5篇党建工作经验材料供参考

1、5党建工作的经验材料2020年，* *市* *区将深入贯彻三级组织部长会议精神，以“党建引领基层治理创新年”为载体，认真落实自治区五化协同实施指导意见，着力提升组织力量，突出政治职能，不断适应城市面临的新形势和改革发展的新要求，着力“五个转变”，进一步提升领导能力和治理能力，不断深化城市基层党建工作新内涵。完善组织体系，推进从“互相争取”到“共同奋斗”的转变深化3251服务治理体系内涵，变“分头作战”为“共同作战”。它不仅严格落实了党建的主体责任，而且将各级各部门的职责与协调互动相结合，促进了街道社区党建、单位党建和行业党建的互联和整合。制定区委书记、街道党工委书记、社区党组织书记职责清单，坚

2、持“一月一日推进、一月一日调度、季度监督”的原则，完善目标考核和通报考核机制，自上而下落实职责，细化重点任务清单，推进“三级职责”落实。坚持“秘书抓秘书”，采取每季度召开排班会、组织部务面谈、交叉检查、复合监督等形式，建立街道党组织秘书“竞赛排班”平台，增强外部驱动力；每两个月举办一次社区党组织书记座谈会，通过集中观察、经验交流、现场评议、集体评议、成果展示等方式，提升社区领导的综合素质，形成两级“头雁”效应，增强内部动力，通过两种力量推动“两个平台”的带动。通过组织联合建设、区域联动、团队联合管理、共享共享、联合治理，全面推进社区党组织、单位党组织和行业党组织的互联整合、城市党建和城市治理、

3、服务发展和服务群众的深度融合等“五个联合机制”互动。按照“以大党建为先导、大治理体系架构、大社区提升措施”的思路，全市六条街道分别成立了临xx街“五彩志愿者公共服务联盟”、滨河街“八环八建”、新华街“享受新时尚”文化文学联盟、凤凰岭街“一芯多管”红色财产安全治理联盟、海北街“立德树人”等。新华西街“一家商圈”发展联盟进一步明确了区级的基本定位、框架支撑和运行机制，形成了XX区的“城市党建社区”，促进了责任落实、资源共享和成效评估的一体化。权力服务下沉并促进从“上层努力”到“基层努力”的转变扎扎实实推进街道体制改革，把重点从上转移到下。着力改革城市治理体制和机制，坚持精简高效，推动街道回归“抓党

4、建、管治理、服务”的主体责任。一是大力减轻基层负担。明确街道办事处加强党建等八项职能，下放48项行政审批和公共服务事项，初步实现政务服务受理、审批、网上服务“一网打尽”。按照“51”模式，优化街道机构设置，提高运行效率。二是大力推进城市党建的整合和发展。实施“契约式”共建，创新基层党员服务方式，以党支部为单位向社区报告，推动街道社区与社区签订共建协议注意拓展新城区党建工作的触角。围绕非公有制经济组织和社会组织的快速发展，大量人员流动，形成了一大批聚集在商业建筑、工业园区、商业区和市场以及“网上和网上”的新型城市群体，区委明确要求街道社区要负责，相关部门要配合，从推进党的组织和工作覆盖面入手，抓

5、薄弱环节，补工作中的不足，推动街道社区党建和非公有制党建的发展。积极打造“人民路商圈新华街商圈商圈党建社区”，打造“益佳商圈党建联盟”、“万达广场党建联盟”、“时代之友”青年党建站等6个商圈党建示范点。区委大力推进商业区党组织和市场管理公司的建设，负责所辖商业区市场的党建工作。依托工商、税务等监管部门，探索将党组织、党员等党建工作纳入企业“登记申报和年检报告”范围。同时，要关注党员示范户，带动其他商家，选择街道和社区党建指导员，引导商圈党建开展党建工作，全面覆盖商圈党组织工作。加强基层队伍建设，促进“能力不足”向“素质过硬”的转变关注“吸引力”。按照规定程序，将社区秘书队伍建设纳入干部人才建设

6、总体规划，并试点实施“职业岗位和职业待遇”。选择五名优秀的社区秘书进入街道领导班子，开辟社区秘书的晋升渠道，增加基层工作的吸引力。实施“一村两委”大学生培养计划，不断调整和优化基层“两委”的年龄和教育背景结构。专注于“培养人”。严格选拔、教育、监督和考核，加强社区“两委”基础队伍建设，着眼“三年后”增加后备人才储备，建立梯度培养和使用机制，逐步优化队伍年龄、学历和能力结构。现在有124名后备人才。专注于“留住人才”。借鉴先进地区经验，规范社区工作者工资管理，按照自治区社会工作者“三岗十八级”工资制度，完善正常的增资机制，逐年提高社区工作者工资。探索社区工作者住房公积金支付方式，实施社区工作者离

