一般施工方案(措施)报审表

1、一般施工方案（措施）报审表工程名称：表号： djsa2 06编号：致项目监理部：现报上附件：工程施工方案（措施），请审查。承包单位（章）：项目经理日期专业监理工程师审查意见：专业监理工程师日期总监理工程师审查意见：本表一式项目监理部（章）：总监理工程师日期份，由承包单位填报，建设管理单位、项目监理部、承包单位各存份。填写、使用说明1、此表用于常规施工方案的报审。2、施工承包单位在分部工程动工前，应编制该分部工程主要施工工序的施工方案（措施、作业指导书），并报项目监理部审查，文件的编、审、批人员应符合施工承包单位体系文件相关管理制度的规定。4、专业监理工程师审查要点：a) 文件的内容是否完整，编

2、制质量好坏；b) 该施工方案（措施、作业指导书）制定的施工工艺流程是否合理，施工方法是否得当，是否先进，是否有利于保证工程质量、安全、进度；c) 安全危险点分析或危险源辨识、环境因素识别是否准确、全面，应对措施是否有效；d) 质量保证措施是否有效，针对性是否强，是否落实了工程创优措施。下面总结范文为赠送的资料不需要的朋友，下载后可以编辑删除！祝各位朋友生活愉快！员 工 年终 工 作 总 结【 范 文 一 】201x 年 就快 结 束 ，回 首 201x 年 的 工 作 ，有 硕 果 累累 的 喜 悦， 有 与 同事 协 同 攻关 的 艰辛 ， 也 有遇 到困 难 和挫 折 时 惆怅 ，时 光

3、过 得 飞快 ，不 知 不觉 中 ，充 满 希 望的 201x 年 就 伴随 着 新 年伊 始 即 将 临近 。可 以 说 ， 201x 年是 公 司 推 进行 业 改革 、拓 展 市 场、持 续 发展 的 关 键年 。现 就 本年 度 重 要工 作 情况 总结 如 下：一 、 虚 心学 习 ，努 力 工 作( 一 )在 201x 年里 ，我 自 觉 加强 学 习 ，虚 心求 教 释 惑 ，不 断 理 清 工作 思 路 ，总 结工 作 方 法，一 方面 ，干 中 学、学 中 干，不 断 掌握 方 法 积累 经 验 。我 注 重 以 工 作 任 务为 牵 引 ，依 托 工作 岗 位 学习 提 高

4、 ，通 过观 察 、摸 索 、 查阅 资 料 和 实践 锻 炼， 较 快 地完 成 任 务。 另 一 方面 ， 问 书本 、 问 同 事 ， 不断 丰 富知 识掌 握 技巧 。 在 各级 领 导 和 同事 的 帮助 指 导 下， 不 断 进步 ， 逐 渐摸 清 了 工作 中 的 基 本 情 况， 找 到了 切入 点 ，把 握 住 了工 作 重 点 和难 点 。( 二 )201x 年 工程 维 修 主要 有 ： 在卫 生 间 后墙 贴 瓷 砖， 天 花 修补 ， 二栋 宿 舍 走 廊 护 栏 及 宿舍 阳 台护 栏的 维 修， 还 有 各类 大 小 维 修已 达 几千 件 之 多 !( 三 )爱

5、 岗 敬 业、 扎 实 工作 、 不 怕困 难 、 勇挑 重 担 ，热 情 服务 ， 在 本职 岗 位 上 发挥 出 应 有 的 作 用二 、 心 系本 职 工作 ， 认 真 履行 职 责 ，突 出 工作 重 点 ，落 实 管 理目 标 责 任制 。( 一 )201x 年 上半 年 ，公 司 已制 定 了 完善 的 规 程及 考 勤制 度 。 201x 年 下 半年 ，行 政 部组 织 召 开 了年 的工 作 安排 布 置 会议 年 底 实 行工 作 目标 完 成 情况 考 评 ，将 考 评 结果 列 入 各部 门 管 理 人 员 的年 终 绩效 。 在 工 作目 标 落 实过 程 中 宿 舍

