5、《供应链管理》实验 20116.ppt_第1页
5、《供应链管理》实验 20116.ppt_第2页
5、《供应链管理》实验 20116.ppt_第3页
5、《供应链管理》实验 20116.ppt_第4页
5、《供应链管理》实验 20116.ppt_第5页
已阅读5页,还剩19页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、供应链管理,实验项目: 实验一:制造商、零售商物流询价与合同管理 实验二:零售商资格申请与物流公司车队管理 实验三:制造商生产计划与采购管理 实验四:制造商生产管理 实验五:零售商订购与制造商销售 实验六:终端用户订购与零售商销售,实验时间:6/7/8 地点:国际商务实验室,实验一: 制造商、零售商物流询价与合同管理,实验目的: (1)熟悉制造商、零售商物流询价模式及流程 (2)掌握物流商制造商、零售商物流询价的信息处理方式 (3)熟悉物流公司合同管理与合约签订,实验一: 制造商、零售商物流询价与合同管理,实验内容: (1)制造商、零售商向物流公司发送物流服务询价单 (2)物流公司客户管理 (

2、3)物流公司制定管理与零售商之间的运输合约,实验一: 制造商、零售商物流询价与合同管理,实验流程1:,实验一: 制造商、零售商物流询价与合同管理,实验流程2:,实验二: 零售商资格申请与物流公司车队管理,实验目的: (1)掌握零售商资格申请模式及流程 (2)熟悉零售商厂家维护与产品管理等基本操作 (3)熟悉物流公司车队管理模式及相关流程,实验二: 零售商资格申请与物流公司车队管理,实验内容: (1)零售商资格申请 (2)零售商厂家维护与产品管理 (3)物流公司车队管理,实验二: 零售商资格申请与物流公司车队管理,实验流程1:,实验二: 零售商资格申请与物流公司车队管理,实验流程2 :,实验三:

3、 制造商生产计划与采购管理,实验目的: (1)掌握制造商生产计划、物料需求计划、物料采购计划单的基本操作 (2)掌握制造商电子采购管理模式及操作流程 (3)熟悉制造商普通采购管理模式及流程 (4)掌握物流公司原材料配送入库模式及流程,实验三: 制造商生产计划与采购管理,实验内容: (1)制造商生产计划 (2)制造商采购计划的制定及发送 (3)制造商电子采购,原材料直接入库 (4)制造商普通采购,物流公司配送原材料入库,实验三: 制造商生产计划与采购管理,实验流程1:,实验三: 制造商生产计划与采购管理,实验流程2:,实验三: 制造商生产计划与采购管理,实验流程3:,实验四: 制造商生产管理,实

4、验目的: (1)掌握制造商生产订单管理模式、操作流程及信息处理方式 (2)熟悉物流公司原材料配送出库模式、操作流程及信息处理方式 (3)掌握物流公司成品配送入库模式、操作流程及信息处理方式,实验四: 制造商生产管理,实验内容: (1)制造商生产订单的制作及处理 (2)原材料出库,制造商完成生产 (3)成品入库,实验四: 制造商生产管理,实验流程1:,实验四: 制造商生产管理,实验流程2:,实验五: 零售商订购与制造商销售,实验目的: (1)掌握零售商订购管理流程及基本操作 (2)掌握制造商销售发货流程及基本操作 (3)熟悉物流公司配送成品出库流程及基本操作,实验五: 零售商订购与制造商销售,实验内容: (1)零售商订购管理 (2)制造商销售管理 (3)制造商销售发货 (4)零售商收货,实验五: 零售商订购与制造商销售,实验流程:,实验六: 终端用户订购与零售商销售,实验目的: (1)掌握终端用户订购流程及基本操作 (2)熟悉零售商销售管理(发货)流程及基本操作 (3)掌握物流公司送货流程,实验六: 终端用户订购

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论