天橙2010年长沙麓南商业广场商业形象整合推广案.ppt

1、麓南商业广场商业形象整合推广案,铸造麓南首席商业名片,Commercial Property in lunan,麓南商业广场品牌形象及价值的构建,麓南商业广场招商平台的搭建,Preface,前言 /,形象定位是建立在品牌经营上的一种意识形态。综合分析麓南商业广场前期的规划和与开发商的前期沟通，再结合麓南商业广场当前工程的进度，进行准确的形象定位势在必行。要以高端的市场形象提升关注，为招商平台的搭建提供有效帮助。,visualize,形象,属于麓南的商业典范,一种时代的革新,商业改变世界。商业地产在 中国十年的蓬勃发展，深刻,地改着变我们每个人的生活。改革开放三十载，当商业地产的全球化发展注入了

2、中国式的内容，当一种被束缚许久的消费能量短时间剧烈爆发的时候， 势必催生出一种相适应的商业形态。,visualize,形象 /,京的银座，从香港的太古广场到广州的天河城。这些具有全球标志意 义的城市都有属于自己的商业典范。大型购物中心成为衡量一个城市 现代化水平的标尺。长沙麓南，拥有着35万高消费力的大学城将要催生出怎样一个商业运营的代表？她一定是麓南商业广场吗？,一座城市的命运,城市的发展带来商业的觉醒 从美国的时代广场到日本东,过去。现在，未来？,The Past. The Present, The Future,visualize,形象 /,现状是：商业旺区的相对边缘,相对于成熟的荣湾镇

3、商圈，项目地处几乎全新的开发区域，缺乏繁华与成熟，零售商贸人气尚未聚集。 大学城新中心，已正式启动麓南广场将全面提升中南大学校门拥堵现象同时也是推动麓南商业升级改造的绝佳机遇。 虽说区域未来前景看好，问题是商业项目启动属于短期发力，能在麓南形成经营市场与消费市场的向心力吗？进一步辐射周边的力量又从何而来呢？,visualize,形象 /,不远的未来：大河西、大学城、新商圈,项目位于中南大学正门，毗邻连接师大湖大，区位优势得天独厚，未来“大河西、大学城、新商圈”发展圈一目了然。 麓南是大学城南扩之地，是未来长沙河西大学城的新中心。属于大学城中心体系的第一级，必将成为河西的城市门户。,visual

4、ize,形象 /,就区域前景来看，我们处在最有利的位置。就区域的商业现状，我们还要悉心的描绘和营造。目前还只是形式意义的城市交通与物流的枢纽，而人流和公共交通仍然是我们目前的非常显著的瓶颈。怎样将一个城市的开发优势转化为一个项目的优势？有了前瞻性的执行保障，加上城市的发展趋势和发展商的决心与实力之后，我们觉得项目的近忧大于远虑（特指客观现状）。,visualize,形象 /,小结：,解决这些问题的关键就在于 我们目前的招商操作与形象树立： 应该在怎样的基础之上搭建平台？ 长期支持形象的最强有力优势是哪些？ 面对形势又从哪里开始突破？,何以成就麓南商业广场?,visualize,形象 /,宏观的

5、政策：麓南商业广场正处于麓南大学新城区蓬勃发展的大环镜中。 麓南的消费环镜：城市化的推进和消费观念的转变正强烈呼唤高尚购物的消费区域。 未来10年内麓南片区人口将增至35万人。,衡量一个城市商业开发的可行性指标： 经济增长/人口增长/城市化,visualize,形象 /,我们发现,一个拥有35万消费力的麓南片区， 竟然没有一个像样的购物中心。,潜在强大的学生消费力 / 城市GDP的高速增长 / 日常开支的大笔预算 这些经济指标背后隐藏的巨大的消费力都被埋没了、流失了！,visualize,形象 /,消费者需求,一个满足城市消费的品位专区； 一个引领城市潮流的时尚坐标； 一个体现城市形象的高尚购

