安全知识培训-油田质量保证和机械完整性课件_第1页
安全知识培训-油田质量保证和机械完整性课件_第2页
安全知识培训-油田质量保证和机械完整性课件_第3页
安全知识培训-油田质量保证和机械完整性课件_第4页
安全知识培训-油田质量保证和机械完整性课件_第5页
已阅读5页,还剩40页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、安全知识培训-油田质量保证和机械完整性,质量保证和机械完整性,安全知识培训-油田质量保证和机械完整性,研讨班须知,我们是互相交流学习 如有问题可以随时提问,每次一个人发言 欢迎提建议 准时开始准时结束 课间休息 午餐时间 其它 手提包靠墙 地上五支点 紧急出口和撤离通道 关闭手机或设为振动,安全知识培训-油田质量保证和机械完整性,安全经验分享,安全知识培训-油田质量保证和机械完整性,安全知识培训-油田质量保证和机械完整性,课程提纲,质量保证和机械完整性的概念 质量保证 原则 要点 塔里木质量保证手册 机械完整性 原则 策略 要点 塔里木机械完整性管理指南,安全知识培训-油田质量保证和机械完整性

2、,工艺安全管理的关键要素,安全知识培训-油田质量保证和机械完整性,什么是设备的质量保证和机械完整性?,设计,采购,制造,组装,验收,测试,安装,调整,保养,报废,质量保证(QA),机械完整性 (MI),维修,Quality Assurance,Mechanical Integrity,机 械 设 备,5,安全知识培训-油田质量保证和机械完整性,哪些设备需要QAMI?,高危害工艺设备 (HHP) 低危害操作 (LHO) 与工艺安全管理有关的重要备用设备和零件,6,安全知识培训-油田质量保证和机械完整性,原则 质量保证的重点在于保证工艺设备符合下列标准 按照设计规范制造 正确的组装和安装,设备的质

3、量保证 Quality Assurance,7,安全知识培训-油田质量保证和机械完整性,执行要点 设计基础和标准应应文件化,并与制造/供应商和操作/维修人员沟通 以书面规定相关制造的质量控制程序 适当的检查和测试,确保关键性设备适当的安装并符合设计规范,设备的质量保证,8,安全知识培训-油田质量保证和机械完整性,主要内容 选定安全管理上的危险设备,如压力容器、减压装置、应急设备 采用较高标准的设计规范 制造商供应商的选定 选定设计规范并与制造商充分沟通 施工期间的监督和测试 在订单上注明制作中所需质量检查项目 交货时需要制造商的合格证书 制造、运输及存储期间的监督及检查 合格的检查人员 使用检

4、查表来制定质量保证计划和进行验收检查 设备在现场安装时需要有完备的质量保证计划,9,设备的质量保证,安全知识培训-油田质量保证和机械完整性,塔里木油田QA手册,14,一、设备质量保证程序 二、文件管控 三、设备规划、设计、选型等质量保证 四、采购物资质量保证 五、承包商及供应商管理 六、施工过程质量管理 七、检测工具、仪表及设备的管理 八、从事检验的人员应具备的条件 九、工程验收 十、质量管理相关表单,安全知识培训-油田质量保证和机械完整性,一、设备质量保证程序,1、范围 负责对设备规划、设计、选型的相关单位 负责设备招投标、采购、监造、验收、仓储工作的相关单位 负责设备生产制造的承包商和供应

5、商 负责设备安装调试的施工单位、项目管理单位、用户单位 负责设备质量检验的相关监理及检验单位 2、QA 程序流程图 3、手册各章节归口管理责任,安全知识培训-油田质量保证和机械完整性,二、文件管控,1、文件分发 2、文件控制 3、文件保密 4、文件销毁 5、文件变更 6、文件归档,安全知识培训-油田质量保证和机械完整性,三、设备规划、设计、选型等质量保证,1、基建项目管理 2、设计单位的管理 3、设计质量控制 4、其它相关管理办法及规定,安全知识培训-油田质量保证和机械完整性,四、采购物资质量保证,1、采购物资的验收检查 2、物资储存及保养 3、材料库存清单,安全知识培训-油田质量保证和机械完

6、整性,五、承包商及供应商管理,1、承包商及供应商的入网 2、招投标管理 3、承包商及供应商的业绩评估 4、制造及监造,安全知识培训-油田质量保证和机械完整性,六、施工过程质量管理,1、 施工现场的要求 2、 施工过程中的相关检验表格 3、 乙购物资验收 4、 工程质量控制,安全知识培训-油田质量保证和机械完整性,七、检测工具、仪表及设备的管理,1、检测工具、仪表及设备应满足的条件 2、管理人员的工作职责 3、操作人员的工作职责 4、需定期校验的仪表、设备 5、检测工具、仪表及设备的管理要求 6、校验 7、校验记录,安全知识培训-油田质量保证和机械完整性,八、从事检验的人员应具备的条件1、取得国

