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文档简介

1、维稳工作专题汇报各位领导、同事： 我现将团体公司上半年维稳工作情况向各位作扼要汇报，不当的地方，敬请批评指正。 公司自成立以来，一直高度重视维稳工作，坚持”安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以科学发展观为指点，以构建”和谐企业”为目标，以平安创建活动为载体，在团体公司党委的领导下，通过公司全部员工的共同努力，做到了思想稳定、工作不断、人心不散、队伍稳定。维稳工作正常展开以来，为公司的改革、发展营建了一个和谐、安宁的良好工作环境。现就以下四各方面作扼要汇报总结： 一、领导高度重视，维稳工作保障有力团体公司党委屡次召开维稳专题会议，突出维稳主题，研究部署目前情势下维稳工作，分管维稳领导也高度重

2、视目前维稳工作，将维稳工作作为第一大事来抓，在2013年5月24日成立了团体公司总调度室，对团体公司所有项目进行日跟踪，周汇总，发现问题及时处理。2013年上半年，信访维稳工作总的情势是：自主开发项目动态巡查常态化；信访态势基本安稳。总调度室来人接待和电话来访35次，其中大部份为讨薪，但其中以团体为幌子的造假印章项目投诉在逐步增多。 二、努力完善治安防控体系，做好维稳基础工作团体公司成立了维稳工作领导小组，健全完善了内部安全保卫制度，有力地预防了可防性案件的产生。 三、化解矛盾纠纷，确保企业稳定1、充分做好解释工作，使农民工的情绪得和时排解，项目部要对施工队伍存在的问题进行排查，包括工资发放、

3、家庭困难等情况及时掌握信息，便于矛盾化解。要不定时召开施工队伍负责人大会，对各负责人宣讲目前情势、资金紧张的缘由，充分利用他们的作用做好农民工的解释工作。 2、和地方政府部门保持良好接触，得到地方政府的大力支持。不管是之前还是现在，团体公司要一直和地方政府、公安部门、维稳部门保持良好接触，出现情况及时上报，对目前维稳的情况及时和各部门沟通，并根据他们的建议对维稳工作重点做公道调剂，确保项目施工进展顺利进行。 四、2013年下半年强化维稳工作的要求就当前维稳工作提出四点要求：一是高度重视农民工工资支付工作，组织气力全面排查，做到提早排除隐患，化解矛盾。二是施工企业要加强内部责任落实，强化项目管理

4、，特别是项目班组长的管理，保证农民工工资按时足额发放。三是企业内部要建立农民工工资问题应急预案，严格履行各项清欠制度。四是积极与业主沟通，从多方面、多层次、多渠道，以灵活的方式协商工程款的拨付。 当前，我们的维稳工作情势、环境扑朔迷离，一些初期矛盾与短时间问题相互交织，积极因素与不利条件相互并存，我们在重视当前问题的同时，要看到甲方投诉，劳务投诉等问题逐渐增多的严峻情势。 安全生产责任重于泰山，保护企业稳定是公司发展的基础，大家务必保持苏醒的头脑，做到警钟长鸣，常抓不懈，不要盲目乐观，不要存侥幸心理。要站在落实科学发展观的高度，站在对人民大众生命财产负责的高度，充分认识这两项工作的极端重要性，要以”如坐针毡、如履薄冰、如临深渊”的忧患意识，以在其位、谋其政，尽其责、履

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