电子公司新员工入职培训讲义PPT课件_图文

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2、经理直接负责。公司部门经理由母公司北方电子任命，主要负责员工选拔、培训、考核，第二套薪酬管理体系-员工手册行为规范？热爱祖国，热爱人民，热爱长远？遵守法律和公司管理。？热爱本职工作，认真完成本职工作，同时勤奋学习，勇于挑战和创新，积极解决问题，积极提出意见和建议，注重培养和提高自身综合素质，实现企业和个人的共同进步和共同发展？日复一日、日清日高：明确任务和目标，确保在工作时间内认真做好每一件事，及时解决问题，不拖延。？培养质量意识，用高标准产品打造长期名牌、精致、零缺陷？员工团结一致，共同工作，沟通合作，充分发挥集体合作。？强化保密和安全意识，严格采取各种保密措施。集合二工艺流程、t系统-员工

3、手册？不要在工作场所做与工作无关的事情，不要谈论与工作无关的话题，不要阅读与工作无关的报纸和杂志，也不要通过工作电话联系个人事务。？工作场所禁止吸烟、大声喧哗，禁止聚集人群聊天。？爱护公司财产，坚持反腐、反腐、防盗、防浪费。每个员工必须随时保持工作场所整洁，营造勤俭节约的良好氛围，树立主人翁意识，节约纸张、水和电，珍惜公共财产，维护公共利益。？热情大方地待人、真诚有礼，注意外表、外表。收集2页、t系统文章如果xxxx的考勤系统少于xxxx年，你可以休假4天；？(2)工作时间在xxxx以上不满5年的人员可以休假7天；？(3)如果工作年数超过5年但少于xxxx年数，如果工作年数超过xxxx年数或以

4、上，xxxx的年假可以更改。未变更休假的应办理休假手续，年终奖金由xxxx年终考核结果决定？工资+福利+补贴+年终奖金=年薪征缴ppt 4 、个人物品？2.职业发展？等级制度？完善的培训体系记录ppt 5 、试用期内如何快速成长？集合ppt v 、试用期快速增长条目、积极就业和晋升、离职流程描述满足条目要求。试着工作一个月。有资格成为正式员工。享受福利和加薪。签订劳动合同。工作评价不合格。正式员工离职并主动离职。提前一个月申请紧急辞职。准时离开工作岗位去办理手续部门。确认行政确认并扣除应急管理费用。连续三天以上(含三天)旷工300元。薪资结算不包括任何薪资。被动辞职和解雇处理收集ppt v 、试用期快速增长？1.语言：？谈话或打电话应该热情友好，并注意适当的场合？不要在办公室大声喊叫、聊天，打电话不会影响别人的工作？见面时互相打招呼或点头？2.行为？坐着、站着？遵守公司秩序，积极参与清洁轮换，保持环境整洁？节约公司资源，避免浪费？避免在工作时间打私人电话？3.仪器：？大方得体的收集ppt 4、心态企业的本质就是收集ppt。企业的组织、投资者、经营者、管理人员、一般员工、研究人员、业务人员、销售人员、服务人员、流程人员、销售人员、直接增值活动人员、财务人员、企业、信托人员、物质服务人员、计息流程人员、间接增值活动人员、集合ppt人员。你的企业在哪里？集合ppt企业：1.学