2015年春季项目组织

1、题号:1 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:项目范围是参考项目的( )测量的，而产品范围是参考产品( ) 测量的。A、计划，需求B、需求，成功的衡量C、范围基线，范围定义D、合同，核实标准答案:A学员答案:A本题得分:5题号:2 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:一个采购订单表示一种：A、现金流出B、项目费用C、承诺D、资本投资标准答案:C学员答案:C本题得分:5题号:3 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:当与项目有关的一方面或更多方面具有不确定性的时候，采取的首要步骤之一是：A、修订项

2、目计划B、进行风险利益分析C、进行需求分析D、增加估算成本标准答案:D学员答案:D本题得分:5题号:4 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:下面关于类比估算的描述哪一项是不正确的？A、它支持自上向下的估算B、它是专家判断的一种形式C、它能够精确到与实际成本相差1010D、它使用以前类似的项目成本为基础，对现在的项目成本进行估计标准答案:C学员答案:C本题得分:5题号:5 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:范围管理计划包含在下列哪一个文档中？A、项目计划B、工作分解结构C、范围说明书D、项目规格标准答案:A学员答案:A本题得分

3、:5题号:6 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:包括跨专业的工作的复杂项目，能最有效地被( )管理。A、多重领导项目经理B、一个职能组织C、一个强矩阵式组织D、一个强劲的传统经理标准答案:C学员答案:C本题得分:5题号:7 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:在风险识别过程中用来表示因果影响、事件的时间次序和其他关系的图示法是：A、因果图B、影响图C、流程图D、帕累托图标准答案:B学员答案:B本题得分:5题号:8 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:如果一项商业投资有60的机会赚取200万美

4、元，也有20的可能损失150万美元，则这项投资的预期货币价值是多少？A、$50 000B、$300 000C、$500 000D、$900 000标准答案:D学员答案:D本题得分:5题号:9 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:你的老板认为你的全部项目组成员都尽可能地避免工作。他经常用威胁和不同的控制计划来确保人们正在做他们的工作。你的老板在用什么方法管理？A、X理论B、Y理论C、Z理论D、W理论标准答案:A学员答案:A本题得分:5题号:10 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:质量功能部署过程用来A、提供更好的产品定义与产品

5、开发B、帮助产品在市场中取得成功C、有助于识别其他组织中正在实施的、值得仿效的过程D、支持生产计划编制和准时制方法标准答案:A学员答案:A本题得分:5题号:11 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:下列哪个公式可以最精确地算出活动工期？A、AD（活动工期）工作量/生产率B、AD（活动工期）工作量/资源量C、AD（活动工期）生产率/工作量D、AD（活动工期）（生产率工作量）/资源量标准答案:A学员答案:A本题得分:5题号:12 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:最严重的风险通常出现在下面的哪一个项目生命周期阶段？A、概念形成和

6、规划阶段B、规划和执行阶段C、执行和收尾阶段D、概念形成和收尾阶段标准答案:A学员答案:A本题得分:5题号:13 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:下列哪一项是采购执行过程的正确顺序？A、采购规划，询价规划，询价B、询价规划，询价，供方选择C、询价，供方选择，合同管理D、供方选择，合同管理，合同收尾标准答案:C学员答案:C本题得分:5题号:14 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:分解是一种即可用于范围定义，又可用于活动定义的技术。同范围定义相比，下列哪项陈述最好地描述了分解在活动定义中地角色？A、最终输出是用WBS中的工作

7、包来说明的B、最终输出被描述为项目可交付成果或有形产品C、最终输出被描述为活动或行动步骤D、分解在范围定义中的用途与活动定义中的用途完全相同标准答案:C学员答案:C本题得分:5题号:15 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:一般而言，项目干系人之间的异议应当以有利于( )的方式解决。A、项目发起人B、高级管理层C、项目执行组织D、客户标准答案:D学员答案:D本题得分:5题号:16 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:在确定预期进度变更的效果时，可能需要下列所有内容，除了：A、新的或修改的活动历时估算B、变动活动顺序C、分析备选

8、进度计划D、进度更新标准答案:D学员答案:D本题得分:5题号:17 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:当过程被认为处于控制中时，它：A、不应调整B、可以不改进C、反映了由预期的事件或正常的原因引起的差异D、无论什么原因都不应该被检查或返工标准答案:A学员答案:A本题得分:5题号:18 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:下列哪一项因素最不影响团队建设？A、错误的项目概念B、高层管理不支持C、陷于困境的一个项目D、项目组成员的补偿标准答案:D学员答案:D本题得分:5题号:19 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）

