3篇关于教师队伍建设的调研

1、3篇关于教师队伍建设的调研2018年1月20日，中共中央国务院关于全面深化新时代教师队伍建设改革的意见（以下简称中央四号文件）发布。中央四号文件是新中国成立以来党中央出台的第一个专门面向教师队伍建设里程碑式政策文件，对新时代教师队伍建设提出了新要求、新任务及落实的新路径。xx中学认真学习中央四号文件，决定成立党校长为组长的全面调研工作领导小组，对学校教师队伍建设情况进行调研，摸清家底，发现问题，提出对策，进一步加强教师队伍建设，以适应新时代教育发展的需要。一、xx中学教师队伍基本情况：学校现有教职工205人，在岗196人，专任教师156人。研究生12人，本科186人。现有xx省特级教师1人，x

2、x省学科带头人1人，xx省教学能手2人，建有xx省名师工作坊1个，xx省教学名师工作室1人；渭南市教学能手3人，韩城市高中大学科组负责人2人，韩城市教学能手22人。其他数据如下表：二、教师队伍建设做法1、整体规划教师队伍建设工作。学校制定了xx中学三年发展规划（2017年9月2020年8月），把教师队伍建设作为重要内容纳入发展规划中，从加强领导班子队伍建设,实施名师工程/优化师资队伍，打造过硬的德育工作队伍，加强后勤队伍建设等方面规划了学校教师队伍建设的蓝图。2、定期召开教育年会。学校决定每年召开一次教育年会。在2018年2月4日的xx中学首届教育年会上，xx校长组织全体教师学习中共中央国务院

3、关于全面深化新时代教师队伍建设改革的意见，对全体进行进行培训，并系统阐述自己对xx中学发展的思考。他对全体教师提出三点要求：一是要抬头看路，明确方向；二是要创新思路，扎实落实；三是要积极探路，顺应时代。他设想要改变学校管理模式，成立学校课程研发中心，教师发展中心，学生发展中心。他指出让专业的人做专业的事，要尽快成立xx中学学术委员会。3、加强师德师风建设。深入学习贯彻中小学教师职业道德规范和上级指示精神，开展丰富多彩的师德教育活动，提高全体教师职业道德水平，在量化考核中，实行严格的师德一票否决制。每学期开学，所有教师要签定师德承诺书。要求全体教师加强政治学习，不断提高政治素养。建立党员示范岗，

4、发挥党员教师的模范带头作用。建立教师师德档案，教师评价结果与聘任挂钩。4、加大教师培训工作的力度。上级教育部门组织的国培、省培项目，学校无条件派教师参加，并按规定给参加培训的教师报销相关费用。学校同金太阳教育集团、xx好教育联盟结成战略发展联盟，请来专家对教师进行各种培训，让教师走出去，参加教学大赛，学术交流活动，锻炼队伍，提升能力。20172018学年度，教师外出学习培训、讲学交流、参加教学大赛，达到一百人次以上，平均每两人就有一次外出学习交流的机会。学习交流的地点涉及美国、北京、上海、xx、山西以及xx周边县市。5、推进校本研修，提升教师专业发展能力教学研有机结合，制订满足不同层次教师发展

5、需求的培训计划。扎实开展“挑刺课”、赛讲课、公开课等岗位练兵活动，做好结对子等传帮带工作，在实践中鼓励更多教师脱颖而出。教研组在上学期基础上，持续开展学科月活动，发挥集体智慧，积极创建品牌教研组和品牌学科，从而带动教师队伍整体素质提高。根据韩城市教育局的安排，以“学精神、强作风、提质量”为主题，本学期持续开展“三字一话一化”活动，先后进行教师钢笔字展示、毛笔字展示、现场粉笔字比赛，青年教师演讲赛，进行信息技术培训，强化“钢笔字、毛笔字、粉笔字、普通话和信息技术化”等教学基本功和教学技能训练。本学期开展以“书香浸润心灵阅读丰富人生”为主题的阅读活动。三月份举行启动仪式，随后开展了读一本好书，写一

