人才引进说明书.ppt

1、人才引进说明书,海南上谷茧丝绸公司决策委员会 2014年10月19日,2,上谷茧丝绸有限责任公司是由何光赞、简克均老师等创立的，其定位是：世界最强大的优质蚕茧供应商。 何光赞老师是上谷茧丝绸董事长、中国蚕业机具研究成果最多的蚕业自动化设备研制、推广专家；自动化养蚕机、自动伐条机、稚蚕饲养机等现代蚕业机具装备发明人。 上谷丝绸专注于优质蚕茧基地建设和优质蚕茧生产，拥有国内一流的桑蚕种茧丝绸体系研究专家和教授，强大务实的桑蚕茧生产管理、技术开发和服务团队，专业规范的小蚕共育工厂，先进规范的蚕茧加工厂，先进完善的技术体系和运作模式，是中国蚕业工业化、现代化的开拓者和领导者。,上谷丝绸简介,3,上谷丝

2、绸简介,上谷丝绸从成立，着力完善技术体系建设、工业化运作体系建设、科研培训共育基地建设、注重桑蚕、丝绸文化产品的规划和开发，桑蚕茧丝绸产业链的拓展，不断优化推出规范化种桑管桑技术要点和流程、蚕房建设规范、小蚕共育技术要点和流程、十日养蚕法技术要点和流程、上蔟及簇中管理流程、蚕茧收购标准、蚕茧制干技术要点及流程、蚕农作业手册技术员业务手册蚕茧生产手册小蚕共育手册，目标是让昌江县及海南省数万种桑农民得到系统科学的培训，最终成为公司的优秀员工，实现就地城镇化；将10万亩桑园变为公司的绿色车间，把海南变为世界最大的优质蚕茧供应基地，让中国前十强丝绸企业获得足够的优质原料，提升中国丝绸的国际竞争力。,4

3、,上谷丝绸未来的愿景是通过建立蚕业工业化、现代化生产管理系统，投资丝绸文化产品营销，建设中国现代蚕业管理大学，主要以培养蚕业工业化、现代化企业超盘手及高级管理者为目标的高校教育，运用上谷丝绸标准化的实战教材，以提升桑蚕产业和中国丝绸的竞争力，让五千年历史的丝绸产业涅槃再生，永续辉煌。 上谷丝绸的生产基地海南省昌江县耕地56.6万亩，地势平坦，水灌完备；全年平均温度24.9摄氏度，相对湿度82%，日照充足，雨量丰沛，宜桑宜蚕其可达10个月，是天然的优质蚕茧生产基地；12万黎族农民和三万农场工人，世居宝岛，渴望致富，为上谷公司提供了丰富的人力。,上谷丝绸简介,5,2013年10月，何光赞老师在琼中

4、县开始第一次考察，确立了蚕业工业化实施基地目标； 2014年3-5月，何光赞老师与简克均老师五下海南将昌江县定为公司的第一个生产基地； 2014年6月，公司3名技术员组成先遣队驻扎琼中30多天，运用上谷丝绸标准化技术全程饲养一批桑蚕，取得巨大成功，坚定了上谷丝绸发展壮大的决心； 2014年7月23日，何光赞.简克均老师在海南省昌江县注册海南上谷茧丝绸有限公司；,上谷丝绸发展历程,6,2014年8月，上谷丝绸与昌江县政府正式签订“投资合作协议”成立“七叉基地”，“石碌基地”，“红林农场基地”全力推进栽桑土地确认和宣讲策划工作； 2014年9月，县委政府召开蚕桑生产推进大会，县委严书记布置任务、林

5、安县长主持会议，李世明副县长主导，将桑蚕产业作为昌江县扶贫攻坚的产业支撑。 2014年9月，上谷丝绸与政府达成桑蚕发展十年规划，确定10年发展10万亩的战略目标，确立当年发展六千亩的初期目标和六千多万元的投资规划。 2014年10月，桑苗采购工作、种桑养蚕培训工作、蚕房、共育室招标工作全面展开； .,上谷丝绸发展历程,7,上谷丝绸产品,8,上谷丝绸愿景:蚕业现代化管理大学 上谷文化：相信的力量 实干家 服务生 开拓者 PK精神 上谷使命：创富于民 让农民变为工人，员工有尊严的工作,上谷文化愿景与使命,结果导向：用业绩说话 追求完美：高标准，严要求 立即行动：行动力强，没有借口 服务成长：服务员

