华为国际投资理论分析ppt课件.ppt

1、Welcome！,华 为,HUA WEI,1,张飞 奚泽晗 林嘉豪 张继涛 路雷雷,2,俄罗斯案例,华为FDIOIL 理论分析,华为简介,北美案例,3,公司简介,华为技术有限公司是一家总部位于中国广东深圳市的生产销售电信设备的员工持股的民营科技公司，于1988年成立于中国深圳，是电信网络解决方案供应商。 目前，华为的产品和解决方案已经应用于全球100多个国家，服务全球运营商50强中的45家及全球1/3的人口。,华为的主要营业范围是交换，传输，无线和数据通信类电信产品，在电信领域为世界各地的客户提供网络设备、服务和解决方案。华为技术有限公司的业务覆盖了移动、宽带、IP、光网络、电信增值业务和终端

2、等领域，致力于提供全IP融合解决方案，使最终用户在任何时间、任何地点都可以通过任何终端享受一致的通信体验，丰富人们的沟通与生活。,4,华为的经营领域,5,国际化的华为,2010年7月8日，美国财富杂志公布的数据显示，华为2009年的销售额达218.21亿美元（1491亿元人民币），净利润达26.72亿美元（183亿元人民币），成为继联想集团之后，成功闯入世界500强的第二家中国民营科技企业，也是500强中唯一一家没有上市的IT公司，排名第397位。,397 华为(Huawei Technologies) 21,821 2,672,中新社纽约12月22日电2010年度“世界品牌500强” (Th

3、e Worlds 500 Most Influential Brands)排行榜22日在纽约揭晓，华为集团再次入选，排名第348位。,6,CAGR是Compound Annual Growth Rate的缩写，意思是复合年均增长率。复合年均增长率是指：一项投资在特定时期内的年度增长率。其计算方法为总增长率百分比的n方根，n相等于有关时期内的年数,经营业绩,7,据国外媒体报道，凭借125.6亿美元的入，2007年华为超过北电一举成为全球第五大电信设备经销商。2007年华为获净利6.74亿美元，与2006年时的5.12亿美元相比增长了32%。 华为与众多世界领先的运营商建立了伙伴关系。截至2006

4、年，全球50强运营商中，包括Telefonica、法国电信（FT/Orange）、沃达丰、中国移动、英国电信（BT）、中国电信、中国联通和中国网通等在内的31家选择了华为作为合作伙伴。 在发达地区市场，华为产品与解决方案广泛应用于英国、法国、德国、西班牙和荷兰等欧洲国家，并在日本和美国市场相继取得新的规模突破。,经营业绩,8,专利 华为在全球累计申请专利49，040件，获得专利授权17，765件。,跨国经营管理经验 华为在向俄罗斯、南美、非洲、欧洲的扩张中取得宝贵的跨国经营管理经验。,所有权 优势,所有权优势,9,内部化优势,内部化的条件包括：签订和执行合同需要较高的费用；买者对技术出售价值的

5、不确定性；需要控制产品的使用。如果以上条件存在，企业将通过内部市场使用其特有的优势，而不是向其他国外企业出售其特有的优势。因此，企业要想成为跨国公司，必须有其内部化特有优势的动力。内部化优势的大小决定着跨国公司将如何选择利用其所拥有的资产参与国际经济的形式。,与老牌的电信设备提供商相比，华为的劣势在于,买者对技术出售价值的不确定性,签订和执行合同需要较高的费用,成立合资公司,建立战略合作,10,区位优势,当地市场规模,当地电信市场发展,有技术的劳动力,政府政策,11,FDI区位选择,俄罗斯,中东,印度,非洲,欧洲,南美,北美,东南亚,华为1997年进入俄罗斯；1998年进入印度；2000年进入

6、中东和非洲；2001年迅速扩大到东南亚和欧洲等40多个国家和地区，2002年开始进入美国。,12,FDIOIL理论,以俄罗斯为例,1 成为俄罗斯市场的主导电信品牌 2 赢得了第三世界国家市场,13,三步走 战略,进入美国市场,获得美国四大手 机运营商的认可,获得少量合同,1,2,3,华为进入美国市场的战略,14,1999,2001,2002,2003,2006,2月，收购3Leaf公司部分资产未获美国外国投资委员会(CFIUS)批准，华为撤销收购3Leaf公司特殊资产的申请。,2008,华为出资200万美元收购了美国3Leaf Systems公司的部分资产。,2010,2011,华为在美国的历

7、程,15,美国电信营运商市场份额（2009年）,16,华为在北美的市场份额,17,FDIOIL理论,以美国为例,1 由于政府部门以威胁国家安全为由，阻挠华为在美的投资行为。 2 华为在美国市场份额很低，在美投资举步维艰。,18,关于“与PLA有密切联系”的质疑,“知识产权纠纷”的误解,“中国政府财务支持”,“对美国国家安全造成威胁”的传言,四大 误解,被误解的华为,19,港澳台对大陆的FDI分析,20,FDIOIL理论,改革开放初期的中国，急需要大量外资的注入，对于外资，中国甚至给出了超国民待遇，使外商在华直接投资量一路飙升,从中国利用外商直接投资的来源来看, 华侨投资占据了非常大的份额, 特

8、别是港、澳、台投资一直占较大比重。对此，我们将利用所学理论进行分析。,21,外资来源,。,港澳台,韩国东盟维尔京群岛,美国等7个工业国,其他地区或国际金融组织,22,接下来，我们先了解下90年代以前港澳台在大陆FDI总投资比重。,在1979年至1991年期间，港澳FDI 占中国FDI 的份额很大。在中国吸收的FDI 中，1991年，港澳台商FDI 占67.15%，美国等7国FDI 占20.14%，东盟占0.87%，1992年，香港的FDI 为77.06亿美元，澳门的FDI 为2.03亿美元，港澳资金共79.09亿美元，占当年中国FDI 的比重高达70.04%.这是90年代以来，港澳资金占全国F

9、DI 比重最高的年份。,23,港澳台对大陆FDI统计,24,？,从数据上讲，不难看出当时中国大陆的FDI以港澳台资本的流入为主，但是港澳台资本的规模不高，多以中小企业为主，并且其技术相对大型跨国公司而言处于弱势,又是什么造成了这种资本的流动呢？,接下来，将是我们对此的理论分析,25,我们选取邓宁的折中理论即OIL进行分析,从投机动机分析, 港澳台投资企业由于在规模、技术相对大型跨国公司而言处于弱势, 他们更看重的是中国国内大量的廉价劳动力,除此以外, 文化、地理和血缘亲和力也是一个非常重要的因素, 属于一种要素寻求型的对外直接投资。而大型跨国公司更看重的是中国广阔的市场, 属于一种市场寻求型的对外直接投资, 动机不同, 最后的影响可能就不同;,从质上来说, 港澳台资本基本上是中小资本, 大多投资于技术水平不高的劳动密集型行业, 技术水平及管理水平相对于大型跨国公司而言比较低, 从量上来说, 华侨投资占据了非常大的份额, 特别是港、澳、台投资一直占