道路照明施工组织

1、目 录第一部分：施工组织设计 第一篇 编制说明和依据第二篇 工程概况第三篇 主要施工方法及技术措施第四篇 措施主要材料、机械、劳动力需用量计划第五篇 质量目标及质量保证体系、质量目标第六篇 安全目标和安全保证第七篇 文明施工措施第八篇 施工进度计划第九篇 工期保证措施第十篇 施工平面图布置第二部分：项目管理机构配备每一篇 项目管理机构配备情况表第二篇 项目技术负责人简历表第三篇 拟分包项目名称和分包人情况第四篇 其他辅助说明资料第一部分：施工组织设计第一篇 编制说明和依据 编制说明1.1、本施工组织方案的编制力求做到详细，具有可操作性和实施性，尽量做到能用于指导实际施工。针对本工程的施工特点，

2、从施工组织、技术方案、质量保证措施、工期控制、成本控制、安全、环保和文明施工等方面进行具体说明。 1.2、我公司将按照业主的要求，高效、优质、安全、文明完成合同文件中规定的工程任务。我们将全力以赴，做好施工前期准备和施工现场的总体规划部署，发挥我公司的技术、管理优势，以完整的管理组织机构，严格的岗位责任制度，扎实的工作作风，对劳动力、设备、材料、技术等方面进行全面的优化，确保在合同工期内优质、高效的完成本工程。1.3、按照业主、监理的要求，做好各方面的协调工作，调动全公司的力量，确保达到合同文件中对工程目标所作出的承诺。编制依据2.1、招标文件、投标文件、施工合同、照明工程两阶段施工图设计、变

3、更图纸、图纸会审纪要等。2.2、我公司施工类似工程所积累的工法成果、工艺方案以及所拥有的施工技术力量和机械设备。2.3、国家相关法律、法规及以及国家交通部、建设部及地方颁布的最新的市政工程施工及验收规范，本工程拟采用的主要规范、规程及标准（规程）：城市道路照明设计标准（cjj45-91）电气装置安装工程低压电器施工及验收规范（gb50254-96）电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范（gb50168-92）电气装置安装工程接地装置施工及验收规范（gb50169-92）电气装置安装工程35kv及以下架空电力线路施工及验收规范（gb50173-92）城市道路照明工程施工及验收规程（cjj89-2

4、001）第二篇 工程概况 东莞市镇区联网路升级改造工程一道厚（7号）路厚街段第二标段位于东莞市厚街镇，全长约1.682公里。照明工程（桩号：k4+670至k6+351.743）按招标图纸及工程量清单所含内容，包括：电缆接线井、电线电缆的埋设、路灯接地、灯杆及灯具的安装、光源、智能照明调控装置、路面的拆除及修复等。第三篇 主要施工方法及技术措施 为保证施工期间交通安全，需要设置临时交通标志、标线，引导车辆顺利通过施工区域。为减少环境、噪声、扬尘等污染，需要并对施工区进行围蔽。施工措施1、施工组织准备。2、建立健全组织机构及各项规章制度。a、制定图纸汇审、图纸交底制度。在正式施工之前，项目经理部技

5、术部、工程部等有关人员认真核对图纸，参加由业主组织的图纸汇审、图纸交底会议，会中确定的内容形成施工文件，从而尽量减少图纸上的疑问，确保工程顺利进行。b、制定考察制度。对劳务队及主要材料供应商要经过考察后确定，经过综合评比，最终选定合格、满意的分包方供货。3、劳动力组织及动员a、根据总体施工进度计划以及施工作业安排，提前组织各专业施工人员进场，进行质量、安全及文明施工等方面教育。b、提前组织所有参加施工人员学习施工技术规范及质量标准，使之熟练掌握操作工艺及施工技术要点。4、施工测量方法5、施工测量a、平面定位平面定位采用极坐标测设，用计算机先计算出各桩位、桩点坐标以及放线资料，打印成书面表格形式