7、家或相关部门颁发的资质证明2、必须诚实公正3、必须了解公司和作业区的相关安全规定4、需熟读了解质量保证手册的相关内容,安全知识培训-油田质量保证和机械完整性,九、工程验收,程序 初步验收 竣工验收 2. 相关表单,安全知识培训-油田质量保证和机械完整性,原则 一个完善的机械完整性计划,可以确保工艺的相关关键设备, 从首次安装起,一直维持到使用寿命结束,其机械完整性得以保持,机械完整性 Mechanical Integrity,15,安全知识培训-油田质量保证和机械完整性,维护保养策略,Repairs maintenance 损坏性保养 Preventive maintenance 预防性保养

8、Predictive maintenance 预知性保养 Corrective maintenance 改善性保养 Reliability Analysis 可靠度分析,16,安全知识培训-油田质量保证和机械完整性,执行要点 建立书面的维修程序 维修人员的培训 建立维修、备品和设备的质量控制程序 确保关键性设备的可靠性分析的执行 建立预防性/预测性维护程序 征询专家意见确保机械完整性,机械完整性,17,安全知识培训-油田质量保证和机械完整性,重要设备和系统清单,压力容器和储罐/槽 安全泄压系统、排气系统和装置 关键的控制、联锁、报警、仪表设备 应急装置,包括停车系统 消防设备 关键性的管线(包

9、括阀门)電氣接地和焊接。 紧急报警、通讯系统 监控装置和感应器 泵,18,安全知识培训-油田质量保证和机械完整性,维修保养频率取决于多个因素,故障率数据 控制装置的临界状态 故障的后果 可用的备用装置 考虑到以上因素,检查的频率可以是每年或几年一次,也可以是每月、每周、每日、每小时一次。,19,安全知识培训-油田质量保证和机械完整性,机械完整性的程序和要件,设备编号和清单 (Critical Equipment List) 设备资料档案 BPF (Blue Plan File) 设备组成元件清单 BOM (Build Of Materials) 设备需求计划 MRP (Materials Re

10、quirements Planning) 维修保养程序 SMP (Standard Maintenance Procedure) 人员培训和资格考核 (Training & Certification) 工作计划和排程 P&S (Planning and Scheduling) 设备的变更管理 MOC (Management Of Changes) 启动前安全检查 PSSR (Pre-Start-up Safety Reviews) 异常原因和可靠性分析 (Reliability Analysis) 记录存档 (Filing),20,安全知识培训-油田质量保证和机械完整性,设备质量保证手册,安

11、全知识培训-油田质量保证和机械完整性,机械完整性管理指南内容(一),设备编号及台帐 设备技术档案 备品配件定额管理 设备操作管理 设备维护保养管理 人员培训及资格考核 特种设备的定期检验,20,安全知识培训-油田质量保证和机械完整性,机械完整性管理指南内容(二),装置、设备检维修管理 设备的变更管理 投用前安全审查 异常原因及可靠度分析 维修记录归档 报废管理,安全知识培训-油田质量保证和机械完整性,1.设备编号及台帐,所有设备都应编号,一台设备一个编号。 设备编号应依据PID图所标注的设备工位号来确定,无工位号或独立运行的设备应由使用单位标注其名称。 设备管理人员应依据油田相关规定建立本单位

12、的设备台帐,设备ABC分类应在设备台帐中进行注明。 设备台帐必须齐全、准确、规范、及时更新。,21,安全知识培训-油田质量保证和机械完整性,2.设备技术档案,各单位应根据设备管理的相关规定,建立、健全设备技术档案。 每台设备应建立单独的设备技术档案。(如:设备使用说明书、维修手册、配件手册、图纸、其他出厂验收随机技术资料.等。) 设备发生调拨等变动时设备技术档案应跟随设备同时变动。,22,安全知识培训-油田质量保证和机械完整性,3.备品配件定额管理,各单位应有专(兼)人负责备品配件的管理,健全备品配件管理制度。 使用单位应根据备品配件实际消耗情况,组织编制本单位备品配件的消耗和储备定额并建立设

13、备配件动态表。 使用单位应制订出年、季、月配件需求计划,并审批采购。(进口配件须提前一年做计划,国内配件须提前三个月做计划。) 备品配件应严格遵守验收入库、保管、保养、发放出库的规章制度。做到帐,卡、物三相符。,23,安全知识培训-油田质量保证和机械完整性,4.设备操作管理,建立健全设备操作规程和岗位责任制。 设备操作人员在上岗前必须经过培训,考试合格并取得上岗证后方可上岗。 设备操作人员职责 (1) 严格遵守设备操作、使用和维护规程。 (2)严格执行巡回检查制度,对所管设备进行仔细检查。 (3)发现设备有不正常情况,应立即检查原因,及时反映。 (4)保持设备、管道和地面清洁卫生,做到文明生产