7、职补贴制度，落实社会工作者资格待遇，发放社区工作者退休补贴，探索优秀当选社区党组织书记享受职业工资，派出社区党组织实行副处级干部待遇，增强职业前景。搭建研讨平台，推动从“敲一鼓”到“同时奏一曲”的转变在区一级，建立以书记为首的三级党建联席会议制度，自上而下进行协调，定期通报情况，研究解决工作推进中的具体问题。在街道层面，成立街道“大工委”党建联席会议，召开党建协调会，吸收有影响力的非公有制党组织和社会团体，通过研究部署，协调推进基层党建工作的落实。在社区层面，应建立社区“大党委”共同治理、共同建设的平台，辖区单位、物业公司、居坚持全面推进夯实城市基层党建基础。第一，加强评估和评价。抓好城市基层

8、党建工作被列为各级党组织书记述职评议的重要内容，把党员服务社会的具体工作作为考核和评价本单位党建工作的重要依据。对2019年全县76个社区党组织和互联互动单位党组织的工作进行双向评价，有效增强了市委书记抓城市基层党建的责任感。二是加强岗位建设。以“一个社区、一个特色、一个社区、一个品牌”为载体，按照公开、集约、共享的要求，建设党群社区服务中心。紧密结合党员群众的服务需求，突出“政治引导、服务群众、基层治理”三大功能，在特色功能区打造“微愿”、“阳光评议”、“流动先锋”、“暖夕阳红”等“党建工程”。例如，社区支农中的“物业服务暖人心”项目深受群众喜爱，受到居民的广泛好评。红帮物业是联合党委的成员

9、单位，保护广众国际城的井盖，为老人安装防滑扶手，为楼下修建紧急坡道，在社区规划停车线，维修和维护居民的基础设施等。从而最大限度地满足党员和群众的迫切需要。第三，强化角色。为发挥联合党委的作用，各成员单位积极开展党员志愿服务活动，突出党员身份，做承诺，做名单，做结对，以多种方式推进党员志愿服务常态化。针对COVID-19突发肺炎疫情，社区联合党委及时召开会议，成立了临时的疫情防控党支部。各互联单位负责特定社区的调查和社区准入管理，确保无遗漏、无死角，坚决打赢疫情防控狙击战。坚持整合发展，构建共建共享的工作机制。一是充分发挥成员单位的职能优势，实行联合党委书记轮岗制。通过“共享阵地、推活动、共议问

10、题”的方式，联合党委书记轮流主持工作，召开了21次联合党委会议和“三个清单”对接会议，形成了75个需求清单、53个资源清单和22个项目清单，帮助贫困群众实现了116个微观愿望，营造了“商议、资源共享、共建家园”的良好氛围。二是充分发挥成员单位的资源优势，推进“双服务、双索赔”的实施。在职党员根据自己的专长，以社区的主要任务为重点，宣称微工作和微愿望。环卫中心在职党员自愿为社区清理垃圾多年，美化居民生活环境；特警队的在职党员向居民讲解了防盗、反走私、除恶的知识，提高了居民的安全意识；中国和蒙古医院的在职党员为社区居民提供药品和免费体检。尽管这些“微小的愿望”很小，但对于居民来说，它们是紧迫、困难

11、、悲伤和充满希望的问题。三是充分发挥成员单位联动优势，积极探索“党建服务”工程，开展务实联合管理，共同打造支持农业社区的日托中心、南关社区“红皮书吧”、“书画培训基地”等一批项目，构建共建共享的社区党建工作机制。坚持党建指导推进社区网格化治理。首先是促进网格组织的覆盖。建立了三级综合网格管理系统，包括县级指挥中心、镇级管理中心和社区基础网格。根据地理、单元和单元类型，划分了64个网格，建立了64个网格党组织，选出了334名建筑负责人、719名单元负责人和270名网格协调员，并将社区中的电影警察、医务人员、党员志愿者、驻地代表和物业人员纳入网格协调员团队，网格负责人、网格办事员、网格协调员、建筑