6、。内业计算校核无误后，在现场将全站仪置于控制点上，进行测放。放线完毕立即进行校核，用钢尺拉出和桩点的间距，同坐标反算之距离值比较，以此方法可校验同次放线各桩点之间的相对位置关系，不合格者立即复查并重放直至合格。b、高程测设高程测设由一施工水准点抄出各桩点高程，并尽可能避免转站次数，再核验各桩点的相对高差是否同设计高程差值相符，最后以加设的施工水准点验测桩点中任意两个。以上每一步骤如有不合格或差值过大者，立即查明原因并重测直至合格。每一步放线资料、验测值均以书面型式保存。c、资料的整理与收集凡属观测成果，均要有书面计算记录及草图，每日做好测量日志。为保证工程竣工后资料能及时归档，要求施工时要及时

7、填写放线报验单和复核记录。 低压线路施工方案1） 施工准备1、施工技术资料准备a、施工技术资料的准备工作由项目总工负责组织安排，工程部负责施工技术资料的编制，由工程在开工前需要把施工组织设计、安全管理实施细则、工程质量保证措施、达标投产实施办法等技术资料编制完毕。各部分工程需要编制的技术资料有：运输手册、土建施工手册、电缆保护管敷设、及路灯组立安装说明、电缆敷设施工方案、电缆头制作及安装施工方案、电缆头接地施工技术措施、停送电施工方案，其他特殊施工方案等。b、在技术资料准备阶段，工程部应负责同项目法人和设计单位联系，及时取得有关的施工图纸和项目法人对工程的准备要求，同时要对参加工程的人员都了解

8、工程的质量目标、施工方法和安全措施，从技术为工程的顺利开工做好充分的准备。c、施工技术资料编制的进度计划：序号资料名称提供时间1电线路径资料施工前一个星期2电线技术资料施工前一个星期3电线连接资料施工前一个星期4电线终端头技术资料施工前一个星期 2、材料准备a、材料方面的准备工作在项目经理和项目总工的组织下进行，在施工前一周，物资设备部应派人选好材料路径，工程部应会同物资设备部做好原材料供应点的选择，做好材料方面施工前的准备。b、线材统一堆放在仓库，视工程的具体计划及数量进行调配运输，余金具部分按计划统一进货，并配合施工计划。3、通讯准备a、通迅设备的准备工作由项目经理部办公室负责，在工程部的

9、配合下做好所需设备的造型和配置工作。b、项目经理部配置电话机、传真机、电子邮件传输设备，以实现与项目法人、设计单位的通迅及数据联系。项目经理部与各施工队驻点通过移动电话或市话。c、在施工过程中，保证有良好的通迅能力和质量。4、施工场地的准备工作在项目经理的组织下进行，由工程部负责办理，线路所经路段及主要跨越的协调工作应在施工前完成。2） 施工机械的配置1、电缆保护管敷设、电缆敷设阶段，施工队配置常规的施工工具，以满足在电缆阶段，施工队可以分成两个施工点，使人力资源得到最充分的发挥，确保工程的进度，本工程的电缆保护管敷设、电缆敷设施工时各施工点配置发电机、风炮机，敷设电缆施工时配置小牵引车和小张

10、力机各一套。提高电缆敷设质量和敷设速度。2、本工程所使用的机具设备使用前必须进行维修和试运行，确保正常使用。施工使用的机具设备在开程开工前运到施工现场。3）施工技术措施1、低压电缆在灯杆两侧预留量不小于1.5m2、电缆敷设前应按下列要求进行检查:a. 电缆保护管应畅通。b. 电缆型号、电压等级、规格应符合设计要求。c. 电缆外观应无损伤、绝缘良好，但对电缆的密封有怀疑时，应进行潮湿判断。d. 电缆放线应放置稳妥，钢轴的强度和长度与电缆盘的重量和宽度相配合。e. 在带电区域内敷设电缆，应有可靠的措施。3.电缆敷设时，不应损坏电缆保护管。4、电缆敷设时，应从的上端引出，不应使用电缆在支架上及地面磨

