下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、机关事业单位岗位设置管理实施方案XX单位岗位设置管理实行方案为了深化事业单位人事制度改革,建立健全聘请制度和岗位管理制度,实现人事管理的科学化、规范化和制度化,根据国家和省有关文件精神,结合XX单位岗位设置方案及单位实际,制定本实行方案。 1、指点思想通过建立岗位管理制度和人员聘请制度,创新管理体制,转换用人机制,整合人材资源,凝聚优秀人材,实现由身份管理向岗位管理的转变,由固定用人向合同用人转变,调动单位各类人员的积极性和创造性,增进XX事业的发展。 2、基本原则坚持科学设岗、宏观调控的原则;坚持优化结构、精干高效的原则;坚持按岗聘请、合同管理的原则;坚持安稳实行、稳步推动的原则。 3、设置
2、岗位情况本单位设置岗位总量XX个,其中:管理岗位X个,专业技术岗位X个,工勤技能岗位X个。主体岗位是XX岗位,占岗位总量的XX%。专业技术岗位主系列是XX系列,主系列专业技术岗位设置数是X,占专业技术岗位设置总量XX%。辅系列岗位为XX系列,XX系列.,辅系列岗位最高等级为X级。 (1)管理岗位的名称、等级、数量总数X个,占单位岗位总量的XX%。其中:3级个,4级个,5级个,6级个,7级个,8级个,9级个,10级个。 1.单位领导岗位X个。其中:X级职员X个,名称分别是XXX、;Y级职员Y个,名称分别是YYY、 2.内设机构领导岗位X个。其中:X级职员X个,名称分别是XXX、;Y级职员Y个,名
3、称分别是YYY、 3.其他管理岗位X个。其中:X级职员X个,Y级职员Y个,。 (2)专业技术岗位等级、数量及结构比例1.高级专业技术岗位X个,占专业技术岗位比例X%(1)正高级岗位X个,占专业技术岗位比例X%。其中:3级岗位X个,4级岗位X个。 (2)副高级岗位X个,占专业技术岗位比例X%。其中:5级岗位X个,6级岗位X个,7级岗位X个。 2.中级岗位X个,占专业技术岗位比例X%。其中:8级岗位X个,9级岗位X个,10级岗位X个。 3.低级岗位X个,占专业技术岗位比例X%。其中:101级岗位X个,102级岗位X个,103级岗位X个。 (3)工勤技能岗位等级、数量及结构比例工勤技能岗位X个,占单
4、位岗位总量的X%。其中:技术工1级X个,技术工2级X个,技术工3级X个,技术工4级X个,技术工5级X个,普通工岗位X个。 4、岗位职责与任职条件3类岗位的基本条件按省委办公厅省政府办公厅关于印发的通知(苏办发200823号)有关规定履行.(1)管理岗位职责与任职条件(2)专业技术岗位职责与任职条件(3)工勤技能岗位职责与任职条件5、岗位聘请依照(苏政发2002123号)等有关文件规定的程序、情势予以聘请。 (1)岗位聘请基本程序1.公布岗位设置实行方案、招聘岗位及其职责、聘请条件、聘期、工资待遇等事项;2.应聘人员申请应聘3.聘请工资组织对应聘人员的资历、条件进行初审;4.聘请工作组织对通过初
5、审的应聘人员进行考试或考核,并根据结果择优提出拟聘人员名单;5.聘请单位负责人员集体讨论决定受聘人员;6.公示;7.聘请单位法定代表人或其拜托人与受票人员签订聘请合同(2)岗位聘请基本情势 (可以通过公然、同等、竞争的程序,依照考核过渡、竞聘上岗、量化打分、双向选择、考试等多种情势中的1种或多种,择优聘请。) 6、组织领导(1)组织机构为保证单位岗位设置管理工作顺利进行,成立岗位设置管理领导小组。组成以下: 组长:姓名,职务 副组长:姓名,职务 成 员:姓名,职务 (2)工作职责。 7、实行步骤本单位事业单位岗位设置管理工作整体安排是XXXX年XX月完成岗位设置和聘请工作。具体分以下X个步骤实行
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 二零二四年度建筑工程施工合同标的为体育场翻新工程2篇
- 2024年度企业员工班车租赁合同版B版
- 2024年度建筑结构补强工程合同2篇
- 2024年度智能生产线软硬件合同2篇
- 二零二四年度双方广告代理合同解读2篇
- 2024年度采购合同标的及采购物资的详细描述与采购数量规定3篇
- 南京理工大学紫金学院《英语听力3》2022-2023学年第一学期期末试卷
- 南京理工大学紫金学院《数字信号处理》2021-2022学年第一学期期末试卷
- 南京理工大学紫金学院《汽车数字化技术》2023-2024学年第一学期期末试卷
- 2024版专利转让合同协议2篇
- 中小学人车分流管理制度
- 企业团建活动方案PPT
- 危险化学品企业设备完整性管理专项行动方案
- YYT-0664-2020医疗器械软件软件生存周期过程核查表
- 乐山大佛介绍课件
- 学科前沿讲座-公共关系(2022下)学习通课后章节答案期末考试题库2023年
- 中铁项目施工技术管理体系
- 婚恋-职场-人格学习通课后章节答案期末考试题库2023年
- 3dmax室内建模卫生间效果图制作
- 化妆品生产质量管理规范(2022年)PPT
- 初中语文人教七年级上册群文阅读 -
评论
0/150
提交评论