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文档简介
1、,改进圈 发表资料 制作时间:2015年03月30日,减少玻璃角部破碎的不合格率,圈 名:改进圈,部 门: 品质、生产,活动时间: 2014年9月6日2015年3月30日 制作时间:2015年05月31日,圈的介绍 辅导员:汪忠发 圈长:杨水荣 圈员:高丛林、王英贵、张军涛、周建斌、李月花 圈名:改进圈 圈名的意义:攻关技术难题,以执着的态度,对玻璃产品存的问题不断的改进,从而提升产品的品质! 队员:,精诚合作,改进圈 全体成 员,(1)从每次退货中可发现开关面板的角部存在一定比率的破碎现象。 (2)角部的倒角是人工磨的,存在一定的技术难题。 (3)按图纸要求应该是倒R,而实际在倒R过程中存在
2、一定的难度。,2014年9月份-12月份开关面板角破下线率情况,目标值 开关面板角部破碎与投产数百分率 从7.8%降低到3.9%;,目 标 可 行 性 分 析 1.公司对该问题非常重视,给予了很大的支持 。 2.小组成员有丰富的实践经验和改善能力。 3. 下线原因集中,料,新员工原因玻璃硬度偏硬,人玻璃偏脆倒角机转速太快,人的心 情差 培训不到位,磨轮选型不对 玻璃厂家选不对,材料不适合手工倒角 玻璃厚度不均匀,没有轻拿轻放,任务紧情绪波动,倒角材料不对,角 破,设备陈旧平时缺少点检保养碎,倒角时用力太猛倒角平面不平整,机器转速太快,缺少水,关键配件磨损备注:经过头脑,平放方法不对,风暴我们列出了共 21项原因,经过讨,机,法,论筛选,确定了方 框内字体为蓝色的 8大主要原因,改善对策实施计划表,对策实施表:,2015年1月份-2015年4月份开关面板下线率情况,活动后 开关面板角部破碎不合格率从7.8%降到3.75%, 比标准值低了0.15%;,标准化,无形成果雷达图,无形成果:,1、解决问题能力。 2、学习意识。 3、QC工具运用技巧。 4、质量总识。 5、团队精神,总结和下一步打算 本次改进圈经过圈内各位成员的执着、认真、坚持不懈的毅力,经过三个月的努力,把开关面板角部破碎问题降到了预定目标值。 在这过程中,对生产制作过程提出了更高的要求,新的工艺方法在制订实施中
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