11、擦拖拉。5、在下列地方应将电缆固定：a.、水平敷设的电缆，在电缆首末两端及转弯处、电缆接头的两端外；当对电缆间距有要求时，每隔5-10m处。b、垂直敷设或超过48度倾斜敷设的电缆在每个支架上。a、护层有绝缘要求的电缆，在固定处应加绝缘衬垫。电缆盘设有专人监护，控制转速，人力敷设低压电缆时应注意手脚的安全，避免夹伤或压伤。6、 灯杆的接线，应由经过培训的熟练工艺的人员进行：a.、接线时，一定要注意防止尘埃杂物落入绝缘内。b、严禁在雾中或雨中进行室接线。c、剥切电缆时不应损伤线芯和保留绝缘层。附加绝缘的包扎、装配、热缩等清洁d、接线时应注意加强绝缘，密封防潮、机械保护等措施。e、电缆线芯连接时，应

12、除去线芯和连接管内壁油污层及氧化层。压接模具与金具应配合恰当，压缩比应符合要求，压缩后应将端子或连接管上的凸痕修理光滑，不得残留毛剌。f、装配、组合电缆终端和接头时，各部件间的配合或搭接处必须采取堵漏、防潮和密封措施。g、电缆终端应有明显的相色标志，且与系统相位一致。h、临界近带电体工作时应保持足够的安全距离。路灯安装施工方案1)施工准备a)施工准备工作在项目经理和项目总工的组织下进行。在施工前一周，物资设备部应派人选好吊装运输路径，物资设备部做好灯杆及灯具组装、灯具电线穿接等施前的准备。b)灯杆、灯具、线材等统一堆放在仓库,视工程的具体计划及数量时行调配动输其余金具部分按计划统一进货,并配合

13、施工计划。由物资管理部安排人统一进运输至现场。2)施工机械的配置本工程路灯安装施工点配置运输车、吊车、钢丝吊带、发电机、切割机、电焊机、角向砂轮机等。3)施工技术措施1、路灯安装高度（从光源到地面）、垂直度、灯的照射角度、方向应符合业主要求。2、灯具配件应齐全，无机械损伤、变形、油漆剥落、灯罩破裂等现象，灯具的防护等级、密封性能必须在ip65以上。3、灯头应固定牢靠，可调灯头应按设计要求调至正确位置。4、灯头接线应符合以下规定：相线应接在中心触点端子上，零线应接在螺纹口端子。5、灯头绝缘外壳应无损伤、开裂。6、高压钠灯应采用中心触点伸缩式灯口。7、每盏灯的相线宜装断路器，断路器应固定牢靠，接线

14、端子上线头弯曲方向应为顺时针并用垫圈压紧，熔断器上端应接电源进线，下端应接电源出线。8、引下线应用铜绝缘线和引下线支架，且松紧一致。9、引下线应对称搭接灯杆两侧，搭线处离电杆中心宜为300-400mm，引下线接头不得超过一个，不同规格的导线不得对接。10、吊车就位必须按施工方案中的吊车工作半径就位时，必须考虑到钢杆横担不要压汽车吊臂，以免钢杆法兰孔难于套进基础的地脚螺栓。11、吊车吊装灯杆。整基吊装一般以一点绑扎为宜，绑点高度以比得心高1-2米处；吊带及卸扣按施工方案选取直径和长度，卸扣在使用中发现有异常，必须向施工负责人反映。12、灯杆离地后应对吃力点做全面检查，确无问题后继续起立，起立60