6、工，服务客户，成就自己,上谷文化四大作风,营造一切氛围做管理 管理就是一群人影响一群人 战略性损失、先相信后得到 皮球到我这为止 凡事与我有关 一出现给别人希望 管理是一种严肃的爱 经营无情 管理有爱 承诺:兑现承诺比承诺本身更重要 敬畏:敬畏企业、敬畏规律、敬畏客户,上谷文化十大信条,挣钱与值钱：挣钱是值钱的副产品； 劣根性与贵族性思维:向上、向善的追求； 臣服与抗拒：臣服与接纳是解决抗拒最好的办法； 目标和思想:先统一目标，再统一思想，对目标负责； 证明问题与解决问题:解决问题是根本； 知道与做到：知道没有任何意义，做到才有价值。,上谷文化六大精神,12,上谷员工生涯规划通道图,生产部基地

7、主任薪酬,14,业绩指标 2015年 1.发展管理新桑园；培养新蚕农； 2.亩桑交茧量60公斤；流失率：0； 5A级以上生丝原料90%以上；烘折 ：2.4:1 3.蚕农成活率95%以上，培训通关率95%以上 4.培训上段工序人员及部门成员： 全体成员5次以上 培养干部：2名管理干部 10名专业人员,行为指标 不得公司外兼职 接受公司文化与调动 流程化运作 主动性 成长,生产部基地主任绩效考核,生产部基地代主任薪酬,16,业绩指标 2015年 1.发展管理 新桑园，培养新蚕农 ； 2.亩桑交茧量60公斤；流失率：0； 5A级以上生丝原料90%以上； 烘折 ：2.4:1； 3.辖区蚕农成活率95%

8、以上，培训通过率95%以上； 4.培训上段工序人员及部门成员： 全体成员5次以上 培养干部：1名管理干部 6名专业人员,行为指标 不得在公司外兼职 接受公司文化与调动 流程化运作 主动性 成长,生产部基地代主任绩效考核,生产部资深技术员薪酬,18,业绩指标 2015年 1.管理桑园；培训指导蚕农； 2.亩桑交茧量60公斤；流失率：0； 5A级以上生丝原料90%以上； 烘折：2.4:1 ； 3.辖区蚕农成活率95%以上，培训通过95%以上； 4.培训上段工序人员及部门人员： 全体人员5次以上 培养干部：3名专业人员,行为指标 不得公司外兼职 接受公司文化与调动 流程化运作 主动性 成长,生产部资

9、深技术员绩效考核,生产部技术员薪酬,20,业绩指标 2015年 1.管理桑园；指导蚕农； 2.亩桑交茧量60公斤以上；流失率0； 5A级以上生丝原料90%以上；烘折 2.4:1； 3.辖区蚕农成活率95%以上，培训通过率95%以上； 4.培训上段工序人员及部门成员： 全体成员5次以上 培养干部：2名专业人员,行为指标 不得公司外兼职 接受公司文化与调动 流程化运作 主动性 成长,生产部技术员绩效考核,21,蚕茧生产部急需： 1、基地主任4名 2、基地代主任5名 3、资深技术员12名 4、技术员36名,上谷丝绸人才现状,学历要求：农业相关专业大专及以上学历； 知识要求：熟悉桑蚕茧生产管理、了解企业业务和运营流程；有一定的文字写作能力。 能力要求：有一定的领导、人际交往和社会活动能力；善于协调、沟通；亲和力、判断能力、决策能力、计划能力、谈判能力强；良好的敬业精神和职业道德操守，有较强的感召力和凝聚力。 其他要求：基地主任和代主任必须持有小车驾照，资深技术员、技术员必须持有摩托车驾照