某企业技术服务人员月考核表_图文

1、 某企业技术服务人员月考核表_图文 名称：蔡庆的技术服务人员月考核表部门：技术职称：专员课税年度：年7月xxxx上市分类管理分类等级绝密到货日期：号本项目的评价内容分为1 .极富专业技术能力、圆满完成工作、理性解决、判断力、极强的管理能力20-18-1 、 2.良好的技术素质和创新能力。理性解决方案、判断、执行工作的能力强. 17-13，理性解决方案.技术技能更好，理性解决方案与判断能力相同，管理事务的错误更少。帮助发展和解决问题是必要的。12-6可以是4.技术技能相同，而理性解决方案是迟而钝的，对5-2来说5 .专业技术能力差，但应该是迟钝、理性解决方案的判断能力与权力之差、行政事务往往是在

2、没有方法的情况下完成的。1-0 1.可以完全划分为合理的解决方案，与他人协调，为顺利完成工作尽最大努力，并为相同的关系尽最大努力，即融20-18，2 、 2.热爱护理团并经常主动帮助他人。协调更符合17-13。3.它可以在别人的要求下帮助别人。协调类似于12-6。性是4.它只在必须与他人协调的工作中与他人合作、协调的程度非常差。相同的关系不好5-2 5.心不在焉，不愿意与他人合作、匹配度极差，而相同的关系紧密1-0 1.努力工作，努力工作。三、 2.努力工作，兼职并不总是好。责任3.责任，自我激励，自我激励，顺利完成这项工作。责任感4.交接工作经常需要督促当事人完成。5.小心行事，无责任地应用

3、事物。15-13 12-8 7-5 4-2 1-0 1.对行业的尊重、对他人的热情。四、 2.热心肠工作和支持政府政策的主要行动的执行。产品3.对自己的工作感兴趣，并能够掌握好。极性4.工作没有恒心，不充满现实，缺乏抱负。5.国家骄傲且缓慢，向公司或其他人索要。通常是不合理的15-13，12-8，7-5，4-2，1-0，5，1.不要浪费时间，不要害怕艰苦的工作，把工作交上来，先完成它。15-13 、 2.守时、守纪律、不懒惰、能够勤奋工作。12-8工作3.虽然早退不算太晚，但也显示出同样的情况。7-5勤奋4.逃避繁重的工作，不要把工作当成一个岗位，经常和别人聊天，偶尔迟到早退5.经常迟到早退，

4、工作很薄弱，经常善于把工作当成一个岗位来离开4-2 1-0案例6 、执行线5s 1.文档分类清晰，保存的各种数据一目了然；窗户明亮干净，非常干净；2.工作环境干净整洁，大部分文件整理有序；值班时要小心清洁，积极主动；3.偶尔，桌面很乱，暂时找不到所需的活页夹；值班粗心，偶尔不打扫；4.桌面凌乱，文件摆放不整齐，工作马虎，而且经常不打扫。15-13 12-5 4-2 1-0加不迟到，1分，不请假，2分，表扬，1分，小功绩，3分，迟到1次扣1分，0.5分，病假1分，警告1分，轻微错误1分，累计奖金3分:离职9分，事假1分。.5分，累计奖励积分:从积分中扣除9分，累计奖励积分:小计，总积分，重新评估意见：自我评估意见：自我评价、再评价、管理、验证和自我管理部门、准评价、评价说明：1.自我评估，由部门负责人重新评估，加、由人事单位扣减；2.评估每月进行一次，