6、物中心。,visualize,形象 /,麓南需求,一张麓南商业的铂金名片； 一处麓南大学城的形象地标； 一个高尚消费的终极核心。,visualize,形象 /,麓南的需求，正是我们在做的,或者说我们只是应麓南的需求，顺势而出，自然而必然！,visualize,形象 /,麓南需要 将自发零乱街区提升到商业综合体,麓南商业广场的内存就是解决麓南高尚消费。,visualize,形象 /,business,招商 /,【利好1】,市政配套工程的强力支持,规划中的地铁3号线途经项目、政府规划的麓南广场与项目无缝对接，未来麓南商业枢纽汇聚于此，前景十分看好。,business,招商 /,地 铁 3 号 线、

7、麓 南 广 场,【利好2】,首发麓南市场先机 只有少数地方能成为片区中心,麓南中心区崛起，25万人的消费源，众多的市政配套，等你来独享。河西大学城辐射，网罗大学城最密集的消费力。政府政策强力护航，投资的信心保障。,business,招商 /,【利好3】,半卖半自营 一荣俱荣,发展商与客户共同承担市场风险，对经营空间进行合理规划，动静分区；成立专业商业经营管理公司负责经营管理，实行“统一管理、分散经营”的先进运作模式，实现客户资源共享，最大限度保障经营者的利益。,business,招商 /,【利好4】,临街面长 负一层与广场直连，立体消费链,随着麓南广场的建成，中南大学校门前的情况将发生翻天改变

8、，项目负一层与广场直连，改变了马路分割的现状，人流将实现最大化集中。,business,招商 /,【利好5】,主题业态黄金比例 商业：娱乐：餐饮 永不落幕的财富方程式,business,招商 /,国家目前产地调控政策 对商业地产的反促进作用,【利好6】,自从4月中央出台房产调控在政策以来，中央密集调控住宅市场，市场立刻出现成交量大幅下滑，部分区域二手房价格明显下调等现象。与此同时，业内人士却纷纷看好商业地产，普遍认为房产新政为商业地产带来了发展契机。这对麓南商业广场的推出也是一个绝佳的时期。,市场空白,城市消费的升级,区位前景,麓南商圈第一城,business,招商 /,一站式模式,业态形式,

9、运营保障,推广,以大众传播的艺术 激发麓南广场潜质,advertisement,商业地产的传播，视觉冲击是第一要素，通过广告包装的传达，商业气氛便可提前感受。调性上通过对住宅CIS的延伸，达到一举两得的效果，并能在后面的推广中相互作用，节约市场成本。,advertisement,推广 /,先看看Logo,advertisement,推广 /,advertisement,推广 /,advertisement,推广 /,advertisement,推广 /,LOGO形体：体现中心力量，LOGO形体上斟酌表现向心势力，如箭头会聚的组合，也如胜利的“V”的组合，许愿成就寮步镇中心，人气汇聚、商业汇聚、

10、财富汇聚，商业项目开发与城市发展共赢的愿景。也是对原来海悦新都会LOGO的一种策略沿续。 LOGO色彩：绚彩夺目、时尚的色彩组合，匹配商业项目的形态，热闹而且生动。 LOGO衍展：大方简单的构成、色彩，有利于传播，拆分、组合，可以很容易运用于物料上，提升项目传播和品牌的调性。,主推logo创意说明,形象确立&市场攻击,advertisement,推广 /,advertisement,推广 /,推广纲领,advertisement,推广 /,商,领,麓南,借势&造势,快速切入，借势和造势阶段快进节奏，迅速爆破市场,advertisement,推广 /,借政府之势信心支持最优化 借中心之势前景优势