15、度后减缓速度。13、吊车下方严禁有人逗留。立杆过程中基础旁严禁有人，非施工人员远离杆下1.2倍杆高的距离以外。14、已经立起的灯杆只有在上紧地脚螺栓后才可以撤去吊钩和吊带。电源安装施工方案1）施工技术准备a、施工前需准备的资料有：电气安装手册、电气安装技术方案、停送电施工方案等技术资料。b、组织技术人员进行施工会审，组织有关人员学习设计施工图及技术方案，了解设备的技术备件及性能，设备的基本结构，设备操作程序。c、组织有关人员进行技术交底，落实技术及安装要求，明确施工过程的危险点，停送电的注意事项。2）安装及工作程序a.电气安装施工主要有：灯具的安装、灯杆内电力电缆的连接安装及电源控制箱安装。b

16、.工艺流程电气安装工程流程图开箱点件进入现场做开工准备审图编制方案开工准备开工准备审图编制方案施工预算编制施工预算编制现场条件准备 劳动力安排灯杆灯具施工高压变配电施工线路检查绝缘测试系统送电 调试运行竣工核验移交甲方移核竣系统电缆敷设施工交送电甲电器照明系统施工工3）材料准备由于设备加工的周期较长，所以在工程项目确定后，要提前落实设备的定货、签订订货合同，确定提货日期，保证不影响施工进度，设备类一般由厂家运至施工现场。1、做好动员和宏观计划工作。a.、在全公司范围内进行思想总动员，将建设该工程的意义、建设规模，总工期、质量要求贯彻到每一个职工中，使其形成上下一条心，以极大的热情和良好的精神面

17、貌投投入到本标段的工程建设中去。同时，公司将抽调精干人员组成项目经理部，集中专业技术骨干和先进的施工机械设备，组织精干过硬的队伍到现场旗、施工。b、加强工程计划管理，编制实施性的施工组织设计，详细编列各分项工程施工计划，并用文字和图表工程特点、施工方法、工艺流程、材料设备和劳动力安排，施工质量和安全保护措施等内容，各分项将计划要求顺利进行做到井井有条。c、遵守科学，尊重试验，质量第一，严字当头，强化施工人员的质量意识，一切按“技术规范”和图纸要求施工，并积极开展群众qc小组活动，建立和完善质量管理体系和安全管理施工，以确保施工质量和施工安全。d、我公司选拔一名项目经理挂帅，配备公司的技术人员组

18、成精干的项目部。详见组织机构和人员配备表。按部门、单位、岗位为主体制定严格的责任制度，做到人人有责可负。制定严密的规章制度，任何人都须毫无例外地遵守。2、做好开工前的准备工作a：编制好施工组织设计和长短期施工计划根据合同文件、技术规范、施工图纸、总施工工期、现场条件和气候环境等编制好施工组织设计，报监理工程师审批。批准后，可编制长短期施工计划，做到各阶段目标明确、任务落实，使工作有计划地进行。 b：测量施工定线根据施工图纸提供的原始从标点、基准高程和数据到现场测量核对，并进行施工定线，当发现有错误时，及时报监理工程师解决或请设计代表更正。c：合理使用施工用地在开工前认真核实工程用地，做好临时用

19、地安排，当甲方提供的施工用地不能到位时，可会同监理工程师在施工段的合理位置安排临时用地，达到不影响施工进度的目的。d：组织工料机进场按批准的施工组织设计，合理布置施工现场，认真组织好施工人员进场，合理安排岗位施工人员尽快进入施工现场。加强对工程材料的计划、采购、运输、保管和供应。e：控制关键工程的施工工期、严格按进度计划要求施工：（1）按照施工进度总计划的工期要求，精心制定分项施工计划和各项实施方案，重要工序做好施工专项计划，合理安排各分项工程的施工顺序，全面覆盖施工的全过程。（2）确保关键线路上的各工序按时完成，充分利用有利条件和时间，缩短作业流程，从各个环节上加快施工进度。（3）统筹合理安