14、。 设备操作人员权利 (1)有权制止非本岗位人员操作本岗位的设备。 (2)对需要检修或有故障的设备,有权拒绝操作。 (3)对违反操作保养规程等不合理使用设备的指令意见,可拒 绝执行。,24,安全知识培训-油田质量保证和机械完整性,5.设备维护保养管理,设备使用单位应按照油田公司统一规范格式编制设备维修保养规程。 维修保养规程要具有可操作性,应由有实际操作经验的人员编写及更新,并按照分级审批的原则进行审批、发布。 维修保养规程需配备到各相关岗位。 维修保养规程应依照实际操作经验进行及时更新。 采用适当的仪器(如测振器、测厚仪、转速表、测温仪等)对主要设备进行点检。,25,安全知识培训-油田质量保

15、证和机械完整性,6.人员培训及资格考核,结合生产实际及岗位员工对设备操作及维护技能的需求,应制定有针对性的培训计划。 培训计划应包括:基础培训、岗前培训、复习培训。 培训记录应由各执行培训单位负责更新、保管。 培训后, 应通过笔试、口试或实际操作等方式的考核,以确定培训的有效性或资格的认定。 各级设备管理部门应监督检查其所属单位的培训工作。,26,安全知识培训-油田质量保证和机械完整性,7.特种设备的定期检验,27,检验类别:年度检查、全面检验、耐压试验,检验类别:年度检查、全面检验、耐压试验。 依据投用时间及安全等级来确定特种设备的检验周期。 定期检验计划的组织与实施 (1)检验前的准备工作

16、 (2)检验中过程监控 (3)检验发现问题处理 (4)检验信息的录入,安全知识培训-油田质量保证和机械完整性,8.装置、设备检维修管理,设备检修:大修、项修(故障,預防,整改,性能维修)、等级保养 装置检维修流程 检修准备工作 (1)检修计划的编制、审核及审批 (2)检修技改项目的立项、审查及施工方案 (3)检修材料准备(进口配件、甲供国内材料、乙供材料) (4)检修队伍的选择 (5)检修方案及施工方案及应急预案的编制、审核及审批 (6)检修准备工作的验收,28,安全知识培训-油田质量保证和机械完整性,8.装置、设备检维修管理,检修工作实施 (1)停产程序、装置置换。 (2)检修现场的规范化管

17、理(可视化管理、TnPM、工具、 物料摆放等) (3)检修的两会制度(准备会、总结会) (4)检修派工单及现场交底,关键工序确认 (5)技改及检修项目的实施 (6)检修工作的检查验收 (7)启动前安全检查 (8)检修结束后装置投产 检修总结及检修资料的收集及建档,28,安全知识培训-油田质量保证和机械完整性,9.设备的变更管理,29,对工艺及设备若发生以下的改变,必须遵守油田公司工艺设备变更管理标准。 工艺物料的改变(包括成分比例的变化); 工艺技术的变化; 设备的改变或改进; 工艺控制参数的改变(如报警设定值); 工艺控制系统逻辑的改变; 操作规程的改变; 设备、原材料供货商的改变。,安全知

18、识培训-油田质量保证和机械完整性,10、投运前安全审查,对以下情况必须遵守油田公司工艺设备投运前安全审查管理标准进行设备的投运前安全审查。 新、改、扩建的工艺设施设备; 重大工艺设备变更项目; 工艺设备的停产检修。 发生过工艺事故的设备。,30,安全知识培训-油田质量保证和机械完整性,11、异常原因及可靠度分析,31,制定设备状态的监测管理制度,建立设备状态监测网,配置专(兼)职的状态监测人员。 对关键设备要按“定设备、定测点、定周期、定标准、定参数”的原则进行监测,根据监测分析结果,提出维修建议,并将检修情况及时反馈存档。 关键设备应建立运行参数库、状态监测、机组故障与维修、重要零部件等档案。 对设备状态监测的数据及故障原因做定期分析。找出问题发展的趋势及规律,进行预防或整改,以提高设备的可靠度。 对关键设备加强状态监测和故障诊断,定期开展设备技术性能和安全可靠性的评估,及时发现并排除设备故障的可能性。 对修复或技术改造的设备,要加强检测的跟踪管理。详细记录运行参数,并运用适当的检测仪器对设备进行跟踪检测,及时发现设备运行中的异常现象,确保设备安全平稳运行。,安全知识培训-油田质量保证和机械完整性,12、维修记录归档,设备在安装、使用、维护、修理过程中应按照相

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论