6、篇随笔，读书漂流，西中朗读，图书进校园等一系列活动，通过阅读活动提升教师素养，打造书香校园。6、应对新高考的准备工作。前期的学习培训。学校xx校长参加了教育部在上海组织的为期两个月的校长培训班学习，考察了上海、xx、xx等地应对新高考的具体做法，深入了解了选课走班的具体操作流程。主管教学的程根强副校长参加了在北京石景山举行的为期10天的培训，了解了北京等地应对新高考的做法，以及北京市部分学校选课走班的具体做法。学校对全体教师进行了新高考政策培训。团委书记史国栋牵头，负责研究如何指导学生进行职业生涯规划。教务主任高启锋牵头，负责研究如何指导学生选课，如何在新高考下设置教学班。教研主任董莺歌牵头，

7、负责研究如何利用新技术手段编排课表。7、成立学术委员会。为充分发挥学术委员会在学校学术事务中的作用，体现专业的事情让专业的人去做的思想，规范校学术委员会工作，参照有关规定，结合学校实际，特制定xx中学学术委员会章程，并成立由七人组成的学术委员会。三、教师队伍建设存在的主要问题及建议1、结构性缺教比较突出，急需解决。随着教育信息化，教学手段现代化进程的加快，信息技术专业教师在学校发展中将扮演越来越重要的角色。但学校现在仅有两名微机教师，一名信息技术教师，既要承担信息技术课的教学工作，又要维护学校网络及硬件设备的正常运转，还要承担录课及后期制作、采编及推送稿件的任务，工作量是以前的几倍，人员没有增

8、加，力量非常薄弱。信息技术教师的短缺对学校发展的制约非常明显，急需要解决。2、应对新高考的准备工作还需进一步加强。学校的教师结构调整，部门专门人才的培养和引进，新观念的形成，新技术的培训工作都需要我们现在持续去做。应对新高考，一方面需要政府部门专项投入，另一方面需要学校提早规划，加大相关培训力度，做好前期准备工作。根据预测，新高考实行后，可能会出现部分学科教师相对富余，部分学科教师相对短缺的情况。针对我校是农村普通高中，中考招生，学生成绩相对较差的实际，学生在选课时，回避对智商有较高要求的物理科目的人数可能会比较多，另根据南方已实行新高考的学校统计的数据，选择政治科目的学生最少。所以，有可能物

9、理、政治教师会相对写作，生物、地理由传统的小科变为大科，选择的学生相对较多，教师出现短缺情况。所以，学校应提前做好应对，在全员聘任和新招聘教师时，提前布局。3、名优教师群体需要不断壮大。学校现有xx省特级教师1人，xx省学科带头人1人，xx省教学能手2人，建有xx省名师工作坊1个，xx省教学名师工作室1人；渭南市教学能手3人，韩城市高中大学科组负责人2人，韩城市教学能手22人。省级教学骨干，在xx省有影响的教师很少，名师队伍数量偏少，影响力不够，示范引领作用体现不充分。这就需要进一步为教师的专业成长搭建平台，提供机会，力争用两到三年培养两到三名省级特级教师或教学能手，形成教师成长的示范带动效应

10、。4、教师结构存在一定问题，需要上级部门在教师聘任上大力支持。随着年龄的递减，女教师人数增加，男教师人数减少，青年教师中，男教师人数明显偏少，所以二胎生育对学校影响较大，对学生的管理力量也受到教师性别的制约。学校希望能招聘到较多的男教师，改变性别失调的情况。高学历教师比重偏低。学校在编教师205人，具有研究生学历的仅12人，仅占总人数的5.85%。高学历教师人数偏少，会影响学校发展的视野。学校希望能招聘到更多高学历的教师，改变高学历教师过少的情况，为学校发展提供人才支持。关于教师队伍建设的调研一、基本情况区政府及教育主管部门认真贯彻落实教育法教师法等法律法规，积极实施科教兴区战略，大力推进学校