20、排施工中使用劳动力、机械设备以及各种材料，做好机械协调、人员协调等工作，确保准进、按期满足施工要求。（4）加强机械的配套管理工作和养护维修工作，确保施工正常进行。（5）编制详细的施工项目材料计划与材料供应计划，合理提倡与组织施工项目材料的管理，确保材料的及时供应，在材料供应计划执行过程中，定期或不定期的检查，坚决杜绝停工待料的现象发生。（6）机械设备管理中，做到人机固定，实行机械使用、保养责任感，将机械设备的使用效益与个人的经济利益联系起来，从而提高机械的生产效率，确保各工序按时完成。（7）组织好机械设备的流水施工，搞好机械设备的综合利用，为机械设备的施工创造良好的条件，大力提高其使用率，缩短

21、作业时间。f：加强技术交流，做好技术协调工作（1）本项目总工程师全面负责审核本项目的施工技术管理，与各级技术人员建立技术管理小组，负责各项专利技术问题的解决，施工方案的编制与监督执行。（2）建立技术责任感，对各级技术人员建立明确的职责和范围，以达到各负其责，各司其职，充分调动各级技术人员的积极性和创造性，及时解决施工中的技术问题，以方案指导施工，防止出现返工现象而影响工期。（3）各技术管理小组及总结施工中出现的问题和经验，把易于施工、保证质量、加快进度的各项措施加以推广，以更好地指导后续作业。（4）在施工生产过程中，合理安排各工序的交接与搭接，确保每道工序的施工顺利进行。（5）各工序施工前均进

22、行详细的施工技术交底，统一施工工艺，加强过程控制，由专职质检员负责施工全过程的工序质量检查、监督。确保各工序达到规定的质量目标，防止出现不合格工序返工而影响工期的现象。（6）加强施工质量、安全管理，加强后勤保障，确保工程施工正常进行。加强机械设备和车辆保养、维修，保障施工正常运转。保障职工身体健康。保证正常的出勤率，以确保工期。第四篇 主要机械、劳动力需用量计划 一、 施工机械状况说明一览表 序号机具名称型号规格单位数量备注1汽车吊机12t台1吊装2载重汽车5t台2施工全过程3电线放线车5t台1电线敷设4电动扳手m6-m13把1路灯固定5风炮机台2基础开凿6喜利得冲击钻22型把1电箱安装7水准

23、仪、回弹仪套2灯杆吊装8手枪钻6、220v把1辅件制作9接地电阻测定仪zc-8台1接地测量10交流焊机15kw 380v台1焊接及吊装11交流焊机8kw 380v台1焊接及吊装12风焊工具配套套1焊接及吊装16手提砂轮机220v把1焊接17电流钳表60-1000a台418万用表ut202台1施工全过程19兆欧表500v 0-500m台1施工全过程20液压式压线钳16-2402台321手持对讲机摩托罗拉台6施工全过程22临时配电箱铁箱外壳台2施工全过程二、 主要劳动力需用量计划 充足配套高素质的劳动力投入，是本工程施工速度、质量、按计划完成的保证，现初似本工程劳动力表如下： 序号专业第1-14天

24、第15-30天第31-42天1管理人员5人5人5人2电工3人8人5人3线路班8人20人12人4试验班2人2人2人5风电焊工5人5人2人6起重工0人0人3人7瓦工10人15人5人8辅助工5人5人5人第五篇 质量目标及质量保证体系 一、 质量目标 科学管理、精心施工，合理制定工程进度计划，严格按照国家及市有关安全操作规程施工，坚决杜绝事故发生。在施工过程中严格按照规范精心施工，争取各工序均达到优良，创造一个全优工程。 二、质量保证体系 1、公司按iso9002国际标准建立健全质量体系，配备充足的资源，按标准要求进行管理和监督。iso9002全部要素是我们的行动准则，一次合格是我们的工作标准，精心组

