市场分析报告范文.ppt

1、市场分析报告范本,XX部：XXX 2010-X-X,目录,市场分析的作用和表现形式 经济大环境-宏观环境分析 行业现状分析： 市场方向性分析 市场作为方式分析： 市场业态分析 主流企业分析 我企业分析 产品分析 针对特定市场分析 市场策略建议 市场作为结果预估 结束语,市场分析的作用和表现形式,一般来说市场分析建立在市场调查的基础上，或建立在对市场有较深的作为和认识的基础上 市场分析主要是为市场策略或市场方向决择而作准备 市场分析是否准确，将影响市场策略是否准确，错误的市场分析可能直接决定市场行为的失败 行业性的市场分析经常独立成文，但是不能深入分析，只能做宏观分析 市场分析更多的时候是做为市

2、场作战方案的前奏部分，是市场策略或市场战术的基点 执行层的市场分析着重在于对特定区域市场或专业市场特性的分析，是微观层面的分析较多,经济大环境-宏观环境分析,大环境的分析主要是战略层和决策层重点考虑的问题 大环境决定企业大方向，市场作为的快慢和市场规模 执行层不必考虑太多这个问题，而要把重心放在如果把工作做好这一执行层面来,行业现状分析,企业或部门处于什么样的竞争环境中？ 整个行业是朝上还是朝下？ 行业利润如何？ 竞争程度如何？ 行业饱和度怎样？ 产业链是否成熟和饱和？ 行业资本资金是否过少还是过多？,市场对像分析,什么人用什么样的产品？ 市场针对什么样的消费群体？ 消费对像 有什么样的特点？

3、 市场规模有多大？,市场作为方式分析,这个环节主要是分析市场商业模式 产品通路如何？ 市场渠道是经销？代理？还是偏平化？ 市场主体规模是否成熟？是否强大？ 整个市场链条中哪个环节掌握话语权？ 行业利润如何分配？是厂家多还是商家多？ 这个行业的市场存在多少种操作方式？ 不同方式和优缺点？ 主流方式是什么？,市场业态分析,这个环节是分析商业外在的表现形式 是网纲销售还是专业卖场？ 卖场多还是专卖店多？ 还是直销人员上门销售？ 业态是否成熟定型？ 什么样的业态是主流？ 未来通过竞争会向什么样的业态组合走？ 我们应抓住什么事的主流业态作为市场突破口？,主流企业分析,现在市场上做的最好的企业有哪些？ 他

4、们有什么样的产品？ 他们的团队规模？ 他们的市场策略是什么？ 他们的品牌形像？如何推广？ 他们的通路如何？ 他们的管理方式如何？ 他们的后台支持怎样？,我企业分析,我们企业的发展阶段？ 我们的产品特点 我们的市场策略 我们的市场方向 等等，有关市场的东西，,产品分析,我们的产品及所对应的市场细分 逐一分析 可结合竞品对比分析 建议我们的产品策略？,针对特定市场分析,特定市场主要有区域市场和专业市场两种，两种市场都可以多层细分 特定市场主要是执行层要精通，要了如指掌 特定市场分析要全而细 要进行市场分类分析（分类方法有多种） 要进行业态形式和数量分析 要进行客户分类分析 要进行产品流向分析 要进行商业习惯和客户性格分析 越细越好,市场策略建议,针对特定的市场分析要提出合适的市场战术 选择什么样的通路？ 选择什么样的业态客户？ 选择什么样的产品攻击？ 选择什么性格的人做这一市场？,市场作为结果预估,该市场可以进行多少种方式作为？ 每种方式的优缺点是什么？ 从品牌、市场、客户积累分析市场作为产生的结