11、直观化 借项目开发规模之势信心的贴心化,借势,第一阶段,抛砖引玉，让眼光集体聚焦,advertisement,推广 /, 公关活动 商业论坛。与政府相关部门，邀请商家召开麓南城市发展规划。 软文 麓南，你在哪里？ 没有商业中心，麓南还不算一座城。 麓南35万消费力集体等待！,攻势配合,advertisement,推广 /,造势,第二阶段,灵蛇出洞：贩卖价值,advertisement,推广 /, 公关活动 政府公关+行业运营 软文 麓南，我们的中心在哪里？ 一座大学城的期望。 麓南商业广场，大学城的新起点 物料出发 招商手册/海报/现场包装/DM/灯杆旗，等,攻势配合,通过发展商的人脉关系，召

12、开新闻性的记者会，邀请岳麓区政府相关领导前来发言； 邀请大众媒体、门户网站、对记者会前后进行跟踪报道，引起关注，形成媒体跟风态势。 通过记者会的发布和媒体对项目的专题报道，将“麓南商圈第一城”的概念推向高潮。 在记者会后，组织相关骨干，对大商家进行一对一的谈判，强势推动招商与售铺工作。,advertisement,推广 /,异型报广示意,DM单张示意,开盘报纸广告示意,开盘报纸广告示意,店内海报示意,品牌附加,第三阶段,收式：前景导引,advertisement,推广 /, 报广，夹报，短信等。,攻势配合,advertisement,推广 /,媒介组合&投放预算,七大战术组合，建立 坚不可摧的

13、项目形象！,一、户外：客户截流示意图,位置：过江大桥两岸,时间：2010.7-2010.12 布点建议：湘江一桥、湘江三桥桥头附近 数量：任意一块 费用： 约80万 推荐理由：以简明扼要的信息传达， 为项目的高调入市奠定良好开局。另， 这处户外位置至关重要，呈弧形幅射 状，可有效辖制城市车流最密集地段，锁定出行河西人群。,二、地面拦截：候车亭,位置：师大+湖大+中南大学沿线,时间：2010.07-2010.12 布点建议：河西大学城境内道路（候车亭） 数量：候车亭10块/路 费用：10万 推荐理由：形象长期固定，关注度高，途径方向多为人流密集之处，半年期费用折算低廉,三、流动宣传：公交车身,路

14、线：202路、立珊专线、旅游2路,时间：2010.07-2010.10（3个月） 布点建议：以贯穿河东河西的公交车线路为主，和河西的候车厅广告配合，强化形象。 数量：15辆车 费用：10万 推荐理由：流动宣传效果佳，覆盖面广，针对性强。,四、现场发声：围墙、道旗,位置：项目现场,时间：2010.07-2010.12 布点建议：项目现场围墙及沿线道旗 费用：约10万元 推荐理由：直接针对项目周边人群，树立形象，造成期待。,五、空中轰炸：系列报广形象出街,时间：分两次集中投放 第一次：项目导入期（2010.7-2010.8） 第二次：项目强销期（2010.10-2010.11） 形式：导入期以1/

15、6版观点式软文为主，整版辅助配合；强攻期以整版系列形象，配合整版系列软文，进行高位空中轰炸 媒体选择：长晚、潇湘 费用：约60万 推荐理由：1、建立广泛项目形象影响力之必需 2、有力促进项目销售节点任务达成 3、权威媒体、权威形象发布,五、宣传基地：项目形象物料组合,时间：集中分布在项目强攻期（2010. 08） 功能：全方位、多角度、最为充分的表达项目卖点。 类型：招商手册、投资指南、DM单张等 费用：约10万,六、病毒传播：flash形象通栏,时间：项目强攻期（为期3个月） （正式投放网络通栏广告） 功能：吸引项目外围人群，扩大项目在潜在客群中的影响力 渠道：搜房焦点网、新浪乐居网 费用：约10万 推荐理由：在项目强攻期，网络广告作为立体传播必不可少的一环，作用不可小视。,七、空中煽动：短信,时间：项目强攻期（为期10万条*10次） 功能：直接点对点信息传达 渠道：茉莉花开短信公司 费用：