25、织、科学管理、优质高效是我们的手段，让用户满意是我们的最高目标。施工中，认真贯彻公司的质量方针，落实质量手册、程序文件和技术交底，实施全过程、全方位的管理，以确保该工程质量目标的实现。 2、建立健全该工程的质量责任制：经理负责协调公司机关各职能部门及项目经理部的质量活动；管理代表（主管生产的付经理）主持该工程质量活动，主持纠正和预防措施的规定，并对实施和有效性组织跟踪和验证；总工程师组织贯彻执行国家现行有关工程质量，组织推广新技术、新工艺并组织编制质量保证措施。 3、项目经理是本工程的第一负责人。工地设置专职质量检查员二人作为项目经理管理助手，在项目经理和项目技术负责人的直接领导下，在公司质安

26、科的指导下，具体担负质量管理方面的业务工作，实行质量一票否决权，对工程质量实施严格严密的监控管理。 4、组织好工序交接检查验收。各施工班组设兼职质量检查员，对本班组完成的项目按照标准进行认真质检，并填写自检记录，对于不符合项目自行整改关闭，最后提交专职质量检查员验收，同下一道工序办理交接手续，上道工序存在的质量问题，没有进行整改，下道工序拒绝接收，以保证上道工序的不合格项不转入下道工序。 三、 管理措施 1、各级管理人员、工程技术人员和质检人员，必须对工程量严格要求，一丝不拘的执行施工规范、操作规程和质量验收标准。 2、领导和技术人员对工程的关键部位要跟班作业，严格把关，发现问题，及时解决。

27、3、对技术复杂、施工要求高的施工部位，除必须认真进行技术交底外，还要现场指导，先做样板，再全面展开施工作业。 4、实行全面质量管理，成立主要分项的qc小组并认真开展活动，对存在的质量问题，制定整改措施，并抓好落实。 5、明确各级质量责任制，做到责任落实到人。 6、实行优质有奖，劣质受罚，质量和经济利益挂钩，保证质量目标的实现。 7、在施工过程中不断的组织定期和不定期的质量检查评比，不断发现和处理施工操作中存在的质量问题，不断提高施工质量水平。 8、建立施工现场的例会制度，通过工程例会，经常掌握生产动态，解决施工中存在的质量问题，确保施工生产的顺利进行。项目经理每周召开一次工程质量分析会议及质量

28、意识教育会议。总结上周施工过程中的质量情况，对类似质量问题出现的原因进行分析并提出整改措施，并对下周施工过程中可能出现的质量问题先进行交底，防止质量问题的产生。 9、技术负责人专职负责质量检查，工程技术人员应经常定时检查各作业层的质量情况，能以真实的数据反映当天的质量情况，并作详细的记录。 第六篇 安全目标和安全保证措施 1、安全、文明施工目标整个施工过程无重大安全事故发生。争创文明施工样板工地。2、安全施工措施3、安全管理措施一、安全管理制度1、对工人进行岗前三级安全教育，经考试合格后方能上岗。职工调换工种或施工新工具、设备前要进行安全操作的培训。坚持每周安全学习不少于1小时，学习安全法规、

29、岗位责任、操作规程、事故案例等。特别加强民工的安全意识、防护技能、交通安全、法规教育。2、针对工程的特点进行安全技术交底，每个单项工程开工前，应重复进行工序的安全技术交底并履行签字手续，对安全技术措施的具体内容和施工要求进行详细的交底，务必使执行者牢记。3、严格执行安全生产会议制度，安全检查、安全评议制度，定期或不定期检查安全措施的执行情况和现场存在的安全问题，针对发现的问题下达整改通知单，指定专人限期整改，对整改不到位的班组或个人给予罚款或停工整改等处理。4、贯彻执行安全检查制度，做到每日检查、日常检查、定期巡视检查和测定检查：a、班组进行班前、班后检查，日常检查、定期巡查和测定检查。b、各

