应急管理规范化创建活动工作总结

1、邢台兴华矿业有限公司应急管理标准化企业创建活动总结2016年10月邢台兴华矿业有限公司应急管理标准化企业创建活动总结一、企业概况邢台兴华矿业有限公司是邢台兴华煤矿，于2001年3月建成，2004年底开始试生产，矿设修订生产能力30万吨/年，我矿在2012年7月冀政函201280号文件中被认可为独立保留的矿山。 2013年2月山东滕州辰龙能源集团有限公司成立股份制企业，企业更名邢台兴华矿业有限公司，核生产能力33万吨/年。二、制定工作评论1 .根据省局应急工作订正计划的安排，尽早开展宣传活动。公司会长主持安全生产应急管理工作会议，传达省局发出的河北省深化企业安全生产应急管理规范化企业创建活动实施

2、方案通知精神和有关领导的指示精神，提前安排创建工作，提前进入状态，提前熟悉创建工作标准和要求，为全面开展创建工作，提前打下坚实基础。2 .制定实施方案紧急领导小组组长、会长颁发邢台兴华矿业有限公司应急管理规范化企业创建工作实施方案明确了工作目标，明确了组织机构、工作时间、编制内容、工作程序、工作要求等。三.组织实施程序(一)宣传动员阶段(2016年5月)公司董事长亲自组织召开紧急管理规范化企业创立活动启动大会，带领本公司紧急管理人员向附近的示范企业学习成功经验，并安排下一步工作开展情况。(二)建设实施阶段(2016年6-8月)成立指导小组，落实负责人责任，落实各项保障措施，对照应急管理规范化企

3、业创建活动工作标准认真开展创立活动，发行应急管理规范化企业创建实施方案，按实施方案稳步推进，规范有效的组织创立实施。(三)自我评价整改阶段(2016年9月)使县局应急处理指导小组深入公司检查指导，根据提出的整改意见积极实行整改。(4)评估检查阶段(2016年10月)接省、市局领导审查编制活动。4、市县领导来访现场检查指导市、县局应急处理领导多次带领团队对公司进行面对面指导，了解建立过程中存在的困难，积极协调、解决、组织应急处理卡研讨会，推进这项工作的科学、有序开展。三、应急管理规范化企业制定工作方法本公司严格按照河北省安全生产应急管理规范化企业工作标准和河北省安全生产应急管理规范化企业创建考核

4、标准的要求执行应急管理各项工作，积极完善应急管理体制建设、宣传培训、预警培训等工作，强化本公司应急管理能力，具体工作开展情况如下(一)责任体系；建立各级各类人员的安全生产应急管理责任制，形成文本，明确应急管理订单管理、应急训练、兼职救护队建设、应急物质储备、重大危险源管理、应急训练等内容，应急管理工作列入法定代表人员的目标管理责任制。(二)机构建设为了切实开展紧急管理工作，本公司设立了董事长组长、其他班子成员为副组长、有关部门负责人为成员的安全生产紧急管理指导小组，小组设立了紧急管理办公室，协调室主任担任办公室主任。 逐步分解任务，落实责任，逐步建立安全生产应急管理责任体系，签订承诺书。 董事

5、长是安全生产应急管理的第一负责人，负责安全生产应急管理的指导责任，全面负责企业的安全生产应急管理工作。 制作了紧急管理工作组织的网络图，并制作了文本。(三)应急管理修订计划和实施方案；制定邢台兴华矿业有限公司安全生产应急管理规范化企业制定的工作实施方案和修订方案，应急方案和修订方案包括本年度应急管理工作的主要内容、预案培训、演习、应急物质采购、重大危险源评价备案管理等内容。 工作方案和修订计划的执行并入本公司安全生产评价的内容。(四)制度建设一是将适用的安全生产法、行政法规、部门规章、标准规范立即传达给公司有关人员和相关科室。二是根据河北省安全生产应急管理规范化企业创建考核标准文件要求建立和完

6、善应急管理制度，主要包括兼职应急队管理制度、应急物资装备管理制度、应急管理教育培训制度、应急管理制度、生产安全事故报告制度、重大危险源管理制度、应急管理业务评价和奖惩制度等15项管理制度，形成文本。三是建立紧急管理制度发放登记册，向公司各部门及有关岗位发放紧急管理规章制度。(五)应急预案体系；一是在风险评估的基础上，制定和当地政府及有关部门联系的应急方案、专案、应急措施，并定期修订完善。 应急方案编制要求符合实际，职责明确，简洁简洁，操作性强。二是应要求由市安监局组织有关专家进行审查，并由邢台市安全监督管理局备案。(6)应急训练制定了年度演习修订计划，执行了演习资金。 综合应急方案和专业应急方