6、管 理 完善 工 作 制度 ， 有 力地 促 进 了管 理 水 平的 整 体 提 升 。( 二 )对 清 洁 工每 周 不 定期 检 查 评分 ， 对 好的 奖 励， 差 的 处罚 。( 三 )做 好 固 定资 产 管 理工 作 要 求负 责 宿 舍固 定 资产 管 理 ，对 固 定 资产 的 监督 、 管 理 、维 修 和 使用 维 护。( 四 )加 强 组 织领 导 ， 切实 落 实 消防 工 作 责任 制 ，为 全 面 贯彻 落 实 “预 防 为 主 、 防 消 结 合 ”的 方 针，公 司消 防 安全 工 作 在上 级 领 导 下， 建 立了 消 防 安全 检 查 制度 ， 从 而推

7、动 消 防安 全 各 项 工 作 有效 的 开展 。三 、 主 要经 验 和收 获在 安 防 工作 这 两年 来 ， 完 成了 一 些 工作 ， 取得 了 一 定成 绩 ， 总结 起 来 有以 下 几 个 方 面 的经 验 和收 获：( 一 )只 有 摆 正自 己 的 位置 ， 下 功夫 熟 悉 基本 业 务， 才 能 更好 适 应 工作 岗 位 。( 二 )只 有 主 动融 入 集 体， 处 理 好各 方 面 的关 系 ，才 能 在 新的 环 境 中保 持 好 的工 作 状 态 。( 三 )只 有 坚 持原 则 落 实制 度 ， 认真 统 计 盘点 ， 才能 履 行 好用 品 的 申购 与

8、领 用 。( 四 )只 有 树 立服 务 意 识， 加 强 沟通 协 调 ，才 能 把分 内 的 工作 做 好 。( 五 )要 加 强 与员 工 的 交流 ， 要 与员 工 做 好沟 通 ，解 决 员 工工 作 上 的情 绪 问 题， 要 与 员 工 进 行思想 交流 。四 、 加 强检 查 ，及 时 整 改 ，在 工 作 中正 确 认识 自 己 。( 一 )开 展 常 规检 查 。 把安 全 教 育工 作 作 为重 点 检查 内 容 之一 。 冬 季公 司 对 电线 和 宿 舍 区 进 行防火 安全 检 查。( 二 )经 过 这 样紧 张 有 序的 一 年 ，我 感 觉 自己 工 作技 能

9、上 了一 个 新 台阶 ， 做 每一 项 工 作 都 有 了明确 的计 划 和步 骤 ，行 动 有 了方 向 ，工 作 有 了目 标 ，心 中真 正 有 了底 ! 基 本 做到 了 忙 而 不乱 ，紧 而 不散 ，条 理清 楚 ，事 事 分 明，从 根本 上 摆 脱了 刚 参加 工 作 时只 顾 埋 头苦 干 ，不 知 总 结经 验 的 现象 。就 这 样 ，我 从无 限 繁忙 中 走 进这 一 年 ， 又从 无 限轻 松 中 走出 这 一 年， 还 有 ，在 工 作 的同 时 ， 我 还 明 白了 为 人处 事的 道 理， 也 明 白了 ， 一 个 良好 的 心态 、 一 份对 工 作 的热

10、 诚 及 其相 形 之 下的 责 任 心 是 如 何重 要( 三 )总 结 下 来： 在 这 一年 的 工 作中 接 触 到了 许 多新 事 物 、产 生 了 许多 新 问 题， 也 学 习 到 了 许多新 知识 、新 经 验，使 自 己 在思 想 认 识和 工 作 能力 上 有 了新 的 提 高和 进 一 步的 完 善。在 日 常 的 工作 中 ，我 时刻 要 求自 己 从 实 际出 发 ， 坚持 高 标 准、 严 要 求， 力 求做 到 业 务素 质 和 道 德素 质 双 提 高 。五 、 要 定期 召 开工 作 会 议 ，兼 听 下 面员 工 的意 见 ， 敢于 荐 举 贤才 ， 总 结

11、工 作 成 绩 与 问 题， 及 时采 取对 策 !六 、 存 在的 不 足总 的 来 看， 还 存在 不 足 的 地方 ， 还 存在 一 些亟 待 我 们解 决 的 问题 ， 主 要表 现 在 以 下 几 个方 面 ：1 、对 新 的 东西 学 习不 够 ，工 作 上往 往 凭 经 验 办 事 ，凭 以 往的 工 作套 路 处 理问 题 ，表 现 出工 作 上的 大胆 创 新不 够 。2 、本 部 有 个 别员 工 ，骄 傲 情 绪 较高 ，工 作 上 我 行 我素 ，自 已为 是 ，公 司 的 制 度公 开 不遵 守 ，在同 事之 间 挑拨 是 非 ，嘲 讽 ， 冷 语， 这 些情 况 不