30、级安全员巡回检查。c、各级管理人员在检查生产的同时检查安全。二、安全生产措施1、做到施工现场的安全布置a、施工便道布置畅通，排水良好。b、按施工平面图规定位置安放施工机械和堆放材料。c、施工区域与高压电线等的距离要符合安全距离要求。e、各危险部位、项目的警告标志齐全。f、安全守则、安全管理规定、安全生产责任及文明施工宣传标语、张贴、张挂于显眼或人员集中处。g、设置齐全的安全宣传标语牌、操作规程牌。2、吊装、起重作业a、起重安装作业前须严格检查起重设备各部件的可靠性和安全性,并进行试运行;钢丝绳的安全系数应符合规定。b、起吊作业时指派专人统一指挥，参加起重安全的起重工要掌握作业的安全要求，其余人

31、员应分工明确。c、汽车吊作业地面应坚实平整，支脚支垫牢靠。作业时严禁回转半径范围内的吊臂下站人，严禁起吊的重物自由下落。3、夜间作业a、注意安排好工作计划，劳逸结合，尽量避免夜间作业。b、夜间施工时，施工现场必须有足够的照明灯具。施工住地（包括民工住地）要设置路灯。a、雨季施工时，应排除施工现场积水。c、用于上下攀登的通道必须设足够的照明灯具。4、雨季施工b、长时间在雨季中作业的工程项目，应根据条件设置挡雨棚。施工中遇暴风雨应暂停施工。c、暴雨期施工应注意收集气象预报，做好防雨工作。d、处于暴雨可能浸没地带的机械设备、材料做好防范措施。f、检查工地临时的牢固情况，对认为在暴雨袭击中有危险的脚有

32、架、支护设施等要做好加固措施。5、防火安全a、设兼职消防员，要不定期进行消防学习和培训。b、建立定期防火检查制度，对生活区及工地现场进行防火检查，将隐患消灭于萌芽之中。c、生活区配备充足的灭火器材以备急用。d、施工现场周围都是民居及工厂，施工时采取有效的防火、防雷措施，防止火灾的发行。6、安全用电a、严格遵守建设部施工现场临时用电安全技术规范（jtj46-88）的规定，搞好本合同段工程的用电安全。b、工地供电彩tns系统三相五线制系统。用电线路采用高架或埋地铺设。场内架设电线应绝缘良好，悬挂高度及线间距应符合电业部门的安全规定。c、各种电器设备，符合一机一箱一闸一保的用电要求。d、现场接灯照明

33、时，凡危险场所及潮湿环境应使用安全电压；灯安装在安装在工作时触碰不着的地方；保持一灯一开关且有防雨装置。e、各种电器设备的检查维修，一般应停电维修，并挂上警示牌。严禁在施工现场使用金属体代替保险丝。f、工地安装的变压器符合电业部门的要求，并设专人管理。变配电设备处，配用专灭火设备和高压安全用具。非电工人员严禁接近带电设备。g、移动式电气机具设备应用橡胶电缆供电。h、电工人员应持证上岗。第七篇 文明施工措施 一、 现场容貌环境管理 （1）施工现场及周围无污染，市容整齐清洁。 （2）施工现场无建筑垃圾。 二、 现场材料堆放和道路排水管理 （1）大宗材料堆放成堆，克服砂石料混堆或界线不清等现象。 （

34、2）设备按指定地点停放整齐，料具库分类码放。 （3）道路畅通，排水顺畅，现场无积水。 三、 分工标志管理 （1）现场管理人员和工人分色佩戴安全帽。 （2）现场指挥，管理人员佩戴分工标志卡。 （3）危险施工区域设值班人员并佩戴值班人员工作卡。 （4）危险施工区域挂警示牌和警示灯示警。 四、 现场防火管理 （1）现场设置明显的防火标志，健全完善的防火管理制度。 （2）配备足够有效的消防器材。 （3）施工动火要有严格的审批手续。 五、 文明运输及外部公共关系管理 （1）土方运输要按有关要求办理准运证。 （2）运输材料、土方、垃圾要有切实可行的防护措施。 （3）泥砂不能随车带出场外。 （4）处理好与施