11、建设，提升办学条件，加大人才引进培养力度，强化师德建设，我区学校和教师队伍建设工作取得阶段性成效，值得充分肯定，其工作主要做法如下：（一）加速学校建设，合理配置资源区政府及教育部门按照“强东带西，重心南移”的发展思路和“七片融通，三足鼎立”的发展格局，专题研究学校建设工作，跟踪项目落地，推进项目建设。优化学校布局，xx-2019年新改扩建义务段学校14所，新增学位17945；新增移交配建幼儿园29所，有效保障辖区学生入学需求。实施学区制改革和集团化办学，将义务段学校全部纳入学区制管理，形成学区管理方面的“汉阳模式”，新建学校由名校接管，义务段名校优质资源覆盖率达到50%以上。（二）强化引入培养

12、，提升师资水平在编制紧张的情况下，积极协商相关职能部门，争取对高等院校进行专项招聘，我区公办中小学、幼儿园教师学历本科及以上占总数的84.4%，评聘中高级专技职称2017人，队伍建设取得明显成效。强化教师培训，近3年共计完成市级以上各项培训任务近6000余人次，完成市级培训后期实践研修近1000余人次，xx至2018年度举办了50次培训班共计培训2407人次，完成347名骨干教师高级研修工作，全面推进我区教师专业素养提升。（三）健全考核机制，激发队伍活力加强师德师风建设，一方面通过考核评比、选树典型等形式，近3年评树“最美教师”“四有”好教师379名，起到了正面引领作用；另一方面加大违反师德师

13、风的查处力度，近2年查实查处投诉11起，对全区教师进行警示教育，提升了全区教育系统干部、教师的政治思想素质和职业道德水平，涌现出一批以张金豹为代表的教育家型校长，以桂贤娣为代表的人民优秀教师。推行岗位动态调整机制，优化岗位结构比例，切实搞活用人机制，全区核定岗位总数3335个，调节性岗位14个，共晋升岗位401人，为激励竞聘上岗创造了良好条件。同时，区政府本着优先保障教育发展理念，逐步提升我区教师的待遇水平，激发教师队伍活力。二、存在主要问题（一）学校基础建设有待进一步加强一是学校学位资源紧张。随着我区每年义务段新增学生数在4000人以上，学校扩容速度还不能完全满足适龄学生入学需求。二是优质教

14、育资源布局不尽合理。义务教育阶段优质名校不均衡，不能很好保障区域学生就近入学。三是部分学校周边交通问题有待解决。在调研中发现，墨水湖小学等学校周边公交站点设置不合理，部分新建学校周边交通配套不完善，师生出行不方便。（二）编制教师结构有待进一步优化一是教师结构性缺编。我区应配备教师编制数3204个，现有编制数2483个，编制数缺口786个，按照现行教师“退三补一”机制，我区教师编制缺口将会进一步加大。二是优秀教师人才力量不足。近5年共培养省特级教师8名，省名师1名，特级教师占比较低，其引进机制有待完善，引进难留住更难问题需要进一步思考。（三）合同制教师队伍有待进一步巩固一是合同制教师流失率高。合

15、同制教师数量占全区教师总量的1/4，由于薪资待遇、晋升空间等因素流失严重，2017年流失34人，2018年流失92人，合同制教师队伍不稳定日渐凸显。二是合同制教师队伍工作积极性不高，进取心不足，合同制教师大多在教育教学上略显不足，同时在根本上没有身份认同感，工作热情不高。（四）教师素质建设有待进一步推进一是我区“教育家型”校长数量不多，中小学校长队伍的教育思想观念与现代教育发展要求存在差距，教学以外的事务较多，对学校教育科学思考较少。二是新时代教育改革对教师师德师风提出了更高要求，教师培训工作的针对性、实效性还需要强化，师德环境净化还需加大力度。三是部分学校干部年龄结构偏大，后备干部不足，不能

