工地考勤制度

1、工地考勤管理制度一、 作息时间(根据季节可调整）具体工作时间计划制定上下班时间，以现场项目经理规定上下班时间为准。上下班实行考勤制度，只是为了规范项目管理制度而制定统一上下班作息时间，所有项目管理人员必须有服务于项目的指导理念。每个施工管理人员必须确保自己当天工作当天完成，完成不了的，需要加班工作必须加班，需要配合其他部门的必须配合，决不允许任何人有影响施工进度的事情发生。2、 主要内容：目的:为加强项目部员工管理，规范员工行为，特制定本制度。适用范围: 项目部所有成员。1、员工不得醉酒上班和上班、值班期间期间饮酒，吸烟应在指定区域，并注意防火安全，严禁在办公场所乱扔烟头、纸屑等。2、员工应遵

2、循逐级请示汇报制度，有事应先向直接上级汇报，只有当直接上级解决不了时，方可向上一级领导汇报。3、上班期间严禁在施工现场嬉笑打闹、看电视、上网聊天、聚众赌博等，违者一次罚款200元，出现多次，扣除绩效工资，因赌博行为给公司造成损失由当事人承担全部责任。4、员工应团结协作，弘扬团队精神，不得辱骂和恶意中伤他人，不得散布任何不利于项目部团结的言论;对其他员工和领导有意见，应该当面提出，协商解决或向上级领导投诉，严禁当面不说，背后牢骚;严禁以任何理由寻衅滋事和大家斗殴。5、员工在工作中，应认真履行对同事的监督职责，包括安全监督和工程质量监督。对同事工作中出现的错误或失误要勇于承担责任，严禁相互推诿扯皮

3、或隐瞒不报，以免给公司造成更大的损失。6、作业期间，项目经理不在施工现场的，给予罚款300元，并视情节严重扣除当月月效工资，现场技术负责人不在现场的给予罚款200元，施工现场员工不在现场的给予罚款100元，第二次在原有基础上加大罚款100元，以此类推;以上人工因擅自离开岗位而引起公司直接损失者，公司将依法追究其刑事责任及民事责任。7、项目部员工应当该熟知个人岗位职责，作好自己职责范围内的工作，如因自身工作能力原因给项目部造成了停工或误工，一次罚款200元，扣除当月绩效工资，并视情节严重另行处理。三、请假、销假、旷工管理规定1、第一次迟到早退扣款20元，第二次迟到早退扣款30元;第三次迟到早退扣

4、款50元，依次类推。2、迟到早退旷工情节严重屡教不改者，给予通报批评，扣除绩效工资，直到解除合同。3、遇到恶劣天气、交通事故等特殊情况，经查属实的，由公司领导批准可不按迟到、早退处理。4、未向项目部主管领导书面申请请假并经批准者，或未按规定时间请假或违反病、事假规定一律按旷工处理。5、向上级领导请假但未通过批准擅自离开岗位者均按照以上罚款旷一扣三执行。6、当月连续旷工三天者或月累计旷工三天者按自动离职处理(工作天数清零)。7、主管以下人员(含主管)请假一天的由项目经理批准，两天或三天的由分管领导批准，三天以上的由总经理批准;所有的请假人员都需在办公室主任处备案，并提前一天认真写好请假条，经相关领导批准后方可离开。8、员工因公外出不能按时打考勤卡，应及时在考勤卡注明原因，并由部门经理签字确认。3、 考勤上报管理1、 考勤统计时间为每月1号-30/31号的出勤情况，请考勤负责人认真统计，字迹清晰的，统计汇总好项目人员的出勤天数。2、 每月3号前将公示（公示：是指经工人确认后）并经项目经理签字后的考勤表转送到公司财务进行工资核算统计，考勤表一旦转交给公司财务后所有人员的考勤情况将不能更改，如出现损失项目负责人要承担相应的损失责任。