35、工现场周围有关单位和群众的关系，培养良好的职业道德。 六、 临时设施及生活环境管理 （1）严格按施工总平面图规划搭设办公室、工人宿舍等临时设施。 （2）办公室、职工宿舍等临时设施搭设整齐正规，不拥挤，有足够的安全消防通道和良好的采光和通风条件。 （3）改善食堂清洁卫生条件，确保炊具干净，室内无蝇鼠。炊事员必须经身体健康检查符合要求持健康证上岗，并穿专用工作服。定期抽查蔬菜、食品的卫生情况。 （4）工人宿舍内摆放蔬菜，并排出值班表，每日派人清扫，宿舍内不自隔小房间，不乱拉电线，不留外人住宿。 （5）浴室、厕所专人清理，每周喷洒药剂。 （6）临时设施采取封闭管理，并设置值班人员，禁止无关人员随意进

36、出。第八篇 施工进度计划 按招标文件要求，本工程工期为42日历天，有效工期从业主签发的开工通知第二天算起。 第九篇 工期保证措施 根据招标文件要求，整个工期为42天为了优质、有效地完成施工任务，特提出以下措施： 1、认真研究、分析各单位工程的量，影响及制约因素，做出周密的施工进度计划，施工中严格按照计划施工，如出现不符的情况，及时分析原因，提出补救措施。 2、在整个施工过程中，地下管道的施工是个最关键的工程。在施工安排上，多投入机械，采取分段开挖的方式。在处理各种管道平面流水交叉作业的安排上，采取先施工雨、污水管道，分断开挖，及时回填，为给水管道和燃气管道等的施工提供施工面，并及时插入施工，争

37、取缩短地下管道的工期。 3、水泥石粉渣稳定层的施工，充分利用机械化的作用，以机械施工为主，人工为辅的原则，大面积展开，一次性完成，既缩短了工期，又节约了成本。 4、混凝土路面采用商品混凝土结合全盘机械化施工，可大大加快路面的速度，根据实际情况，组织多班施工工人轮班作业，也能大大提高砼路面的施工进度。 5、人行道面砖、平、立道牙的安装和路灯工程等分项，可在砼路面施工后紧跟其后进行施工，使其施工不影响整个工期。 第十篇 施工平面图布置 施工总平面布置管理1、场地情况根据现场踏勘可知，该工程场地空旷，现有场地能满足本工程的临建需要。2、布置依据根据建设方提供生产和生活用电，以及水源和电源点，进行合理

38、的布置。布置的总原则是：（1）满足招标文件的有关要求；（2）生产和生活设施的布置能满足施工生产的要求，施工机械设备的功率、数量能充分保证施工进度的要求；（3）施工用水、用电能充分满足生产和生活的要求；（4）坚持做到道路通畅，材料堆放整齐，满足施工现场忙而不乱，文明卫生的要求。3、施工平面布置的内容施工道路、围墙、钢筋棚、木工棚、现场办公室、工具间、库房、机具房、施工用水、用电、现场排水等。4、临时设施的施工（1）临建采用红砖砌筑铁皮屋面、钢架管防护棚。（2）宿舍、办公室采用双层板房，作地板砖地面，并作简易吊顶。（3）仓库作防潮地面。5、场内排水设计（1）临建周围设排水沟。（2）沿施工道路两侧设排水沟。（3）场地作3排水坡，坡向排水沟。（4）施工生产排水沿建筑物四周砌筑排水沟，施工废水经沉淀池沉淀后排入下水道。6、施工用水、用电设计（1）施工用水主管线用dn120镀锌管安装，各支线立管用dn40镀锌管安装，接点按建设方提供的位置接头。（2）临时水、电接头时，应办理动土、动火、用电作业票，并布置相应的安全防护措施。（3）施工用电的总配电箱：施工用电总配电箱布置于机具维修间的防雨棚下，靠墙放置。采用标准配电箱，内配置有空气开关、电表、互感器、漏电开关、单机闸刀开关