16、形成有效补充保障。三、几点建议（一）强化资源配置，加速学校基础建设一是全面落实教育优先发展战略，在谋划社会经济发展中同步谋划学校建设工作，进一步合理调整全区学校布点规划和办学规模，为新一轮人口及发展高峰提供优质教育支持。二是要推进中小学教育资源优质扩容发展，以高标准、高要求建设新学校，改扩建老旧城区学校，不断满足全区群众对优质教育资源的需求。三是要推进解决学校周边交通问题，科学设置公交站点，优化公交线路，更好满足师生出行需求，保障师生出行安全。（二）强化人才培养，优化编制教师结构一是要积极争取上级部门的支持，更加科学核定编制，同时正确理解和把握政策精神，以解决教师编制与实际需求不符的矛盾。二是

17、深入推进招才引智工程，研究制定相关政策，积极引进特级教师人才，同时贯彻落实相关奖励政策，将优秀教师留下来。三是强化示范引领，充分发挥我区“名师工作室”载体作用，通过示范教学、分享交流等方式，带动全区教师队伍加速成长。（三）强化政策支持，巩固合同制教师队伍一是优化合同制教师人才引进机制，进一步科学设置招聘条件，完善合同制教师选拔录用机制，力争选拔出素养水平高的人才队伍。二是建立灵活有效的留人机制，搭建合同制教师自我展示平台，通过竞赛、教学课、宣讲等形式引导教师把心思和精力投入到教育教学工作中，制定相应激励机制，不断提高合同制教师的成就感和归属感。三是提高合同制教师待遇，在区财政财力允许范围内，综

18、合考虑教学水平、工作年限、年度考核等因素，研究制定合同制教师晋升机制，逐步提高合同制教师待遇，让合同制教师队伍稳定下来。（四）强化制度保障，提升教师综合素质一是着力推进校长选拔任用制度建设，推行公开选拔竞争上岗和聘用上岗制度，按岗位能力要求，择优选拔合适人选，加强校长岗位培训，扩大“教育家型”校长的占比。二是落实师德师风监督制度,形成教育部门、学校、教师、家长、学生等各方面参与的师德师风监督体系，加强对教师队伍师德师风的考评，着力提升教师师德师风,并将其贯穿于教育教学的全过程。三是完善后备干部选拔和任用制度，让更多有能力、有活力的年轻干部能进入后备干部的行列。四是改革教师考评制度，以教育教学为

19、根本，减少非教学的任务，让广大教育工作者能将更多时间和精力投入到教书育人、科教兴区的研究与实践上，将科教事业推上新的台阶。关于教师队伍建设的调研一、基本情况近年来，区委、区政府把加强教师队伍建设摆在突出位置，积极贯彻执行教师法义务教育法等法律法规，切实维护教师合法权益，加大财政资金优先投入教育力度，努力改善教师工作生活条件，教师队伍建设取得明显成效。广大教师不忘初衷，爱岗敬业，教书育人，教育教学质量日益提升，为我区向质量型方向发展做出了积极贡献。（一）教师队伍情况全区现有在职教师2148人，其中编制内教师2111人。研究生学历174人，大学本科以上学历1630人，高级以上职称965人。30岁以

20、下184人，占比8.7%；31-40岁652人，占比30.9%；41-50岁803人，占比38%；51-55岁379人，占比18%；55岁以上93人，占比4.4%；教师平均年龄43岁。校级干部137人，中层干部159人。（二）教师队伍建设主要工作一是加强师德师风建设，不断提高办学满意度。通过开展“支部之声”“四培养”等活动，切实把党的十九大精神转化为优先发展教育事业的生动实践。出台xx区中小学全面构建“以生为本”德育新体系实施指导方案，全面落实立德树人根本任务。确定2018年为质量提升年和师德建设年，开展在职教师违规补课专项治理，不断规范教师从教行为。通过“教师党员先锋行动”和“魅力校长、阳光

