工厂财务科年度工作计划_第1页
工厂财务科年度工作计划_第2页
工厂财务科年度工作计划_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、工厂财务部年度工作计划财务部作为公司的核心部门之一，承担着成本、各部门费用的计划和控制，以及销售工作的协调和总结。在领导的监督下，财务部门的工作人员要合理调整开支，确保财务资料的安全；服务公司、员工和客户，以促进公司开拓市场、增收节支，以最佳的人力配置实现利润最大化和经济效益最大化。20xx年，_ _ _世界各地提醒我们，在新的一年里，财务部员工要在厂长的正确领导下，制定全厂其他部门的考核制度或相关措施。在国家各项金融法律法规的监督下，特制定以下考核制度：1.组织财务部全体员工系统学习国家相关法律法规，如会计制度、证券法、财务制度、管理制度等。2.明确财务部内部的考核体系：财务人员的分工和各职

2、能部门的配合应明确互补，在相互配合的工作中不断学习，对各项费用的合理支出起到监督作用，对违纪违纪行为起到监督作用。3.发挥应收账款的有效监管作用：明确各主管会计的职责，并制定相应的制度。比如，在应收账款的监管方面，制定相应的规定，掌握货款回收的时限，具体的还款事宜，以及相关的销售负责人，加强财务监管。4.在公司其他部门的工作中：计算每个部门发生的费用，以便为公司节省每一笔开支，从每一毛钱一元开始。在接收各种原材料的发票方面，我们要认真做好工作，尽最大努力检查各项业务，接收发票，认真完成每月的退税工作。5.检查车间消耗和维护过程中发生的费用，做好成本节约和费用削减工作，评估成本节约和超支情况，并向公司领导汇报，协助领导决策。6、前期工作应分阶段总结，从月度总结到季度、半年度和年度总结；做好资金预算，包括应付账款、应收账款、车间维护等的估算；做好财务报表的编制工作，要求账目清晰，任务明确；积极配合公司其他部门接受集团公司的考核和检查。在新的一年里，面对机遇和挑战，努力做好财务工作，以最优的人力配置争取最大的经济效益，以节约成本的理念提高资金的使用价值；要把提高员工素质和工作效率作为工作目标，在思想上高度重视，在行动上落实，形成完整良好的工作经验和精神，

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 年终总结

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论