12、 利于 同 事 之 间 的团 结 ， 要从 思 想上 加 以 教育 或 处 罚，为 企业 创 造良 好 的 工作 环 境 和 形象 。3 、宿 舍 偷 盗事 件 的发 生 ，虽 然 我们 做 了 不 少 工 作 ，门 窗 加固 ，与 其 公 司及 员 工宣 传 提 高自 我 防范 意识 ， 但这 还 不 能解 决 根 本 问题 ， 后来 引 起 上级 领 导 的重 视 ， 现在 工 业 园已 安 装 了 高 清 视频 监 控系 统， 这 样就 能 更 好的 预 防 被 盗事 件 的发 生 。七 、 下 步的 打 算针 对 201x年 工 作 中存 在 的 不足 ， 为 了 做 好 新 一年 的

13、 工 作， 突 出做 好 以 下 几个 方 面 ：( 一 )积 极 搞 好与 员 工 的协 调 ， 进一 步 理 顺关 系 ;( 二 )加 强 管 理知 识 的 学习 提 高 ，创 新 工 作方 法 ，提 高 工 作效 益 ;( 三 )加 强 基 础工 作 建 设， 强 化 管理 的 创 新实 践 ，促 进 管 理水 平 的 提升 。在 今 后 的工 作 中要 不 断 创 新， 及 时 与员 工 进行 沟 通 ，向 广 大 员工 宣 传 公司 管 理 的 相 关 规定 ， 提高 员工 们 的安 全 意 识， 同 时 在 安全 管 理方 面 要 严格 要 求 自己 ， 为 广大 公 司 员工 做

14、 好 模 范 带 头作 用 。在 明年 的 工作 中 ， 我会 继 续 努 力， 多 向领 导 汇 报自 己 在 工作 中 的 思想 和 感 受， 及 时 纠 正 和 弥补 自 身的 不足 和 缺陷 。我 们的 工 作 要团 结 才有 力 量 ，要 合 作才 会 成 功，才 能把 我 们 的工 作 推 向前 进 ! 我相 信：在 上级 的 正确 领 导 下， cssm 大 安 防 的明 天 更 美 好 !员 工 年 终 工 作总 结 【 范文 二 】一 个 人 静静 的 站在 窗 边 ， 看着 路 上 一辆 辆 行驶 的 车 辆， 不 由 的想 起 了 以前 。 转 瞬 间 来 到红 牛 已经

15、 一年 多 了， 有 过 开心 与 欢 乐 ，悲 伤 与泪 水 ， 还有 坎 坷 。xx ，崭 新的 一 年 ，而 现在 已 经 过去 了 半 年， 在这 半 年里 我 又 学到 了 很 多 的知 识 。 在 这半 年 的 工作 中我 学 到了 许 多 平时 学 不 到 的岗 位 知识 ， 尤 其这 几 次 停机 时 跟 着设 备 维 修人 员 一 起 检 修 设备 时 又让 我对 设 备的 工 作 原理 有 了 更 深了 解 ，从 而 使 我提 高 了 岗位 操 作 技能 ， 更 重要 的 是 ， 在 处 理故 障 的同 时， 我 能够 熟 练 的将 学 到 的 新知 识 与 操作 技 能

16、相结 合 ， 减少 了 处 理 故 障 的 时间 ， 提 高了 处 理 故障的 能力 。 同时 也 还 存在 着 许 多 的不 足 与缺 点 。学 到 了 什么 ： 1 现 在 对 所在 岗 位 的设 备 工作 原 理 有 了更 进 一 步的 了 解， 从 而 提高 了 处 理故 障 的能 力与 技 巧， 减 少 了处 理 故 障 的时 间 。 2 对 整 条 生产 线 也有 了 的 了解 ， 在 其他 岗 位 出现 故 障 时自 己也 能过 去 帮上 忙 。 3 现 在 和 相邻 岗 位 的伙 伴 配合 的 更 加 默契 了 ， 在彼 此 的岗 位 出 现故 障 时 只要 对 方一 个手 势 就会 明 白 自己 该 做 些 什么 。 4 在开 班 后会 时 通 过主 管 描 述生 产 线 场的 情 况 和岗 位 点 评时 悟出 了什 么 情况 重 要 。什 么 情 况 紧急 ，在 同 时 出 现多 个 突 发 事 件 时 怎样 能 有 条不 紊 的 处理