降低砌筑抹灰砂浆损耗

1、,我是山海天建筑安装工程有限公司日照市高级技工学校学生公寓B楼项目部QC小组的一名成员，很荣幸有这样的机会和大家交流。 代表我们QC小组，我所汇报的课题是： 降低砌筑、抹灰砂浆损耗,QC成果报告 小组名称：日照市高级技工学校学生公寓B楼项目部QC小组 日照山海天建筑安装工程公司,目 录,一、公司简介 二、工程概况 三、QC小组简介四、选题理由 五、现状调查 六、目标确定与可 行性分析,七、原因分析 八、制定对策 九、按对策实施 十、检查效果 十一、制定巩固措施 十二、总结 十三、活动体会及 下一步打算,n 日照山海天建筑安装工程有限公司成立于1992年10月，位,于风景秀丽的山海天旅游度假区。

2、2004年成功改制成为山海天城建集团控股子公司，注册资金5010万元。公司以房屋建筑工程施工总承包为主，以建筑装饰、门窗制作、钢结构、管线安装等专业施工为一体的现代建筑业企业。拥有房屋建筑工程施工总承包一级资质，建筑装饰工程一级资质，金属门窗工程一级资质，钢结构工程二级资质。,n 多年来公司始终坚持以“质量为本、安全第一”的方针，,通过内抓管理，外树形象，开拓进取，稳步发展，公司所承建的工程，竣工验收合格率为100%，优良率为90%以上。,n 本工程为二类建筑，耐火等级二级。结构设计使 用年限为50年。工程总长为50.00米，总宽为 17.60米，建筑高度为16.85米，共五层。 建筑总面积4

3、400.00平米，每层为一个防火分区。结构形式为框架结构，抗震设防烈度7度。维护结构材料为200厚加气混凝土砌块。,n 墙体：围护墙为加气混凝土砌块墙，内墙采用加气砼砌块墙。为防止墙面开裂,采用钢丝网满铺。室内墙身阳角，门窗洞口墙角设水泥砂浆护角。外墙做保温，分为水泥墙面、面砖墙面（用于砌体墙、剪力墙）。内墙面为乳胶漆墙面。,小组名称：日照市高级技工学校学生公寓B楼项目部QC小组成立时间：2012年3月15日 小组人数： 8 人 注册编号：,课题：降低砌筑、抹灰砂浆损耗,课题类型：现场型 活动时间：2012年3月- 2012年11月活动频次：2次/周，出勤率100% QC教育时间：48小时以上

4、,制表人：伊兆虎制表时间：2012年11月10日,n 本小组活动制度：,（1）按时参加小组会议以及小组组织的各项活动。QC小组成员应当服从小组安排，主动调研，积极发挥自己的聪明才智，努力发现问题，提出解决方案。 （2）按时完成分解任务，以保证QC小组研究课题的进度与效果。QC小组的课题需要由全体成员分担，小组成员分工明确，每个成员必须及时完成任务。 （3）相互配合、群策群力，传递必要的信息，提高工作效 率。在共同活动中组员之间应当相互沟通，互相督促。,公司成本目标：降低施工成本,项目部成本目标：保证实现公司下达的项目利润指 标，加强项目管理，实现利润最大化 项目部管理目标：从目前建筑施工市场现

5、状分析， 通过材料节约这一途径是降低成本 的最主要的方法,降低砌筑抹灰砂浆损耗,根据QC小组成员对施工现场的检查小组成员对施工现场砂浆浪费的原因进行分析,现状一:每天砂浆搅拌量控制不好,后台班与装修班沟通不够,砂浆搅拌过剩,运输过程砂浆撒落，落地砂浆没回收利用。 现状二：施工质量较差，灰缝大，砖墙垂直度过大。 通过统计，砂浆浪费量达10%,附图,n 1. 目标确定：,我们QC小组经过讨论制定了砂浆损耗目标如下： 砂浆损耗率降低至5,n 2. 可行性分析：,项目部成员能力、责任心强，能按要求管理现场,目标可行性分析,项目部有完整成熟的材料管理制度及材料节约奖罚 办法 施工现场作业人员素质可以提高

6、 结论：通过分析大家一致认为，我们QC小组一定能实现目标。,序 号,因素名 称,确定 方法,要,因,确,认,调查人,调查日期,主因判 别,1,每天砂浆搅拌量过剩,现场 调查,由于现场上下午交班时出现砂浆过剩，造成浪费。,QC小组,2012.6,要因,2,运输浪费,现场 调查,由于运输道路不平整，造成砂浆浪费。,QC小组,2012.6,要因,3,砌体灰缝 过大,现场 调查,由于现场砌筑人员砌筑过程中造成加气块灰缝过大，造成 砂浆浪费。,QC小组,2012.62 012.8,要因,4,落地灰回 收,现场 调查,由于现场部分砌筑人员没有及时回收落地灰，造成砂浆硬 化不能使用，造成砂浆浪费。,QC小组