9、 本题分数:5内容:下列所有都是参数估计的特性，除了：A、历史数据输入B、可以量化的关系C、可变的计算D、国际标准标准答案:D学员答案:D本题得分:5题号:20 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:德尔菲法是( )的一种特别有用的风险识别技术。A、向决策者提出一系列用图表表示的备选方案B、决定涉及未来事件的可能性估计C、定义特定变量发生的可能性D、有助于考虑决策者对待风险的态度标准答案:B学员答案:B本题得分:5题号:1 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:下列哪一个项目范围管理过程包括将主要的项目可交付成果细分为更小、更容易

10、管理的部件？A、范围规划B、启动C、范围变更控制D、范围定义标准答案:D学员答案:D本题得分:5题号:2 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:下列哪一项陈述对于马斯洛的需要层次理论是真的？A、最低层次的需要是安全B、马斯洛说人们不能控制他们的命运C、已满足的需要就不在是激励因素D、在马斯洛的层次理论中有7个因素标准答案:C学员答案:C本题得分:5题号:3 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:挣值是：A、已完成工作实际成本B、已完成工作的价值C、计划工作预算成本D、完成的百分比标准答案:B学员答案:B本题得分:5题号:4 题型:

11、单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:项目活动交叠的实践称为：A、并行工程B、快速跟进C、平衡D、赶工标准答案:B学员答案:B本题得分:5题号:5 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:调整应用的资源来保持恒定的资源负载称为：A、浮动B、平衡C、重组D、赶工标准答案:B学员答案:B本题得分:5题号:6 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:团队开发的一项输入是：A、常规管理技能B、项目计划C、进度计划，这样可以将具体的工作包分配给每个团队成员负责D、奖励与表扬体系标准答案:B学员答案:B本题得分:5题号:

12、7 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:组织规划的输入由( )组成。A、项目接口、人员需求与约束B、组织接口、技术接口与人际接口C、执行组织的组织结构、约束和假设D、整体资源需求、期望的人员分配、项目管理班子的偏好标准答案:A学员答案:A本题得分:5题号:8 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:最高管理层正式颁布的有关质量的总体意图和指导方针是一个：A、质量计划B、质量说明书C、质量方针D、全面质量管理标准答案:C学员答案:C本题得分:5题号:9 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:约束不包括

13、：A、天气的影响B、执行组织的组织结构C、劳资谈判D、预期的人员安排标准答案:C学员答案:C本题得分:5题号:10 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:在哪一个时间管理过程中必须执行特定的活动来在识别的和文档化的WBS中生成项目活动？A、活动排序B、活动定义C、进度开发D、活动工期估计标准答案:B学员答案:B本题得分:5题号:11 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:为确保所有的提议项目在组织中都得到平等的考虑，你认为可以使用收益测量方法或约束优化方法。所有下列都是项目选择的收益测量方法的例子，除了：A、收益成本比率B、回收期

14、C、经济模型D、多目标程序设计标准答案:D学员答案:D本题得分:5题号:12 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:项目计划是：A、一个正式的，经过批准的文件，用来指导项目执行和控制B、由高层管理下达的一份授权项目经理在项目活动中使用组织资源的文件C、一份描述公司组织分解结构的文件D、要提供的产品或服务的叙述性描述标准答案:A学员答案:A本题得分:5题号:13 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:下列哪个术语描述了延迟后续任务的逻辑关系的修改？A、滞后B、超前C、浮动时间D、赶工标准答案:A学员答案:A本题得分:5题号:14 题

15、型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:假定通常包括：A、一定程度的风险B、财务控制C、历史信息D、经验教训标准答案:A学员答案:A本题得分:5题号:15 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:在哪一种类型的组织中，项目经理的角色更像是兼职的？A、职能型B、项目型C、弱矩阵型D、强矩阵型标准答案:A学员答案:A本题得分:5题号:16 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:项目是：A、一个实施一个计划的相应范围的过程B、一组以协作方式管理、获得一个期望的结果的主意C、创立独特的产品或服务所承担的临时努力D、一系列必须在一个确定的日期完成的任务或功能标准答案:C学员答案:C本题得分:5题号:17 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:配置管理是用来进行( )的技术。A、综合变更控制B、项目计划执行C、范围规划D、采购规划标准答案:A学员答案:A本题得分:5题号:18 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:项目管理过程可以被组织为：A、启动和计划过程B、执行和控制过程C、收尾过