2021年复工培训工作总结

1、双孔训练工作综述双孔训练工作综述一段时间的工作无意中已经结束了。回顾这段时间我们的工作能力和经验都增长了，是时候花时间写工作总结了。(威廉莎士比亚，温斯顿，工作) (威廉莎士比亚，温斯顿，工作)那么，你知道工作总结吗？以下是收集的双孔训练工作的总结。欢迎大家参考和参考。希望对大家有帮助。我们矿根据上级文件的精神要求，积极组织对我们矿工的安全训练。截至20xx年十月末，已进行了以下工作：一、培训基本工作建立训练制度，制定训练计划。按时举行训练例会，组织职员训练。第二，积极开展培训，提高劳动者的综合素质。1我们矿严格进行了新的工人训练，坚决拿证书履行职责。我们矿对新员工严格入矿。自二月一日矿山开工

2、以来，我们矿共组织了20多名新工人进行培训。在新进入工人矿山之前，劳资科要严格审查，进入矿山后，安全检查科要严格训练，通过考试后才能持有资格证。保安科邀请矿山领导亲自给员工讲课，各科室管理人员、骨干力量让新员工仔细学习进入井的信息、采煤发掘工艺、煤矿灾害预防等基础知识。精细化、系统化的煤矿安全生产技术知识、职业风险和健康保护、矿难案例等理论知识的讲课和教育。2改善了基层队伍建设。通过新工人训练后，根据生产需求，以原来的职工队伍为基础加强了职工队伍。3加强日常安全教育。每周五、下午、每周六、周日晚上19336000 21:00点，组织电光技术人员以上人员学习。学习内容包括_办公厅关于进一步加强煤

3、矿安全生产工作 _ (_99号文件)、“双7条”法规法规和煤矿安全规程专家解释三、十一月工作思路1提高教育质量，增加实习训练和自救机的使用。每个工人的实现都可以熟练应用磁结构装置。2做好档案分类管理，1份英检资料2份，英检工作。3在组织纪律方面，要认真贯彻落实矿山的各种规章制度。管理好自己的过失。第一，确认组织的整体情况。组织部门：项目经理(张晓雄)部门：参与安全、机械、技术、施工各项目管理部门检查时间：20xx年三月5日团队数量：土方木工孔、孔、钢筋工、电工检查。二、主要内容检查：1.安全工作组织，实施安全责任制，建立安全控制机制，春季安全风险控制，现场运营风险控制，专业安全管理要求。2.各

4、级安全责任制的制定、实施情况和各种安全生产管制制度的执行情况。3.检查工作现场安规及施工作业表、各种僵局作业的执行情况、工作现场风险控制措施的实施、安全措施的制定和执行情况。施工组织、安全期间机构的检查验收和维护情况；春节后进行职员安全教育和培训；各种管理人员持有资格证履行职责的情况等。4、庆典后已经组织了施工机构、施工电气、机器进行了检查，检查后相应的安全措施已经实施，上阶段检查出现的问题基本上得到了纠正，但有些问题在庆典后还需要继续完成。5.检查消防安全责任制的实施情况、防火措施的执行情况、消防安全风险调查管理情况、日常维护和检查情况。节日后检查项目部门的各种物资，实行节日后保卫情况。重新

5、检查加工区的灭火器状况，并按照灭火器更换损坏、危险化学物质的规定保管。三、主要发现问题1、现场加工区材料堆栈区域各种材料堆栈比较混乱，要及时。2、现场加工区部分灭火器没有及时检查。水力发电队没有分配手套。3.工地周围排水系统不畅，施工包装及围墙周围的部分积了水。四、整顿计划和下一步改进措施(a)材料堆叠问题整改：现场加工区材料堆积区各种材料堆积比较混乱，要及时。改善措施：现场加工区材料及时有序堆积。(b)安全措施的执行情况。问题整改：现场加工区部分灭火器没有及时检查。水力发电队的一些焊工没有分配手套。改善措施：节以后，各项工作没有及时稳定展开，部分工作人员未进入施工状态，要进一步加强早餐级教育

6、选管工作，加强新入场人员的安全意识。(c)安全文明措施施工现场周围排水系统不畅，施工路面和围墙周围的部分积了水。改进措施：为施工队正常施工准备了工人排水渠。加快员工素质的提高，在实际工作中全面提高广大员工的发现问题和问题解决能力，创建理念新颖、观念强、素质高、道德好的“一流团队”，根据企业的快速、稳定、可持续发展、矿山培训教育的要求，结合我们团队的实际情况，对综合蔡大职工安全教育和培训情况进行如下说明。一、职员教育1)、安全培训工作：九月、十月、春节复工生产初期，我队组织员工制定详细的培训计划，结合现场实际情况，对员工进行安全技能培训，积极传达学习节后复工考试大会会议记录，并。2)、思想教育方

7、面，在春节后不久，我们队的新员工很多，因此部队要及时做好职工的思想稳定工作，帮助广大职工解决生活工作中遇到的各种困难，排除任何不好的因素，在职工_ _ _ _ _ _工作期间保持良好的精神状态，保证安全生产。3)、坚持“提高质量，姜潮效果”的原则。根据管理人员、技术人员、操作员对“按需分配、各学所需”的整体培训结构。确保员工的“提高质量”培训项目取得成效。战队去年三月训练了118名职员，其中训练机座工20名，绞车工18名，钩子工15名，端工20名，采煤机司机5名，安全监督10名，网络工20名，新职员10名二、十月主要工作1.组织员工努力研究集团公司和上级公司发出的各种文件精神，进行广泛的宣传，

8、利用各种形式的宣传工具，使大家都知道。抓好上半场后的安全教育，伤害“四不生产”、“三不解决”。大力开展职工安全教育，提高职工安全技术素质，实现安全教育具有很强的形式、内容、灵活性、多样性和目标性。结合我队的实际，严格调查各职业操作员的资格证持有情况，通过考试后，对持有资格证的人员定期审查，不合格者不能履行职务。2.从全面管理开始，对工作面的重点环节、关键部位、非法蛮干的工作人员采取严厉的处罚措施，处理方式要严厉、强硬，要求逮捕器官，反复抓，逐步培养经营人员，形成标准操作习惯。3.密切注意员工的安全教育训练，进一步组织员工的工作责任制、程序措施学习。4.通过各种安全学习、训练，提高了劳动者的举报、年谱、互保意识和员工的事故预防能力。第三，有问题