技术资料、阶段性检查时具备检查条件的工程实体，项目部过程检查资料和记录可做为阶段性检查的依据。7.3.4.5 强制性条文执行的主体责任单位是施工单位，施工过程中，施工单位责任人应及时将强制性条文执行计划落实情况，根据工程进展填写记录表，并由监理工程师审核。7.3.4.6强制性条文执行情况的检查主体责任单位是监理单位，各分部工程中间验收阶段，由总监组织检查，并填写检查表，并应有施工单位