12、负责人等。二是建立和完善工作机制。电网主管负责总体规划，电网办事员承担信息官、调解员、联防官、安全员、宣传员和服务员的职责，完成处理人民需求、检查和解决矛盾等十项任务。电网协调员负责统计居民的信息和电网的服务需求，及时向电网工作人员报告信息，并通过动员各方的共同努力与电网工作人员充分合作。同时，建立健全宣传、教育培训、考核、奖惩、监督管理等各项制度。并依托美甲办公系统平台，形成“发现、提交、特殊处理、处置、结案”的闭环工作流程，实现全过程管理。三是激活社区治理的“红细胞”。扎实有序推进党员服务“双报告、双服务”机制，共建党组织资源和党员下沉社区，引导群众参与社区共建。在疫情防控期间，在社区出入

13、口、交通主干道检查站等常设防控检查站设立了68个临时党支部。和网格成员被纳入临时党支部，以参与志愿服务，如考勤卡、人员调查、买药和送菜等。这充分发挥了基层党组织和电网成员的触角，为坚决打赢疫情防控战役提供了坚强后盾。网格成员及时收集社会状况和公众意见，尽一切努力完成为大众服务的“最后一英里”。积极与社区开展“外卖订购和上门服务”。例如，社区居民报告说，一些退休人员由于年老、残疾、重病和其他特殊原因造成行动不便，无法进行生存证明。共建单位政府服务中心在职党员对退休人员进行现场认证。对有能力使用智能手机的退休人员进行手把手的培训，并教会他们使用APP进行养老金认证，使辖区内的退休人员能够熟练掌握认

14、证程序，既方便了居民，又缓解了人员的大规模聚集，给老年人带来了极大的方便，实现了居民需求的“快速响应”、社区服务的“零距离”和电网管理的“全覆盖”。党建工作经验材料* *充分发挥基层党组织在社会治理中的轴心作用，着力构建“旗镇社区网格”四级联动机制，加快整合城市党建各领域，精细整合服务资源，准确满足群众需求，准确提供“热心服务”，使社区“小网格”成为活跃在群众周围的“大管家”。网格有着坚实的基础，组织处于最前沿。全旗9个社区共52个网格，93名网格成员，126名建筑领导，49名调解员和1187名党员志愿者融入网格单位，建立“社区工作者、网格领导和党员志愿者”三级网格管理模式，实现“党员下沉、舆

15、情上升、服务强化”的工作目标。成立了“助老暖心”、“红心爱党”、“阳光下跳舞”、“和谐邻里”等22个特色党团，积极收集社会情况和民意，引导社区群众积极参与社会活动网格发挥了它的力量，战斗“流行病”在最前线。在COVID-19的防疫工作中，各社区及时成立了9个党员志愿服务队，为党员设立了33个先锋队，为党员设立了先锋队、尖刀班和战斗小组，并坚持下沉群体防控的力量。积极动员团委、网格化领导和共建单位党员面对困难，每个社区只留一个出入口，全旗1125名党员轮流奋战在疫情防控第一线，确保居民生命安全。面对疫情，社区工作者、网格化领导、党员和志愿者努力编织了一张精美坚韧的防疫安全网。网格凝聚、党建与民生

16、。坚持城市党建“一体化”发展，将社区党建纳入城市建设和发展的重点任务，创新实施“党建棚改”、“党建* *”和“党建整风”等“党建”社会治理模式，协调旗帜。人民医院定期为社区老年人和妇女提供免费体检；联合旗司法局和派出所深化“平安阿尤旗”行动，及时化解矛盾纠纷；配合旗住建局推进“棚户区改造”工程，积极参与危旧房拆迁；联合旗人民武装部、边防管理大队等机构和事业单位开展军民联欢晚会等主题活动；邀请农业银行和旗邮政局举办金融投资风险防范专题宣传讲座，实施开放式组织生活，共同打造和谐城市、和谐家园。网格是集中的，服务被送到人们的家中。各社区党支部以“了解群众感受、解决群众忧虑、温暖群众心、办实事”为基础

17、，抓好“服务党员向社区报告、服务群众”活动，将服务党员纳入网格化管理。根据服务党员的兴趣爱好、专业特长和社会需求，设置岗位和设置职责。通过深化热心党建，我们启动了党员和家庭挂牌行动，引导党员在建筑和社区中展示自己的身份。通过网格化精细化管理，组织党员在邻里之间进行参观、讨论和交流，广泛收集社区居民的服务需求，组织在职党员进行服务项目申报。2020年，共帮助130多名困难党员，开展隐患排查、扶贫帮扶、法律援助等上门服务，实现了群众零距离服务。党建工作经验材料今年以来，* *市* *重点推进城市党建一体化，积极探索建设“城市魔方”综合党建综合示范区。城市区域被网格和模块划分为一个“魔方”复合体，形成了网格清晰、结构灵活、横向到边缘、纵向到底的城市