21、教师、快乐学生”推选活动，宣传优秀教师典型和教书育人楷模，展示当代教师新形象新风采，推动基础教育规范化、法治化建设。二是健全完善评价体系，积极探索高效管理模式。与校长签订学校管理目标责任书，加强学校章程建设，完善绩效考核、评优评先等举措，形成依法办学、自主管理、民主监督、社会参与的管理制度，引领学校向规范化、科学化、内涵化方向发展。探索打造高效管理模式，逐校靶向调度和分析质量，抓高效教学管理。加强教育团队培养建设，通过考核调整、岗位竞聘、上派下挂等方式，优化了干部队伍结构，激发干事创业激情。三是不断加大培训力度，推动干部教师专业能力提升。主动对标上海、北京等发达地区教育，设立上海高端培训基地，

22、2017年以来举办7期培训班、400余人受益，促使先进理念转化为引领教育发展的办学实践。邀请吉姆教授、李政涛、王允庆、吕伟明、梁卫等国内外知名教育专家学者做通识性培训和专题指导，受益干部教师达3000余人次。组建了六个“名师工作室”，聘请国家级名师吴正宪、张立军等担任导师，定期讲学指导，助力了区域名师成长，承办“大连市校本课程专题研讨会暨xx区深化课程改革之特色校本课程展”“大连市冷冉教育思想下基于核心素养的课堂教学研讨会”，XXX经验受到专家好评。组织教师参加“一师一优课、一课一名师”活动，三年来有200多节课获教育部奖励。注重干部教师队伍研究能力的培养，全区中层以上干部参与课题研究59个，

23、发表学术论文、研究报告、教育随笔43篇，88个专项课题带动了700名教师参加，干部教师教育理念得到提升。四是聚焦教育教学质量，扎实推进教育管理改革。制定了全面深化义务教育课程改革实施意见，引导学校加强课程建设、课堂教学管理、教学评价改革。坚持“局长校长看课日”“常态课调研指导”“精准教学”专项考核，开展每天一节挂牌公开课、家长开放课等活动，重点提高薄弱学科教师专业化能力。扎实推进数据驱动提升质量工程，56中、57中、61中等学校充分发挥点校作用，通过数据分析，找到教与学两方面短板，有针对性加以解决。基于数据的教育质量发展经验在全国“数据驱动助推公平提升质量”研讨会上得到好评。力推与市教育学院、

24、中山区战略合作，与中山区联考联评，全区教学质量有了明显提升。2017年全市教育目标考核位列第一名。五是办学治校能力稳步提升，“两考”成绩实现新突破。2017年以来，13所学校晋级为市特色学校，6所学校晋级为市特色示范学校，8所学校被评为区特色示范学校，3所学校获评省文明单位。通过加强干部教师队伍建设，教育呈现出凝心聚力谋发展的良好态势，教育教学成绩也取得了新突破。2018年高考600分以上考生达82人。XXX中学XXX同学以705分夺得全市理科状元。2018年中考平均分较2017年提高16.08分，及格率提高5.35%，差异系数下降到0.262，接近市内四区水平，向中心城区看齐成效明显。二、存

25、在问题及简要分析（一）全面提升教师队伍综合素养任重道远1.教育教学理念需要进一步提升。教育行政部门出台的目标管理考核制度，有效调动了学校和教师的积极性和创造性，催生了教学质量的提升。但部分学校在理解、践行教育教学理念方面存在偏差，对教育教学规律性的把握、教书育人长期性的坚守等方面执行不到位，存在重知识传授轻能力培养的情况，以人为本、全面发展的教育理念还没有得到应有的贯彻落实。个别小学过于注重教学成绩，对学生品格、习惯及能力等培养不够。个别学校压缩或取消音体美等学科课时来增加主科教学，造成学科开设不均衡，影响学生身心全面发展。有的教师在教育教学中产生职业倦怠，以满足完成课堂教学任务为目标，弱化了

