建丰机械营销方案.ppt_第1页
建丰机械营销方案.ppt_第2页
建丰机械营销方案.ppt_第3页
建丰机械营销方案.ppt_第4页
建丰机械营销方案.ppt_第5页
已阅读5页,还剩9页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、,建丰机械网络营销方案 -张大雷,大纲,什么是网络营销 网站的开发流程和常用网站盈利模式 东岸建材网站设计思路和网络营销思路 东岸建材网络营销实施细则及财务预算,什么是网络营销,网络营销是企业整体营销战略的一个组成部分,是为实现企业总体经营目标所进行的,以互联网为基本手段通过网络站点营造网上经营环境的各种活动。 网络营销和电子商务是一对紧密相关又具有明显区别的概念,对于初次涉足网络营销领域者对两个概念很容易造成混淆。比如企业建一个普通网站就认为是开展电子商务,或者将网上销售商品称为网络营销等,这些都是不确切的说法。 1、网络营销与电子商务研究的范围不同。电子商务的内涵很广,其的核心是电子化交易

2、。 2、网络营销与电子商务的关注重点不同。网络营销的重点在交易前阶段的宣传和推广,电子商务的标志之一则是实现了电子化交易。 网络营销可以在八个方面发挥作用:网络品牌、网址推广、信息发布、销售促进、销售渠道、顾客服务、顾客关系、网上调研。这八种作用也就是网络营销的八大职能,网络营销策略的制订和各种网络营销手段的实施也以发挥这些职能为目的。 开展网络营销需要具备的条件:营销环境和营销资源。也就是说企业开展网络营销需要外部环境和内部条件。外部环境包括法律环境、政治环境、一定数量的上网企业和上网人口、互联网信息服务资源 。内部条件即创造必要的网络营销资源,包括基本的上网条件、合适的专业人员、必要的营销

3、预算。,网站的开发流程和常用网站盈利模式,企业网站开发流程:,网络公司网站开发流程:,常用网站盈利模式,1.在线广告; 2.彩铃彩信下载、短信发送、电子杂志订阅等电信增值形式; 3.通过网站销售产品; 4.注册会员收费,提供与免费会员差异化的服务; 5.网络游戏运营,虚拟装备和道具买卖; 6. 搜索竞排、产品招商、分类网址和信息整合,付费推荐和抽成盈利; 7.广告中介; 8.企业信息化服务; 9其他盈利模式,如网络直销。,东岸建材网站设计思路,网站结构图,建丰机械网站设计思路,流程结构图 - 总体思路,建丰机械网站设计思路,流程结构图 - 商家,东岸建材网站设计思路,流程结构图 - 注册会员,

4、东岸建材网站设计思路,流程结构图 超级管理员,建丰机械网络营销思路,线上营销思路 统一网络管理,统一网络招商,统一网络贸易渠道,统一维护。收取会费。参考苏宁模式。 为所有会员提供竞拍服务。(_独家淘宝网反拍模式) 提供差异化会员服务,形成会员等级,优化会员级别,收取高级别会费。 提供辅助软件,如阿里巴巴,智能购物篮等收取费用。 提供信息化建设服务,包括网站建设,网络系统实施,宣传片制作,VI设计等。 线下营销思路 通过网络客户资源为店铺会员邀请举办招商会或者品牌推广会。 通过网络客户资源为店铺会员提供行业交易会,深交会,广交会等服务。 为店铺会员提供维权等法律援助服务。 为店铺会员定期提供网络

5、营销培训指导等跟踪服务。 为店铺会员提供网络广告、电视广告等服务(市场内或者市场外或者本网站)。 盈利目标 第一年 20万 第二年 35万 3/4递增速度,建丰机械网络营销实施细则,第一,立项,组织项目团队。 第二,网站开发,组织验收。 第三,条件准备工作。 第四,网站宣传,组织培训会议,吸纳场内店铺注册会员。 第五,网络宣传,吸纳场外商家加盟。 第六,分期制定实施网络营销计划。,建丰机械网络营销财务预算,硬件费用预算 A 方案:购买服务器 主机托管 服务器费用12000元 主机托管 6500元/年 (长沙标准) B 方案:购买20G大容量虚拟主机集装箱 4000元/年 项目开发费用预算 开发团队 6人 美工2人 (2500元/月) 程序员3人(3500元/月) 项目经理(构架师)1人(4000元/月) 开发周期50天 共计35749元 行政办公费用预算 1000/月 运营团队费用预算 3人,市场主管1人 营销人员1人 活动组织人员1人 可由公司内部人员兼职 年维护费用预算 A 方案: 自行维护。招

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论