7、,2012.62 012.8,要因,5,各种预埋件应在抹灰前完成,现场 调查,由于现场小部分预埋件在抹灰完成再安装，造成二次抹灰 浪费砂浆。,QC小组,2012.62 012.8,非要因,6,砌块垂直 度影响,现场 调查,由于现场部分砌筑人员砌筑不规范，垂直度偏差过大，造 成砂浆浪费。,QC小组,2012.62 012.8,非要因,7,砂过粗影 响,现场 调查,由于现场用于搅拌砂浆的砂过粗且有少量泥，黏结能力下 降，造成砂浆浪费。,QC小组,2012.6,非要因,制表人：伊兆虎制表日期：2012年11月10日,对 策 表,序号,要因,对,策,目 标,措,施,地 点,时间,责任 人,1,每天砂浆

8、 搅拌量过 剩,控制砂浆 搅拌量,砂浆不能 搅拌过剩,计算每半天施工量及人力的实际完成能力，保证搅拌好的砂浆完全用完，且严格控制好最后一罐砂浆搅拌量,现 场,2012.7 2012.10,伊兆 虎,2,运输过程 浪费,控制运输 过程砂浆 洒落,运输过程 不能洒落 砂浆,保证运输道路平整，运输工具完好，斗车装载砂浆不可过满,现 场,2012.7 2012.10,伊兆 虎,3,砌体灰缝 过大,控制灰缝 尺寸,灰缝不可超过相关规范要求,加强对施工操作人员技术交底，加强施工过程监督，水平缝不超过15mm，竖缝不可超过20mm,现 场,2012.7 2012.10,伊兆 虎,4,落地砂浆 回收,回收全部

9、 落地砂浆,落地砂浆 全部利用,施工工程中，每个施工操作人员都配备接灰槽，落地砂浆全部回收,现 场,2012.7 2012.10,伊兆 虎,制表人：伊兆虎制表日期：2012年11月10日,实施一：,瓦工班长向机械员提供砂浆种类及数量；机械员按交底配合进行下料搅拌，控制最后一罐砂浆。,材料监督员负责检查中午、傍晚余浆浪费情况。,处理好施工运输道路以及施工运输机具，通过小组成员现场检查，减少运输过程中的浪费。,实施二：,由生产经理督促瓦工班，适量平稳运输，运载之前先平好路，确保斗车完好，不得在途中溢浆；由材料监督员、技术员、质量员、生经理在日常检查中，关注各班组砂浆运输浪费情况，对严重浪费者，给予

10、记录并处罚。,实施三：,由技术人员对瓦工班组进行技术交底，组织质检人员定期进行检查，后接受公司工程部月检，明显破点的责令班组重新砌筑，由技术、质检、检验员日常检查，对砌筑不按技术交底者，给予记录并处罚。,控制好砌体灰缝，可 节约砂浆。检查不合格 的给予处罚,实施四：,回收所有 落地砂浆,由技术人员对瓦工班组进行技术交底，组织质检人员定期进行检查，及时提醒操作人员及时回收落地灰，由质检员现场随时跟踪检查，一旦发现，即时要求操作人员回收。,n 工作效益,严格控制了砂浆用量，施工现场无砂浆堆积浪费情况,。,通过实施提高了现场砌筑质量。（附照片） 通过实施提高了现场操作人员的节约意识，减少落地 灰的浪

11、费。(附照片),n 经济效益,活动后，我们对施工现场砂浆浪费率进行了核算，砂 浆损耗率为5%，目标实现。,附图,n 1. 将此次活动的施工工艺流程操作要点和质量,要求等纳入项目管理文件。,n 2. 重新编写砌筑、抹灰工程施工作业指导书，,作为后期施工的指导性文件。,通过本次QC活动，全体小组成员利用QC管理模式解决问题的能力有了很大的提高，特别掌握了利用实验验证创新思路的研究方法，提高了团队工作的能力，加强了团队的凝聚力。但通过本次活动，也暴露出小组在技术资料整理和总结方面的不足，在今后的活动中有待提高。 在本次QC小组活动中，提高了我们的质量意识和技术素质及坚决问题的能力 ，并使我们得到了锻炼，针对本次活动的体会，绘制了雷达图，如下图所示: 小组活动自我评价雷达图 制图：伊兆虎 日期：2012年11月10日,体会 通过本次活动，小组成员分工协作，各展所长，充分发挥了各自的主动性，提高了成员团队协同作战的能力。 本次活动解决了生产过程中急需解决的问题，带来了一定的经济效益。