26、教书育人和谐统一。有的教师在自我成长、立德树人方面存在内生动力不足现象。2.培育名优教师校长的力度需要进一步加大。全区现有在编教师中，第一学历为大学本科仅有1024人，占比48.5%；研究生174人，占比8.2%；知名师范院校毕业生仅有33人，占比1.5%；全国优秀教师4人，特级教师6人，缺少数量充足的有教育思想、业务精湛、引领能力强的专家型知名校长和有影响力教师。名师工作室数量较少，在课程建设、教学管理等方面的引领作用尚未充分显现。部分中小学校长指导教学的专业能力和素养不足，办学治校能力还有待进一步提高。3.教师的职业认同感需要进一步强化。当前，全社会对教育工作高度关注，教育行政部门和宣传部

27、门对教师爱岗敬业、教书育人先进典型的树立和宣传不够，正向引导不足，造成系统内评价和社会评价不完全一致，教师的社会荣誉感还不够高。家校沟通渠道仍需进一步拓宽，现有的家长学校、家长委员会作用发挥有限，家长对教师的工作常态了解不多，在学生的教育管理上出现不信任、有误解现象，部分教师特别是班主任心理压力较大，在岗位上的幸福感还不够多。受现有考试制度的影响，一些学校简单以成绩作为考量教学质量优劣的标准，对教师身心健康缺少适宜的人文关怀，忽视了对其体力精力付出的必要认可，教师在事业上的成就感还不够强。（二）教师队伍结构有待进一步完善1.教师队伍结构性缺编。在学科分布上，部分学科编制不足或实际数量不能满足教

28、学需要。在编制管理上，缺乏分流转岗出口，教师存在“人岗分离、人岗不适”等情况。全区另有70多人因病长期无法上班或不能承担满工作量的情况，影响了正常教学。2.教师队伍性别比例失衡。全区在职教师中，男教师仅有458人，占比23.9%，男女比例失调。学段越低，女教师比例越高，幼儿园几乎没有男教师。中小学生正处在“三观”形成的关键时期，学习模仿能力较强，长期处于女教师教育管理中，其性格、心理、思维模式、行为方式等易受女性特质影响，不利于学生成长。3.城乡之间教师结构差异较大。当前我区教育正处在均衡发展向优质发展方向迈进，外来务工人员的大量涌进，对我区教育产生了重要影响。56中学、光荣小学和一些涉农街道

29、学校，因学生基础差，家长对教育重视不够，教师的付出与学生的成长进步相差悬殊，难以吸引城区优秀教师交流任教。受编制控制，村小按照师生比配置教师无法满足开齐学科、开足课时需要，只能从中心小学调剂教师支持。（三）教师队伍管理机制有待补齐1.教师地位待遇有待进一步提高。近4年来，受周边区域优惠政策吸引等因素影响，全区调出和辞职教师59人，造成一些学校教师培养的损失和断层。班主任的补助资金与工作量和责任压力不成比例，影响了部分教师对承担班主任工作的热情。2.优秀教师和校长招聘政策不够优厚。为增强重点中学的影响力，充实XXX中学的师资力量，我区曾专门针对XXX中学招聘名教师出台过优惠政策，但受制于地域和政

30、策优惠程度的影响，难以吸引优质人才。3.教师培训方式仍需进一步创新。因教师基数大，全员培训周期长，现有干部教师外出培训受益面相对有限。培训内容与教师综合素质提升的迫切需求，与一线教学实际结合不够紧密。教师进修学校在教育思想、教学理念、专业素养等方面还存在不少差距，工作缺乏活力，目前管理体制需进一步研究并尽早理顺。4.现有职称聘用制度影响教师持续进取。大连市在高级职称评定上遵循评聘分离原则，因各校职数有限，仍有72名中青年教师取得高级职称资格无岗可聘，无法享受相应的工资待遇，进取心受挫。受职称评定“天花板”限制，部分55岁以上教师在聘上高级职称后，进取意识下降，难以胜任高质量教育教学岗位。5.行