7、案每年至少组织一次应急训练，现场处置方案每半年至少组织一次应急训练。 各种演习形成了演习的总结和评价报告。 演习活动的开展，进一步提高了员工的自我保护意识，提高了突发事件的应对能力，掌握了安全防护、紧急避难的知识。 通过培训检验预案的实际作用，促进参与机构和人员的协调合作和角色定位，切实增强预案的目的性和实效性，努力形成广泛合作的紧急预警系统。(七)建设应急救援队；一是本公司成立了由两个小队组成的兼职矿山救护队，兼职矿山救护队员都按照矿山救护规程的规定，在训练合格后，有资格出港。 在矿山救护大队的指导下，不断提高业务技能。二是与邻近的专业救护队邢台市冀安矿山救援服务中心签订了矿山救援服务协议，

8、大大增强了公司的救灾能力。(八)应急物资的储存和管理；一是董事长非常重视应急救援规范化企业的创立活动，公开承诺亲自动员和部署，在利润非常萧条的情况下确保应急救援费用的投入资金，专用，不受年度预算的限制。 在公司库房非常紧张的情况下建设了应急救援器材库，按标准购买了各种应急救援物质。二是制定应急救援物质管理制度，明确负责人，制定应急救援物质登记册，对各种设施、器材进行档案管理，定期进行校验和维护。(九)事故报告；制定了安全生产事故报告制度年，制作了事故报告总帐。 建立24小时不间断值班制度，制定领导干部值班表，突发事件发生时，严格按照国务院和省政府规定的时限要求，及时准确报告信息。(十)应急处理

9、制定各种事故应急处理措施，制作应急事故现场处理卡，及时登记应急处理情况应急救援台账与应急处置台账，及时归档相关资料。(十一)重大危险源管理根据制定重大危险源管理安全技术措施、重大危险源安全监测和管理实施方案的国家和河北省重大危险源监督管理规定的有关规定识别我们的重大危险源，委托河北通顺安全技术咨询有限公司对我们的重大危险源进行安全评价。 经资质机构评价，我公司重大危险源是煤尘爆炸性，分级是三级重大危险源，发布评价报告，对评价报告提出的意见和建议进行了整改和完善。 已按照有关规定向县安监局备案登记。(十二)应急管理培训制定应急管理年度的训练修订计划，明确训练内容、标准和方式，加强应急救援法律法规

10、、本公司的应急管理制度、规程和生产安全事故应急救援修订计划、现场处置方案等应急救援管理知识的宣传、训练。 积极开展对领导干部的应急指挥和处置能力培训，纳入年底干部职责评估内容。 加强各部门职工的安全知识和突发事件的应急处理能力以及自救、互救知识的培训，未经培训的管理人员和职工不得出港。(十三)应急管理台帐；建立了应急管理培训、演习总帐、生产安全事故综合(专业)应急方案管理修改总帐、应急物质装备配备使用情况总帐、重大危险源管理总帐等11套总帐，总帐管理规范、完善。四、养成工作心得1、高度重视领导是建立和开展工作秩序的前提。董事长高度重视此次规范化企业的创办活动，主动动员和部署，公开承诺在利润非常

11、不景气的情况下确保应急救助费用的投入，在专用、不受年度预算限制的公司库室非常紧张的情况下建设应急救援器材库，并按标准采购各种应急救援物质。2、积极调动全体人员的积极性和赏罚，是创造工作有序开展的基础和保障。在公司创立方案中，明确提出“各部门组织状况纳入部门安全绩效评价”，结合各阶段工作的特点和要求，分解各部门宣传动员、修订计划，制定自我调查整改，评价部门自我评价等组织过程。 特别是在全体人员的应急训练和审查时明确要求审查不合格，对审查中显着的职场和个人进行表彰奖励，对审查不合格者离开职场或进行经济处罚。各领导以2016年我公司开展“应急管理规范化企业创建活动”为契机，完善应急管理责任体系、应急管理制度体系，完善应急处置方案，推