31、政事务对教育工作影响过多。一些学校每年都要承接上级及相关部门的各类调研检查评比，准备名目繁多的簿册台账和学习笔记，挤占了教师的备课时间，对教育教学产生不利影响。三、对策建议面对新征程新使命，为更好地贯彻落实意见提出的新目标新任务，加快实现我区教育现代化、建设优质教育区、办人民满意教育，提出以下建议：（一）坚持思想引领，着力推动师德建设向深向好切实加强教育系统党的建设。把党的政治建设摆在首位，充分发挥教师党支部的战斗堡垒作用和党员教师的先锋模范作用。重视党务干部的专业成长，发展骨干教师为党员，鼓励党员争当专家型首席教师、成为教育工作的行家里手。全面提升思想政治素质。加强理想信念教育，引导教师坚定

32、“四个自信”，勇于承担传播知识、传播思想、传播真理的使命责任，做学生健康成长的引路人。利用新阵地新载体，加强党史国史和政策形势教育，引导教师带头践行社会主义核心价值观。着力突出师德师风建设。把立德树人作为教育工作的主线，将师德承诺、师德考核负面清单等考评结果作为教师年度评优、职称评定的重要依据。通过开展师德建设年、在职教师违规补课专项治理等活动，推动师德师风建设常态化长效化。大力培树立得住、叫得响的师德典型，讲好师德故事，形成全社会尊师重教的正能量。（二）坚持全员培训，不断提升教师专业素质能力大力开展教师全员培训。进一步创新培训方式，推动信息技术与教师培训、线上线下混合研修有机融合。注重提升学

33、科整体水平，分年度、分学科进行重点培训，紧密结合教学实际，不断提高培训质量和实效。重视教师队伍的心理健康，充实心理健康方面的学习和培训，让更多在职教师能进行有效心理干预和调控。强化中小学校长能力建设。加大培训力度，提升办学治校能力，以高素质校长建设高品质学校。积极创造条件，给校长提供走出国门、走进名校考察学习、挂职锻炼的机会，不断创新教育思想、教育模式、教育方法。支持校长大胆探索，形成独特办学风格，营造教育家脱颖而出的教育环境，努力打造一支业务精湛、治校有方的校长队伍。切实提升幼儿园教师科学保教能力。建立幼儿园教师全员培训制度，加大园长、农村幼儿园教师、普惠性民办幼儿园教师的培训力度。创新培训

34、模式，依托驻旅高校师资力量和优质幼儿园，采取集中培训与跟岗实践相结合，全面提升学前教育水平。充分发挥名优校长教师引领作用。着力实施“三名”工程，进一步规范名师名校长评价标准，创新机制搭建成长平台，为教育事业集聚人才。大力推进名师工作室建设，逐步实现名师工作室在各学科各学段的全覆盖。注重发挥名优教师的头雁作用，带动教师队伍专业素质和业务能力全面提升。（三）坚持综合改革，切实理顺教师管理体制机制进一步优化事业编制结构。完善中小学教职工编制动态管理机制，加强和规范编制管理，严禁挤占、挪用、截留编制。优先保障教育发展需要，在现有编制总量内，统筹考虑、合理核定教职工编制，优化编制结构，采取多种形式增加教

35、师总量，按照课程方案、班额、生源以及学校布局调整、交流轮岗等情况，调剂使用中小学教职工编制和岗位，有效解决结构性缺编问题。进一步优化教育资源配置。及时跟踪国家相关政策，积极探索“区管校聘”改革试点，适时调整补充教师队伍，促进教育优质均衡发展。借助事业单位改革契机，尽快理顺进修学校的管理体制，提升其研学、培训、服务能力水平。深入推进教师交流轮岗，确保校校有名师，打造家门口好学校好老师。进一步完善教师遴选补充机制。建立中小学教师准入和招聘制度，重视思想政治素质和业务能力，提高标准，严格准入。建立符合行业特点的中小学、幼儿园教师招聘机制，遴选乐教适教善教的优秀人才进入教师队伍。明确中小学校领导人员任职资格条件，规范选拔任用工作，激发办学治校活力。进一步深化考核评价制度改革。不断优化目标管理考核制度，